都在創新，為何有的貨代公司一直原地打轉，有的卻突飛猛進

很多貨代公司在發展過程中表現得非常積極， 但越積極就會有更多的狀況出現， 但不追求發展， 就會如逆水行舟不進則退。 很多貨代公司經常陷入兩難的抉擇中。 而有些貨代公司， 卻能夠穩紮穩打， 將自己的成功和發展優勢逐漸疊加， 他們或許前進和嘗試的步伐更快， 但卻很少在業務上出現協調不周的狀況。

很奇怪吧， 都在追求發展的道路上前進， 有些貨代公司卻如此不順， 這是為什麼呢？

其實不斷摸索新的貨代發展途徑， 更多利用周身資源推動公司發展， 這本身沒有什麼錯。 一家公司想要進步， 想要在競爭者中更得人心就得不斷增加自己的優勢。

可前提是， 你每次推動自己的貨代公司前進的時候， 你明確發力方向嗎？如果你今天向左推了十米， 明天又朝右推回來， 這不就是白費兩天的功夫嘛！這自然是個比喻， 但現實的情況就是身為貨代老闆，

你必須要給你自己的貨代公司尋找到一個合乎邏輯的有未來有市場的前進方向。

舉個例子， 這個月你想要增加合作線路從而拓寬業務範圍， 但一個月後， 你又想專精發展線路， 打造自己更突出的業務優勢， 這樣一來， 上個月努力的意義就會銳減。 其實前後的選擇， 你都是希望公司發展得更好， 單獨來看都沒有錯， 但結合起來卻是在原地打轉。

再比如說， 你想嘗試做貨代電商， 可做到一半在某一環節難以寸進或是感覺發展起來難度太大就放棄了， 這樣你之前的嘗試， 對公司發展而言並沒有太大意義。

優衣庫母公司迅銷集團董事長柳井正， 接受《日經新聞》採訪時分享了自己的創業理念： “如果你的努力付諸到錯誤的方向， 那麼你很不走運。 沒有機會了， 你只能原地繞圈子。 ”

沒錯， 當你做無用功的時候， 你的競爭對手依然在前進， 他們也是市場中的變數， 他們會在你耽誤功夫的時候， 累積優勢。 當你醒悟的時候， 可能為時已晚你沒有機會了， 他們早已佔領戰略制高點。

其實“無用功”就是領導者前進方向不穩定導致的， 而前進方向不穩定， 就是因為沒有一個堅定明確的目標。 貨代老闆要先想到未來某個階段， 我要達成什麼樣的目標， 然後倒推回自身， 思考現在要怎樣做才能靠近理想標準。

比如， 你眼饞別家貨代接軌電商，

生意做得如火如荼， 也想嘗試。 那首先就要在心中有一個明確的定位， 你要做一個怎樣的貨代電商， 業務管道是什麼樣的， 怎樣和客戶對接， 怎樣高效完成業務……總之， 這個定位越清晰越好。 然後開始回推， 想要實現目標要具備哪些條件？你要有一大批網上的客戶， 接下來思考如何在網上實現有效宣傳。 既然要宣傳就要凸顯自己的優勢， 自己的貨代公司有什麼與眾不同之處。 我們要開啟貨代電商業務， 那各種資料和客戶資訊要怎麼統計將更繁瑣， 使用Skylog貨代作業系統， 可以起到很大幫助。

你看， 只要把目標設定得清晰明確， 再一點點回推， 就能用最短的路程前往目標。 當然了以上也是一個簡單的例子而已。 如果你要做電商，問題分析的一定要比我上面提到的透徹得多。

如果你要做電商，問題分析的一定要比我上面提到的透徹得多。