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2018年醫生執業發展高峰論壇:林子洪為醫生集團發聲

1月27日, 2018年醫生執業發展高峰論壇暨160醫生影響力年終盛典在深圳舉行;針對這些問題進行了一場思想、經驗、技術、成果的大碰撞。

原廣東省衛計委副主任廖新波、港大深圳醫院副院長陳志權、健康160 CEO羅甯政、聯合醫生集團CEO林子洪、啟賦資本創始人傅哲寬、高特佳投資執行合夥人于建林、雲杉醫療創始人李震等參會並發表演講。

醫生多點執業是大勢所趨, 共用醫療中心勢在必行

聯合醫生集團創始人林子洪作為唯一醫生集團演講嘉賓出席本來論壇, 以"加入醫生集團的他們, 現在還好嗎?”的主題演講, 分享醫生集團的現狀和遇到的瓶頸, 並表示醫生多點執業已是大勢所趨, 共用醫療中心則是很好的突破口。 目前, 聯合醫生集團已在廣州、汕頭、佛山等地區設立超過十多個共用醫療中心, 為醫生提供一個多點執業的品質醫療全供應鏈平臺。

醫生多點執業潛力大 細分領域孕育機遇

作為醫院院長代表之一, 陳志權系統地介紹了香港的民營醫療模式。 香港目前採取公立醫院與私立醫院結合的“雙軌模式”, 但與內地不同的是, 只有30%的醫生會在公立醫院中從業直至退休, 其餘70%的醫生則會在40歲起就開始去私營機構執業。

這其中的原因是多樣的, 而近年來, 政府的推動及民營基層醫療的發展起著強有力的推動作用。

陳志權認為, 中國內地特別是深圳目前已具備香港的這些條件, 醫生多點執業有著非常大的發展空間和潛力。

除了資深業內人士,

資本方也看好醫生多點執業孕育的大變革和大機遇。 啟賦資本創始人、知名投資人傅哲寬認為醫生多點執業改革將極大釋放醫療大健康的生產力, 給資本帶來巨大的投資機遇。 傅哲寬看好新型特別是專科醫生集團、分級診療帶來的新型醫聯體以及處方藥市場化等細分領域的投資機會。

原廣東省衛計委副主任、醫療界意見領袖廖新波認為, 醫生多點執業是大勢所趨。 但他並不看好近年來遍地開花的醫生集團。 他認為, 無論對公立還是民營醫院來說, 好醫生都是其最重要資產, 不會輕易放手;此外醫生集團還面臨政策監管、商業模式、資料等方面的障礙。 廖新波認為, 醫生多點執業最重要的平臺應該是以健康160為代表的互聯網平臺。 他認為, 健康160等互聯網平臺具有“公共屬性”, 醫生利用這類平臺可以獲取患者、形成個人品牌。

健康160CEO羅寧政發表了以“連接的力量——佈局醫療大健康領域, 加速醫生執業發展”為主題的演講。 羅甯政認為, 醫生群體目前最大的痛點在於他們被現有醫療體制所困, 因此導致執業難的問題。“醫療健康領域變革的核心是解綁醫生,”他說。

而這正是健康160正在重點積極推進的目標——讓醫生更自由。目前,160醫生已圍繞醫生與患者陸續升級反覆運算,形成了一個集預約點評、圖文諮詢、電話視頻諮詢、私人醫生、醫友圈、患教文章、微課堂、線上處方為一身的多功能自由職業平臺。

羅寧政介紹,160醫生為每位醫生提供了專屬主頁,對醫生的執業點、擅長領域、個人簡介等資訊進行展示,醫生相當於擁有一張“網路名片”。患者找到醫生後,可通過圖文、電話、視頻等方式對醫生進行諮詢,也可付費開通私人醫生功能,讓醫生為自己提供專屬醫療服務。患者還可對醫生進行點評,讓真正優秀的醫生脫穎而出。如此一來,160醫生得以打破醫患資訊壁壘、溝通障礙,解除信任危機。醫生的個人品牌也將逐漸形成。

160醫生助力名醫打造個人品牌

多年來,患者形成了“到大醫院找好醫生”的就醫習慣;而“好醫生”依託于“大醫院”,很難形成自己的品牌。舉例來說,廣東一家大型醫院的甲狀腺科醫生,到醫院找他做手術,要排隊三個月;可他自己後來開了診所,由於缺乏個人品牌,卻應者寥寥。

而像健康160這種移動醫療平臺,正在改變著傳統的醫生品牌依託所在醫院的模式。原深圳市羅湖區中醫院院長曾慶明教授就受益于160醫生。曾慶明是一位傑出的醫者,先後獲得深圳市名中醫、廣東省名中醫、“南粵最美中醫”等稱號,且還被選為深圳市第六屆人大代表。不過,隨著病人的日益增多,單純依靠個人及工作室的QQ群、微信群等傳播平臺,已難以滿足患者的全方位要求。曾慶明逐漸在治病救人這個做了數十年的事上感到力不從心。

但與160醫生平臺偶然的一次接觸改變了這種情況。在160醫生平臺上,曾慶明不僅擁有了自己的全管道諮詢通道,還開設了首個0元診後服務,如今160平臺已有2997人獲取了該服務。同時,曾慶明還在平臺上擁有了自己專屬的專業媒體——以他《健康養生你做對了嗎?》專著及300餘場科普講座為素材,製作的中醫科普宣傳材料,這些內容目前已在160平臺開設專欄定期刊出,受到了患者的極大歡迎。

這樣的案例不在少數,包括最近在香港成功上市的希瑪眼科,通過與健康160合作,提升了品牌知名度和影響力。

羅寧政在會上公佈,健康160目前已接入全國6000多家大型醫院,覆蓋200多個城市,平臺現有加盟醫生突破47萬人,累計為來自全國的患者提供近3億次線上醫療健康服務,累計使用者數量已突破1.4億。

有醫療界人士評論稱,健康160近日發佈了連接B(機構)、D(醫生)、C(用戶)三端,提供從體檢、就醫到藥品、醫療器械、醫美等全方位醫療大健康服務,做醫療大健康服務超市的2018年新戰略。而醫生多點執業,正是其做著三方連接的重要切入點。通過互聯網產品為醫生提供多點執業平臺,既響應了國家政策的號召,又滿足了醫生強烈的需求,同時提升了患者的體驗,可謂一舉三得。這背後,是健康160正憑藉強大的用戶流量,為醫生群體賦能。

會上,健康160還根據平臺資料和患者評價等指標評選出年度影響力醫生等五項獎項以鼓勵2017年的傑出醫者。中南大學湘雅醫院主任醫師龍劍虹、北京大學深圳醫院副主任醫師胡小平等醫生榮獲“影響力醫生獎”;廣州華僑醫院主治醫師林偉釗、深圳市兒童醫院主治醫生周甄會等榮獲 “新銳醫生獎”;湖南省腫瘤醫院主任醫師石峰等人則榮獲好評醫生獎;深圳市人民醫院龍華分院主治醫師熊怡勝等人榮獲科普醫生獎;河南省人民醫院朱曉明等人被評為“先鋒醫生”。

因此導致執業難的問題。“醫療健康領域變革的核心是解綁醫生,”他說。

而這正是健康160正在重點積極推進的目標——讓醫生更自由。目前,160醫生已圍繞醫生與患者陸續升級反覆運算,形成了一個集預約點評、圖文諮詢、電話視頻諮詢、私人醫生、醫友圈、患教文章、微課堂、線上處方為一身的多功能自由職業平臺。

羅寧政介紹,160醫生為每位醫生提供了專屬主頁,對醫生的執業點、擅長領域、個人簡介等資訊進行展示,醫生相當於擁有一張“網路名片”。患者找到醫生後,可通過圖文、電話、視頻等方式對醫生進行諮詢,也可付費開通私人醫生功能,讓醫生為自己提供專屬醫療服務。患者還可對醫生進行點評,讓真正優秀的醫生脫穎而出。如此一來,160醫生得以打破醫患資訊壁壘、溝通障礙,解除信任危機。醫生的個人品牌也將逐漸形成。

160醫生助力名醫打造個人品牌

多年來,患者形成了“到大醫院找好醫生”的就醫習慣;而“好醫生”依託于“大醫院”,很難形成自己的品牌。舉例來說,廣東一家大型醫院的甲狀腺科醫生,到醫院找他做手術,要排隊三個月;可他自己後來開了診所,由於缺乏個人品牌,卻應者寥寥。

而像健康160這種移動醫療平臺,正在改變著傳統的醫生品牌依託所在醫院的模式。原深圳市羅湖區中醫院院長曾慶明教授就受益于160醫生。曾慶明是一位傑出的醫者,先後獲得深圳市名中醫、廣東省名中醫、“南粵最美中醫”等稱號,且還被選為深圳市第六屆人大代表。不過,隨著病人的日益增多,單純依靠個人及工作室的QQ群、微信群等傳播平臺,已難以滿足患者的全方位要求。曾慶明逐漸在治病救人這個做了數十年的事上感到力不從心。

但與160醫生平臺偶然的一次接觸改變了這種情況。在160醫生平臺上,曾慶明不僅擁有了自己的全管道諮詢通道,還開設了首個0元診後服務,如今160平臺已有2997人獲取了該服務。同時,曾慶明還在平臺上擁有了自己專屬的專業媒體——以他《健康養生你做對了嗎?》專著及300餘場科普講座為素材,製作的中醫科普宣傳材料,這些內容目前已在160平臺開設專欄定期刊出,受到了患者的極大歡迎。

這樣的案例不在少數,包括最近在香港成功上市的希瑪眼科,通過與健康160合作,提升了品牌知名度和影響力。

羅寧政在會上公佈,健康160目前已接入全國6000多家大型醫院,覆蓋200多個城市,平臺現有加盟醫生突破47萬人,累計為來自全國的患者提供近3億次線上醫療健康服務,累計使用者數量已突破1.4億。

有醫療界人士評論稱,健康160近日發佈了連接B(機構)、D(醫生)、C(用戶)三端,提供從體檢、就醫到藥品、醫療器械、醫美等全方位醫療大健康服務,做醫療大健康服務超市的2018年新戰略。而醫生多點執業,正是其做著三方連接的重要切入點。通過互聯網產品為醫生提供多點執業平臺,既響應了國家政策的號召,又滿足了醫生強烈的需求,同時提升了患者的體驗,可謂一舉三得。這背後,是健康160正憑藉強大的用戶流量,為醫生群體賦能。

會上,健康160還根據平臺資料和患者評價等指標評選出年度影響力醫生等五項獎項以鼓勵2017年的傑出醫者。中南大學湘雅醫院主任醫師龍劍虹、北京大學深圳醫院副主任醫師胡小平等醫生榮獲“影響力醫生獎”;廣州華僑醫院主治醫師林偉釗、深圳市兒童醫院主治醫生周甄會等榮獲 “新銳醫生獎”;湖南省腫瘤醫院主任醫師石峰等人則榮獲好評醫生獎;深圳市人民醫院龍華分院主治醫師熊怡勝等人榮獲科普醫生獎;河南省人民醫院朱曉明等人被評為“先鋒醫生”。

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