有錢就是爸爸？即刻CEO發聲服軟，馬化騰回復謝謝

抄襲一直被大家認為是盜取、偷竊， 甚至是違法的事情。 即便在看似高大上的互聯網行業， 我們也能看到從功能到頁面完全相似的競品。 有著“抄襲”鼻祖之稱的騰訊在沉寂多年之後再度出手， 打造了一款針對高知用戶推出的、兼顧效率與品質的閱讀APP——立知。

互聯網產品抄襲早已不是什麼新鮮事， 況且即刻這次cue的還是靠此起家的騰訊。 不得不承認， 如果不是即刻APP團隊跳出來大講抄襲， 我都不知道立知這款APP。 即便馮大輝站出來力挺即刻， 我也依然認為就算兩款產品再像都不能看作是抄襲。

況且即刻方面給出的“證據”並不能站住腳。

調用內容介面， 介面資料一般情況下都會有個上限， 通常有個五條十條的就不錯了。 更何況所謂的應用寶團隊想要做的還是外顯方面的合作， 相信主題方面的介面和內容方面和產品整體的介面應該並不是一個東西。

單憑主題介面的部分資料想要“抄襲”整個產品甚至支撐整個APP， 作為一個編輯來講我很難想像其中的關係。

當然， 如果要是想抄襲你， 騰訊完全可以用爬蟲爬你的資料入庫即可， 不過仍會受各種防盜規則和介面的限制。 值得注意的是， 即刻團隊如果發現有人調用了介面， 隨時停掉就好了嘛。 與其隔空喊話， 還找自媒體人二度宣傳…以此來看， 估計又是一個自創熱點的行銷炒作。

雖說“抄襲論”值得再度推敲， 但如果自己的產品被巨頭複製， 說明自己的產品一定是在某種程度上來講相當成功的。 然而對於創業公司來講卻是一件非常恐懼的事情， 不論巨頭的產品做的如何， 這個新出的複製品一定會拿走創業公司一部分的市場份額，

這一點毋庸置疑。

從產品層面來看， 立知卻更像一個精簡版的天天快報和即刻的結合。 訂閱加精選模式大幅減少了使用者尋找內容閱讀的時間， 充分體現了效率和品質閱讀的設計初衷。

天天快報團隊隸屬於騰訊OMG團隊， 而立知卻大概率出於MIG之手。

騰訊內部的創業團隊很多， 內部孵化競品的現象也很常見。 快報的出現是為了對標頭條， 雖然實際意義或許沒有戰略意義強大， 但作用還是有的。

必須注意的是， 騰訊在此前也投資了即刻， 現在打造出了一個即刻+快報合體的產品， 在內部看來可能並不奇怪， 但對外界來講卻可以拿來過分解讀。 況且騰訊內部一直有內部競爭、勝者為王的傳統， 內鬥的情況屢見不鮮…

雖然立知的出現難免讓人會認為是對標即刻， 但本質上卻和快報之於頭條的意義並不相同。

騰訊之所以要做內容和今日頭條跑馬圈地， 是因為騰訊注重的並不是內容本身， 而是基於內容背後的演算法、推薦和相關技術。

而即刻是一款注重內容、小而美的APP，

產品幾乎除了內容還是內容， 況且為了篩選內容， 更多的是人工來決定內容運營成本， 並不是依靠演算法來支援。 從這點來看， 即刻有著自己獨特的個性， 或許也因如此， 用戶也更喜歡某個編輯推薦的文章， 形成強關係鏈 。 而這部分使用者在騰訊眼裡是難啃的骨頭， 並不是演算法、推薦、技術一時半會兒能解決的。

騰訊本來就不是一家善於做內容的公司。就目前的最新消息，騰訊立知已經於18點20分前後在全網下線，並停止對內容的更新。即刻倒不如趁此機會擺正態度，收拾好自己的心情，繼續前行。

騰訊本來就不是一家善於做內容的公司。就目前的最新消息，騰訊立知已經於18點20分前後在全網下線，並停止對內容的更新。即刻倒不如趁此機會擺正態度，收拾好自己的心情，繼續前行。