文 | T教授
“走自己的路， 讓別人無路可走。 ”
任誰碰上這樣的商業對手， 都會頭皮發麻。
在去年底的“廣州2017·財富全球論壇”上， 阿裡巴巴集團董事局主席馬雲曾表示 “我每天都睡不好， 我每天晚上都在擔憂我的公司沒有跑的夠快就會被別人所淘汰了， 就會在這個競爭當中掉隊了。 ”
筆者第一次看到這個消息時， 下意識的認為是馬老闆又在推銷他的成功哲學。
直到近日， 微信接連放出兩個大招， 筆者才緩過神， 那句“睡不著覺”的話有可能真是馬雲有感而發， 因為他的另一個商業勁敵 —— 不善長篇大論的馬化騰，
昨日（1.31）， 微信iOS版發佈最新版本6.6.2， 新增功能主要有兩個， 一是切換帳號功能， 支援在本地添加兩個常登錄帳號， 添加後可一鍵切換登錄；二是新增發現功能頁面管理功能， 使用者可自主選擇發現頁面的相關功能入口是否顯示。
近日， 醞釀已久的騰訊信用， 終於上線並向全部使用者開放， 這意味著超過9.6億微信用戶和5億多QQ活躍用戶都可以查詢並使用騰訊信用分了；
第一個大招本意是為用戶提供更好的微信體驗且進一步擴大使用者規模， 卻摟草打兔子， “誤傷”了小米、華為、o&v等手機製造商和移動、聯通等電信運營商；
第二大招很明確， 就是奔著馬雲的芝麻信用去的。
▌和自己較真的騰訊
在當今的中國社交領域， 騰訊的微信、QQ， 可謂是獨步天下， 拿著望眼鏡都難覓對手。
據騰訊財報資料顯示， 截至2017年2季度， 微信和WeChat的合併月活用戶數已達9.63億；QQ的月活躍用戶達到8.5億。
中國大陸當下的人口大約在14億左右， 拋去上了年紀的老人及兒童外， 成年人基本上都有自己的微信和QQ， 電信資料更是印證了這一點， 據工信部發佈的資料顯示， 截至2017年3月， 大陸的3G、4G用戶總數為9.78億戶， 而根據微信一個手機號只能綁定一個微信號的規定， 留給微信的增長空間， 只剩少的可憐的1500萬。
而另一方面， 中國的智慧手機市場也已見頂。
市場調研機構Canalys也有報告顯示：2017年中國智慧手機市場進入了負增長時代， 2017年中國智慧手機市場總出貨量為4.59億部，
顯然， 微信的市場空間已經完全飽和。
此時， 擺在小馬哥和張小龍面前的路有兩條， 一是刀槍入庫、放馬南山， 停止擴張， 守護好果實；二是改善用戶體驗的同時， 繼續挖掘存量市場， 最大程度的擴大使用者規模。
如果是在傳統市場， 一些企業和創業者可能會選擇第一條，
但在互聯網 —— 一個“我消滅你， 與你無關”的世界裡， 這種守成心態完全是在找死。 深知這一點的小馬哥， 也不會容許騰訊有這種心態。
他要的是不給消費者和潛在對手， 有任何喘氣的機會， 讓微信無處不在。
所以， 我們才看到了微信誕生以來最為革命性的一個版本。
在手機使用者見頂的情況下， “推翻”之前定的原則， 允許一個微信APP再不退出的情況下， 切換其他微信帳號。 而根據QQ的例子（1個號可以關聯4個號）， 這就意味著， 理論上微信的使用者規模， 還有3到4倍的增長空間。
而且， 從客戶的角度來說， 這也是一個十分得人心的變化。 想必大家都有這個同感，
同時， 微信因為熟人交際圈， 因此第二個微信或第三個微信， 將會扮演個人陌生人交際的角色， 這樣一來就可以抵擋陌陌等其他交友軟體對微信威脅。
所以， 微信新版本的關聯操作， 無疑是個很得人心的功能， 並促使使用者開通更多的微信號；
另一個方面， 消費者可以自選功能的操作， 也無疑是個很討人喜歡的功能。
因此，此次更新推出切換帳號的功能，將使一批用戶購機或換機需求減少，這在一定程度上讓本就增長乏力的中國手機市場和電信運營商的處境更加雪上加霜。
▌廣積糧高築牆緩稱王
攻佔阿裡的城池，和馬雲痛痛快快的幹一架，一直是小馬哥的夙願。可因不得要領，之前的很多嘗試終究不了了之，曾經寄予厚望的拍拍網也最終被打包甩給了京東。
直到4年前的那個春節，微信紅包橫空出世，讓小馬哥重新看到了希望。
“微信支付”成了小馬哥挑戰馬雲支付帝國的核武器。
並且，這些年，騰訊圍繞著微信支付，沿著支付寶的道路，悄無聲息的建立了自己的金融帝國，成了一隻讓支付寶無法忽視的力量。
2013年開業的眾安保險，騰訊作為第二大股東持股比例為15%；
2013、2015年兩次入股協力廠商財富管理公司好買財富，目前是其第一大股東；
2014年成立的微眾銀行，騰訊也是其第一大股東，持股比例為30%。
另外，那幾年騰訊還申請了網路小貸牌照，投資了水滴互助、輕鬆籌等網路互助領域的公司，互聯網券商富途證券等。
2017年10月，拿到了保險銷售仲介牌照，獲批經營保險代理業務，隨後，微信錢包頁下的騰訊服務九宮格填上了最後一格，保險服務。
2018年1月初，又拿到了拿下協力廠商基金銷售牌照之後。
而在1月底，對標芝麻信用的騰訊信用又正是上線，可見2018年兩家的戰爭只會更嗨。
現在，騰訊在金融領域上已先後完成支付、銀行、理財、征信、保險、券商、小貸方面的佈局。
而為了更好的協調對馬雲支付寶的戰爭，騰訊也效仿馬雲的螞蟻金服，整合其金融板塊，成立FiT（英文全稱Financial Technology，中文全稱騰訊支付基礎平臺與金融應用線）事業群，而且擁有獨立功能變數名稱。
業務範圍包括，理財（騰訊理財通、騰訊微黃金）、支付（微信支付、QQ錢包、財付通）、證券（騰訊微證券、騰訊自選股），三類產品，以及騰訊金融雲、騰訊區塊鏈的創新業務。
“廣積糧、高築牆、緩稱王”小馬哥借鑒著明太祖朱元璋的戰略，短短幾年間，就讓騰訊金融成了互聯網金融領域的一支可以挑戰馬雲螞蟻帝國的力量。
而新的一年，除了移動支付，在信用、理財、B端服務等領域，騰訊和阿裡又少不了來幾場正面對決了。
▌小結
雖然，中國人做生意，強調和氣生財，“你好，我好，大家好”。
但在一個充分競爭的市場，哪有什麼和氣生財，向來都是狼煙四起和相愛相殺。猶如戰國，真正的贏家往往是那些用實力說話和崇尚“霸道”的人。
某種程度上講，信奉“走自己的路，讓別人無路可走”信條的人，才是真正合格的領導者和企業家，因為他們心裡裝的是自己企業和天下（客戶），並為此可以動用一切可能的手段，更不惜得罪生意夥伴。
喬幫主為了蘋果的利益，“開罪”微軟、和自己重要的供應商三星打官司，無不體現於此。
小馬哥的這種“狠勁兒”，對自己狠、對對手狠，可以說，恰是騰訊這些年來，興盛的根本。
因此，此次更新推出切換帳號的功能，將使一批用戶購機或換機需求減少，這在一定程度上讓本就增長乏力的中國手機市場和電信運營商的處境更加雪上加霜。
▌廣積糧高築牆緩稱王
攻佔阿裡的城池，和馬雲痛痛快快的幹一架，一直是小馬哥的夙願。可因不得要領，之前的很多嘗試終究不了了之，曾經寄予厚望的拍拍網也最終被打包甩給了京東。
直到4年前的那個春節，微信紅包橫空出世，讓小馬哥重新看到了希望。
“微信支付”成了小馬哥挑戰馬雲支付帝國的核武器。
並且，這些年，騰訊圍繞著微信支付，沿著支付寶的道路，悄無聲息的建立了自己的金融帝國，成了一隻讓支付寶無法忽視的力量。
2013年開業的眾安保險，騰訊作為第二大股東持股比例為15%；
2013、2015年兩次入股協力廠商財富管理公司好買財富，目前是其第一大股東；
2014年成立的微眾銀行，騰訊也是其第一大股東，持股比例為30%。
另外，那幾年騰訊還申請了網路小貸牌照，投資了水滴互助、輕鬆籌等網路互助領域的公司，互聯網券商富途證券等。
2017年10月，拿到了保險銷售仲介牌照，獲批經營保險代理業務，隨後，微信錢包頁下的騰訊服務九宮格填上了最後一格，保險服務。
2018年1月初，又拿到了拿下協力廠商基金銷售牌照之後。
而在1月底，對標芝麻信用的騰訊信用又正是上線，可見2018年兩家的戰爭只會更嗨。
現在，騰訊在金融領域上已先後完成支付、銀行、理財、征信、保險、券商、小貸方面的佈局。
而為了更好的協調對馬雲支付寶的戰爭，騰訊也效仿馬雲的螞蟻金服，整合其金融板塊，成立FiT（英文全稱Financial Technology，中文全稱騰訊支付基礎平臺與金融應用線）事業群，而且擁有獨立功能變數名稱。
業務範圍包括，理財（騰訊理財通、騰訊微黃金）、支付（微信支付、QQ錢包、財付通）、證券（騰訊微證券、騰訊自選股），三類產品，以及騰訊金融雲、騰訊區塊鏈的創新業務。
“廣積糧、高築牆、緩稱王”小馬哥借鑒著明太祖朱元璋的戰略，短短幾年間，就讓騰訊金融成了互聯網金融領域的一支可以挑戰馬雲螞蟻帝國的力量。
而新的一年，除了移動支付，在信用、理財、B端服務等領域，騰訊和阿裡又少不了來幾場正面對決了。
▌小結
雖然，中國人做生意，強調和氣生財，“你好，我好，大家好”。
但在一個充分競爭的市場，哪有什麼和氣生財，向來都是狼煙四起和相愛相殺。猶如戰國，真正的贏家往往是那些用實力說話和崇尚“霸道”的人。
某種程度上講，信奉“走自己的路，讓別人無路可走”信條的人，才是真正合格的領導者和企業家，因為他們心裡裝的是自己企業和天下（客戶），並為此可以動用一切可能的手段，更不惜得罪生意夥伴。
喬幫主為了蘋果的利益，“開罪”微軟、和自己重要的供應商三星打官司，無不體現於此。
小馬哥的這種“狠勁兒”，對自己狠、對對手狠，可以說，恰是騰訊這些年來，興盛的根本。