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聯合京東發佈新品,無界零售會成為寶龍地產的新增長點嗎?

不久前, 寶龍地產(HK.1238)發佈了一個新產品:“創想實驗室”, 寶龍地產總裁許華芳、京東金融副總裁姚乃勝、京東金融科技創新負責人白宇等人親自為新產品月臺。

“創想實驗室”是寶龍地產在無界零售領域佈局的一次嘗試。 據36氪獲悉, 創想實驗室的所有工作內容直接向許芳華本人彙報, 而負責創想實驗室的邵子鑒是許芳華從百度投資部高薪挖來的。 實驗室的團隊有非常多的投資與互聯網基因。

許華芳把創想實驗室定義為寶龍迎接新時代的“秘密武器”, 希望通過實驗室來研究未來商業的變化。

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三個關鍵字:新技術、新零售、新商業

創想實驗室位於上海七寶寶龍城內, 占地780平方米, 一層為新業態展示區, 二層則為聯合辦公區域。

除了展示與辦公空間外, 創想實驗室認為自己能為企業提供的核心服務還在於資本對接。 不同于傳統的聯合辦公孵化器,

創想實驗室關注的是創想項目的深度聯營, 即為項目提供空間及更多個性化服務, 説明其打通商業模式直接的壁壘, 進行多業態聯合與資源對接。 比如, 寶龍利用其線下資源, 幫助商業項目之間實現互通供應。

對於入駐企業的選擇, 邵子鑒給出的答案是:新技術、新零售、新商業。

目前, 創想實驗室已經彙集了京東金融、滴滴出行、商業人工智慧公司地平線、PUDU送餐機器人、YOGO移動物流機器人、飯美美智慧無人餐飲等多家企業, 覆蓋商品生鮮、個性化消費、親子教育、嚴選零售等領域。

據邵子鑒透露, 未來, 實驗室還將繼續致力於讓更多中小企業入駐, 並為其打造一個線下交流空間, 定期舉行沙龍及行業峰會等。

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聯手京東金融, 佈局無界零售領域

作為寶龍地產創想實驗室的合作夥伴, 京東金融提供了一套智慧運營解決方案 , 並用於寶龍的商業地產之中。

目前主要包括4個方向:

1鷹眼

依託於京東大資料和京東金融雲, 對線下客流、駐留時長、重點區域熱力分佈、使用者消費偏好等進行深入的消費者洞察分析,

通過精准的客群分析和客流分析, 實現運營效果的量化評估, 為商家提供決策依據。

2自助會員

實現了讓顧客通過刷臉即可享受專屬會員權益, 幫助商家實現線上線下導流, 進行精准行銷, 提升轉化率, 大幅降低廣告觸達成本、增強獲客能力。

3iSee

基於ACR的多屏互動技術, 結合體感交互、紅外以及自主研發的多種運動感測器技術, 打造線下場景IoT整體解決方案。 把傳統的線下導購模式轉變為創新性的產品對話模式。

4北極光

通過機器視覺和深度學習技術, 實現使用者進入即識別, 根據使用者面部特徵結合最新的模型演算法實現九型人格分析, 千人千面進行智慧推薦。

據介紹, 這套方案將進一步拓展京東金融最新資料和技術的應用場景,也是對寶龍“創想實驗室”實踐新業態和新模式、儲備優秀新技術、開發創新成果的一次巨大推動。

同時, 寶龍數量龐大的線下商業場景能夠給到京東金融足夠的空間, 實現資料上的融合打通。

邵子鑒表示,未來商業市場的贏家需要能同時佔據消費者的時間與錢包,面對瞬息萬變的商業社會及日漸“挑剔”的消費者,要做先知先覺的弄潮兒,而不是後知後覺的跟隨者。

36氪獲得的資料顯示,目前七寶寶龍城已率先運用這套方案。未來,寶龍的多個商業體也將使用這套方案,通過量化的運營資料,説明商城改善商品陳列,降低成本、提升效率。

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寶龍業績增長預期如何實現?

“我們計畫在2020年運營商場至50家。”許華芳對36氪表示,目前已開業的商場再加上土地儲備中的規劃商場專案已經超過了這一總數量。

截至2017年底,該公司在營的商業綜合體已達36個,運營面積逾350萬平方米。自2003年起,商業在寶龍地產的整體營收中就占比越來越高。

許華芳預計,寶龍地產2018年貨量將超500億。到2020年,總體租費收入的占比與現在持平,而經常性收入的增加將保障公司的流動性風險。而隨著新商場的開業和可租賃面積的增加,運營管理水準提高的附加值,將成為進一步提升租費利潤的關鍵。

在此前的業績會上,許華芳提出,未來淨利潤額的目標是每年有30%以上的速度增長。這無疑需要銷售物業和商業租金收入的同步、大幅增長,同時還需要足夠的新專案補充。

所以,除了和京東金融、滴滴出行等互聯網科技企業聯合研發新產品之外,寶龍地產還在尋找其他合作方。1月29日,寶龍地產與碧桂園集團簽署戰略合作協定,將會聯合拿地、開發專案。

1月22日王壽慶離任之後,寶龍地產總裁許華芳已親自掛帥商業集團總經理,主抓商業地產的發展和佈局。

邵子鑒表示,未來商業市場的贏家需要能同時佔據消費者的時間與錢包,面對瞬息萬變的商業社會及日漸“挑剔”的消費者,要做先知先覺的弄潮兒,而不是後知後覺的跟隨者。

36氪獲得的資料顯示,目前七寶寶龍城已率先運用這套方案。未來,寶龍的多個商業體也將使用這套方案,通過量化的運營資料,説明商城改善商品陳列,降低成本、提升效率。

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寶龍業績增長預期如何實現?

“我們計畫在2020年運營商場至50家。”許華芳對36氪表示,目前已開業的商場再加上土地儲備中的規劃商場專案已經超過了這一總數量。

截至2017年底,該公司在營的商業綜合體已達36個,運營面積逾350萬平方米。自2003年起,商業在寶龍地產的整體營收中就占比越來越高。

許華芳預計,寶龍地產2018年貨量將超500億。到2020年,總體租費收入的占比與現在持平,而經常性收入的增加將保障公司的流動性風險。而隨著新商場的開業和可租賃面積的增加,運營管理水準提高的附加值,將成為進一步提升租費利潤的關鍵。

在此前的業績會上,許華芳提出,未來淨利潤額的目標是每年有30%以上的速度增長。這無疑需要銷售物業和商業租金收入的同步、大幅增長,同時還需要足夠的新專案補充。

所以,除了和京東金融、滴滴出行等互聯網科技企業聯合研發新產品之外,寶龍地產還在尋找其他合作方。1月29日,寶龍地產與碧桂園集團簽署戰略合作協定,將會聯合拿地、開發專案。

1月22日王壽慶離任之後,寶龍地產總裁許華芳已親自掛帥商業集團總經理,主抓商業地產的發展和佈局。

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