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臨沂中心:打造未來臨沂商業新標杆

魯網臨沂1月30日訊萬達廣場入駐、居然之家開業、大潤發進軍北城, 這讓位於北城新區核心位置的臨沂中心吸引了不少業內人士及市民的關注, 近日, 記者專訪了臨沂中心的行銷負責人, 揭開臨沂中心的神秘面紗。

臨沂消費市場亟待升級

臨沂, 作為著名的物流之都, 坐擁一千一百余萬人口紅利的魯南中心城市, 近年來臨沂經濟發展水準越來越高, 消費市場和潛力不可謂不巨大。

“但放眼整個臨沂, 卻沒有與之相匹配的商業綜合體, 臨沂的商業綜合體多數還停留在大賣場和簡單的吃逛娛一體的模式, 消費模式比較單一”, 臨沂中心項目行銷負責人靳明洲說。

在靳明洲看來, 臨沂目前已經擁有近300萬平方米的商業綜合體面積, 從數量上來說與臨沂這個城市體量來說是相匹配的, 但因為目標定位和客戶定位趨於雷同, 所以從整體水準上來說還是有著很大的改善空間的。

“臨沂當下存在的商業綜合體, 他們都是定位於有區域影響力的綜合體, 並沒有著眼於全市, 與其對位元的客戶群體, 也僅僅局限於其周邊的有限客源”, 對於當下臨沂商業中心的現狀, 專案行銷負責人如此評價。

對於臨沂未來的商業綜合體, 靳明洲表示不僅僅要兼顧區域影響力, 更應該看中臨沂整個城市的定位, 要有與城市定位相匹配的商業綜合體。

 好的商業綜合體懂得引領市場 引導消費

“做商業綜合體, 不能只將目標聚焦在綜合體本身上, 要跳出商業綜合體來做, 要關注綜合體所代表的消費理念, 要對位於消費群體的消費品味, 更要能夠代表這個城市的消費水準”, 臨沂中心項目行銷負責人說。

靳明洲告訴記者, 臨沂這個城市, 不僅有著巨大的消費需求, 還有更多的是消費欲望沒有被啟動。 “作為三四線城市, 其消費理念相較一二線城市, 還是有著差距的, 但這並不意味著臨沂人不需要, 也並不意味著臨沂沒有市場, 只是因為臨沂沒有讓消費者釋放消費欲望的視窗,

這就需要從商業模式和消費理念上去引導”, 他表示。

萬達入駐臨沂中心, 正是基於此種需求。 “萬達的商業整合能力十分成熟, 其代表著國內比較先進的一種商業模式, 臨沂中心為萬達商業預留了15.5萬平米的面積, 無論是動線業態搭配, 還是產品設計的更新換代, 都處於時尚前沿”, 靳明洲向記者介紹。

“我們在臨沂中心的商業佈局上, 重點參考了北京三裡屯太古裡和成都太古裡模式, 最終確定以北京太古裡為借鑒, 就是想要讓人們在此除了享受美食、購物和自在玩樂外, 還可以創造藝術和引領時尚。 讓這裡引領一種臨沂所特有的生活理念和文化, 給人們帶來一種獨一無二的潮流體驗”,

他表示。

臨沂中心打造未來臨沂商業新標杆

北城新區作為臨沂市的城區核心, 經過近十年的發展, 基礎設施建設與生活服務配套不斷完善發展, 逐漸成為臨沂市的文化娛樂休閒中心、商業商務中心、體育科研創意中心, 以及未來的區域性現代綜合服務中心。

“臨沂中心正處於北城新區的商業核心地帶上,擁有著得天獨厚的地利優勢,所以,其定位就是能夠代表著臨沂、引領臨沂消費新風尚的商業綜合體”,專案行銷負責人告訴記者。

“基於其定位,我們在商業佈局上不僅引進了萬達這一被國人熟知的商場文化,也讓居然之家入駐臨沂中心,同時也在這裡佈局了一家大潤發”。

對於這三種消費風格並不一致的商業模式為何能同時在這裡聚集,專案行銷負責人表示這正是臨沂中心的別出心裁之處。

“萬達的商業模式和商業品牌自然無需多講,在這裡佈局居然之家,也是出於北城新區正在大力發展的階段,新城開發及居民本身對居住要求的提高,迸發出巨大的傢俱市場需求,當然,我們的居然之家也並不是簡答的傢俱大賣場,我們這裡的品牌都是有著較高品味和品牌文化的,代表著傢俱行業的發展水準”,專案行銷負責人向記者介紹。

而引進大潤發這一大賣場,是為了彌補周邊沒有這一定位於區域影響力商業綜合體的不足,爭取讓市民能夠一站式地解決所有消費需求。

“為了能夠讓三種不同消費模式的品牌和諧地統一在一起,我們在產品設計和佈局以及消費氛圍的營造上都下了一番功夫,這種多層級、立體化的佈置,就是為了給消費者一個良好的消費體驗”,靳明洲說。

“臨沂中心正處於北城新區的商業核心地帶上,擁有著得天獨厚的地利優勢,所以,其定位就是能夠代表著臨沂、引領臨沂消費新風尚的商業綜合體”,專案行銷負責人告訴記者。

“基於其定位,我們在商業佈局上不僅引進了萬達這一被國人熟知的商場文化,也讓居然之家入駐臨沂中心,同時也在這裡佈局了一家大潤發”。

對於這三種消費風格並不一致的商業模式為何能同時在這裡聚集,專案行銷負責人表示這正是臨沂中心的別出心裁之處。

“萬達的商業模式和商業品牌自然無需多講,在這裡佈局居然之家,也是出於北城新區正在大力發展的階段,新城開發及居民本身對居住要求的提高,迸發出巨大的傢俱市場需求,當然,我們的居然之家也並不是簡答的傢俱大賣場,我們這裡的品牌都是有著較高品味和品牌文化的,代表著傢俱行業的發展水準”,專案行銷負責人向記者介紹。

而引進大潤發這一大賣場,是為了彌補周邊沒有這一定位於區域影響力商業綜合體的不足,爭取讓市民能夠一站式地解決所有消費需求。

“為了能夠讓三種不同消費模式的品牌和諧地統一在一起,我們在產品設計和佈局以及消費氛圍的營造上都下了一番功夫,這種多層級、立體化的佈置,就是為了給消費者一個良好的消費體驗”,靳明洲說。

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