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京東金融賠過這麼多錢,盈利後居然對幫過它的銀聯“宣戰”!

京東曾在2015年正式提出“金融科技”的金融業務戰略思路, 吸引了不少行業大佬的關注。 不過京東在金融領域雖然發力頗多, 但成效卻不盡如人意。 據第一消費金融報導, 京東金融在2016年淨虧損高達5.68億元, 這讓不少人關心起了東哥, 怕他把奶粉錢都賠光了。 殊不知, 其實京東早就已經找到了幫助自己擺脫窘境的有力外援:銀聯。

1月11日, 劉強東在內部信中披露了京東金融的獨立運營現狀, 並宣佈京東金融在2017年首次實現了單季盈利。 其中, 京東同銀聯合作的聯名帳戶“白條閃付”起了不小的作用。 “白條閃付”利用NFC和銀聯雲閃付技術來實現支付功能,

它已經覆蓋了全國線下800多萬家商戶、1900多萬台銀聯閃付POS機.可以說, 銀聯是卯足了勁兒幫助京東金融拓展業務。

本來兩方合作應該是互惠惠利的關係, 不過在京東金融實現盈利後, 對外放話卻不那麼客氣。 京東金融主管支付業務的副總裁許淩在接受媒體採訪時明確表示, “京東支付業務要成為行業老三。 京東品牌下, 任何業務必須是行業前三, 沒有任何理由在前三之外。 ”



行業老三是誰?從易觀智庫發佈的2017年第2季度協力廠商支付綜合支付市場交易份額可以看出, 支付寶以39.03%的支付市場交易份額居於榜首, 銀聯商務則排在第三的位置。 京東金融要爭行業老三, 簡直是明晃晃的跟扶持過它的銀聯“宣戰”啊!



京東金融之所以有底氣和銀聯爭當行業老三, 歸根結底, 也是銀聯給它的底氣。 京東金融利用銀聯pos終端只受理和識別成員銀行借記卡或貸記卡的特點, 可以從線上走向線下, 拓展了線下消費場景, 同時也為保險理財等財富管理業務引入了潛在用戶。 估計銀聯也沒想到, 這一拓展一引入, 京東就想把自己從協力廠商支付行業TOP 3裡擠下去。



曾經有銀行從業人士表示:快速切入線下市場的最好模式就是與銀聯合作, 利用銀聯全國的POS終端管道開展消費金融的線下支付, 是互聯網公司最好的選擇。 相信對於京東來說, 選擇銀聯的確稱得上是最好的選擇, 至於銀聯怎麼看京東嘛, 大家覺得呢?

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