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才煥發新春的夏普,為什麼要急著收購東芝PC業務?

在競購東芝快閃記憶體業務沒有希望之後, 富士康似乎又將目標轉向東芝的電腦業務。

據日經中文網報導, 富士康集團旗下的夏普公司正在討論收購東芝的個人電腦業務, 兩家企業已在實務層面進行磋商。 如果具體條件的磋商取得進展, 今後預計轉向詳細的資產評估等正式談判。

東芝“求生”之路

事實上, 為了早日擺脫2015年的財務造假醜聞、公司連續虧損、負債的影響, 東芝近兩年一直在計畫出售自家的各項業務。 而東芝要出售電腦業務的傳聞也並非首次。

此前, 東芝高管對投資人表示, 將會考慮對旗下業務進行重組,

其中包括轉讓盈利不佳的電視機、個人電腦等業務。 而在其出售了東芝醫療系統、西屋電氣、儲存晶片、東芝電視等一系列業務之後, 外界就盛傳東芝下一個賣掉的將是其一直處於虧損狀態的東芝電腦業務。

事實上, 賣掉電腦等虧損業務對於東芝來說並不是壞事兒。

一方面, 電腦業務已經不是東芝的核心業務。 從2014財年開始, 東芝已經在不少新興市場國家採取停止零售計畫, 僅在日本和北美地區, 仍然繼續銷售B2C的電腦產品。

另一方面, 東芝已經連年虧損, 而在過去很長一段時間, 東芝電腦業務就處在長期虧損狀態, 賣掉虧損業務可以改善東芝業績。 近幾年的財報數據中, 東芝核電業務在4年內虧損已經超過百億日元。

而電腦業務的銷量已經從2011年度頂峰時期的1700萬台以上的年銷量到2016年度縮小至180萬部, 2016年虧損更是達到了5億日元。

因此, 東芝這家全球個人電腦市場的鼻祖級別公司, 放棄這個被智慧手機衝擊成夕陽業務, 也算明智之舉。 畢竟, 賣掉電腦業務後, 東芝將有至少9200萬美元的資金(東芝電腦業務的估值為9200萬美元), 來進行業務重建。

夏普重返PC市場信號

我們再來說一說作為“夕陽業務”的東芝電腦業務又是如何吸引夏普的。

實際上, 如果能成功收購東芝電腦業務, 也十分符合夏普未來的戰略發展策略。 夏普首席執行官戴正吳此前曾表示, 夏普將重新返回IT硬體設備市場, 內容包括:以夏普的品牌銷售母公司富士康集團生產的硬體產品,

包括個人電腦和其他產品。

不過, 當時戴正吳強調, 目前正在考慮這一戰略的可能性, 尚未做出最終的決定。 因此這次夏普公司討論收購東芝的個人電腦業務, 也被業內認為是其重返電腦業務的一大信號。

當然, 夏普之所以會選擇收購東芝筆記本業務, 富士康在其中也起到了非常重要的作用。

近年來, 富士康一直在進行海外硬體公司並購計畫。 2016年5月, 富士康子公司富智康移動以3.5億美元從微軟收購諾基亞功能機業務相關資產;同年8月, 富士康斥資約37億美元, 收購了夏普公司2/3股權。 據外媒報導, 夏普近日發佈報告稱, 由於電視機產品的銷售強勁, 該公司連續第五個季度實現淨盈利。

而現在, 已經證實這一策略可行的富士康顯然也不會放棄東芝電腦這塊兒蛋糕。

當然, 對於夏普計畫收購東芝這家全球個人電腦市場的鼻祖級別公司一事, 外界還是持看好態度的。 背靠富士康, 配合夏普本身在中小尺寸液晶面板領域的優勢, 既能確保液晶面板的供應商問題, 又能解決設計、製造產品的原始設備製造工作, 對於富士康的商業版圖和夏普重新走上增長軌道都將有幫助。

當然, 東芝也並未關閉向夏普以外其他公司出售的大門, 此前有消息稱聯想集團對東芝電腦業務表示了興趣。 因此, 最後富士康和夏普能否如願, 還要看其最後磋商能否談攏。

富士康需要你重新認識

說到富士康, 相信大多數人都不陌生。

但除了知道它是蘋果重要的合作夥伴, 是代工界的鼻祖外, 知道它其他業務的人並不多。 但事實上, 富士康很明白, 如果一直依賴代工業務, 隨著全球智慧手機增長的放緩, 他們的利潤率會越來越低。 因此, 富士康早就不滿足於僅僅做一家代工廠。

近幾年, 富士康一直在為擺脫蘋果代工標籤做努力。 其正在通過收購、自建品牌、投資等手段進入價值鏈的上游, 開拓更“高端”的業務。

比如上文中提到的富士康收購諾基亞、夏普後, 其開始做起品牌, 試圖通過做銷售和服務為其帶來更多的影響力和商業上的形象力。 很顯然, 從目前夏普的盈利情況來看, 富士康做的已經初顯成效。

此外, 富士康還以6億美元收購了軟銀的亞洲科技投資基金——軟銀亞洲資本54.5%的股權, 幫助其尋找新的科技初創公司。

目前富士康投資的領域已經非常廣泛,包括新能源汽車、社交、共用出行、雲計算、機器人技術、人工智慧、金融服務、能源領域等多個領域,都有富士康的身影。

比如2015年3月,富士康與和諧汽車、騰訊達成合作,三方共同出資組建新能源汽車企業“和諧福騰”;2016年8月,富士康和騰訊1.75億美元領投印度即時消息應用Hike Messenger的D輪融資;2016年9月,富士康子公司鴻維向滴滴出行注資1.199 億美元;2017年1月,富士康戰略投資摩拜單車;2017年12月,富士康集團戰略入股IDG能源24.37%股份……

此前,富士康高管陳振國曾表示,富士康未來不只是製造,轉型有兩大方向:一是工業互聯網,富士康的工業基礎,可以產生大資料,支援產品製造升級;二是從製造服務業到科技服務業,涵蓋衣食住行、娛樂、醫療,富士康積極佈局醫療領域,將來還會建醫院。

郭台銘則表示,富士康將以“雲移物大智網+機器人”為戰略主軸進行轉型。其中“雲移物大智網”包括:雲運算、移動硬體、物聯網、大資料、智慧生活、智慧工作網路。

可以說,現在的富士康需要我們重新認識。

本文為投資界原創,作者:august,原文:http://news.pedaily.cn/201802/426992.shtml

幫助其尋找新的科技初創公司。

目前富士康投資的領域已經非常廣泛,包括新能源汽車、社交、共用出行、雲計算、機器人技術、人工智慧、金融服務、能源領域等多個領域,都有富士康的身影。

比如2015年3月,富士康與和諧汽車、騰訊達成合作,三方共同出資組建新能源汽車企業“和諧福騰”;2016年8月,富士康和騰訊1.75億美元領投印度即時消息應用Hike Messenger的D輪融資;2016年9月,富士康子公司鴻維向滴滴出行注資1.199 億美元;2017年1月,富士康戰略投資摩拜單車;2017年12月,富士康集團戰略入股IDG能源24.37%股份……

此前,富士康高管陳振國曾表示,富士康未來不只是製造,轉型有兩大方向:一是工業互聯網,富士康的工業基礎,可以產生大資料,支援產品製造升級;二是從製造服務業到科技服務業,涵蓋衣食住行、娛樂、醫療,富士康積極佈局醫療領域,將來還會建醫院。

郭台銘則表示,富士康將以“雲移物大智網+機器人”為戰略主軸進行轉型。其中“雲移物大智網”包括:雲運算、移動硬體、物聯網、大資料、智慧生活、智慧工作網路。

可以說,現在的富士康需要我們重新認識。

本文為投資界原創,作者:august,原文:http://news.pedaily.cn/201802/426992.shtml

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