當下資訊平臺陷入冗餘、繁雜的困境同時， 市場似乎也出現了一個空白， 需要一款更清晰簡明的資訊用戶端填補。
本文共計1533字， 閱讀時間4分鐘。
記者 | 曹憶蕾
編輯 | 趙力
“立知”在APP Store下架了。 距離今天開放內測， 引發“抄襲”熱議， 一天也不到。
“立知”是騰訊推出的一款資訊類閱讀APP， 劃分為大事、小情兩塊， 前者提供當天熱點新聞事件， 後者則是基於用戶興趣的標籤化訂閱。 在下線前的APP Store上， 官方對這款APP的定位為“針對高知用戶推出的、兼顧效率和品質的閱讀APP。 ”
“立知”剛剛誕生， 隨之而來的是質疑——為什麼與即刻APP如此相像。 相似的興趣主題， 相似的標籤化訂閱， “立知”被指抄襲“即刻”。 即便騰訊也是“即刻”的投資方之一。
有意思的是， 即刻CEO葉錫東朋友圈回應， “立知團隊也和我們溝通， 中間缺乏溝通存在誤會， 並非騰訊的風格”。 馬化騰在該條朋友圈下回復， “謝謝”， 並附上一個雙手合十表示感謝的表情。
瞄準“高知人群”， 主打有效率、品質的閱讀
在資訊用戶端林立的今天， 橫空出世一個資訊類APP， 尤其是大公司出品， 本是件令人興奮的事。
已有的門戶用戶端已經積累起龐大的使用者量以及資料， 興起的獨角獸今日頭條又引領了用大資料、演算法餵養使用者的新資訊時代。 如果把視角縮小到騰訊的內容生態圈， 前有騰訊新聞用戶端， 後有天天快報， 即刻亦是騰訊所投資的資訊APP。
為何騰訊要另作一個“立知”？
免費的總是昂貴的， 人們花費大量的時間、精力遊走在冗餘、繁雜的資訊流中， 真假消息難辨， 輿論被一次又一次顛倒， 公眾號的打開率也是逐年降低。
“立知”的用戶定位是高知人群、精神中產。 知識素養難以界定，
當下資訊平臺陷入冗餘、繁雜的困境同時， 市場似乎也出現了一個空白， 需要一款更清晰簡明的資訊用戶端填補。
資訊是該減負了， 但“立知”是否能抓住這波“高知人群”？
根據騰訊立知公眾號介紹， 立知“可以提供更精准、高效的內容。 幫你追蹤各種大事情、小興趣的最新動態， 免去過量資訊的干擾。 ”
同時， “立知”將大事板塊按照科技、娛樂、財經、體育、社會等多個板塊做出細分領域的熱點榜單。
區別於以往門戶網站的資訊流， “立知”在每條熱點資訊後， 關聯了“事件進展”、“延展閱讀”、“各方觀點”板塊。
新聞不僅停留在新聞， 用時間線追蹤事態發展， 通過外鏈跳轉到各家媒體報導， 拓展事件的延展性閱讀。 背景、動態、媒體報導都集成於一個熱點事件之下， 更加多方、全面、動態地瞭解大事件的發展。
此前， 雅虎曾推出一款新聞用戶端， 每天推送五條新聞， 新聞之下關聯相應的音訊、視頻、圖像、背景、動態發展等資訊，
看到是市場的空白、用戶的需求， 只是一出生就陷入了“抄襲”的指責。
從開放內測到下架， 不到一天
從熱議到APP Store下架， 12個小時都不到。
也就在數小時前， 馮大輝、Keso、三表等自媒體大v質疑“立知”抄襲“即刻”， 認為抄襲非常不體面， 甚至恥辱。
“立知”受到抄襲指責的是，“小情”板塊。將用戶感興趣的人、事、物高度標籤化，精選聚合優質的PGC、UGC內容，使用者可以通過靈活的訂閱和推送，追蹤資訊動態。
左邊為“立知”，右邊為“即刻”
就連這個板塊的slogan“每一處小美好都不再錯過”與“即刻”slogan“不錯過你惦記的每一件小事”都有些相像。
高度相似之下，有用戶表示，“立知”只是資訊工具，卻沒有“即刻”的靈魂。葉錫東則說，“為什麼抄了一年抄的還是2.0的‘即刻’。”
“即刻”聯合創始人林航在“即刻”上回應“兩者為何相似”，他表示，騰訊應用寶某團隊去年曾以應用商店搜索內容外顯合作為名，邀請即刻入駐應用寶，並提供了部分主體介面。
令他難以置信的是，“轉頭開始內測複刻版，當時確實沒有想到還能有這種操作”。
新事物的出生本應受到祝福。鬧了一天“抄襲”風波，最後以“立知”下架收尾。
下線“立知”到底是無奈之舉還是緩兵之策，外人難以評價。馮大輝發表評論，表示“這才是騰訊的氣度”。
對於投資方騰訊迅速滅火之舉，即刻CEO葉錫東覺得刮目相看，他在自己平臺“即刻”上寫道，“沒有被錢砸暈，騰訊確實已經是國內最要臉的大公司之一。”
值得玩味的是，在更早些時候的微信朋友圈，葉錫東說了更多的話：
“騰訊是我們的股東，而且也一直對我們幫助很大。騰訊投資部，業務部和法務部都非常友善專業。立知團隊也和我們溝通了，中間因為缺乏溝通存在誤會，並非騰訊的風格。”
他在最後還不忘囑咐，“希望大家不要報導這件事情，讓即刻能繼續好好做產品。有競爭力才會讓我們公司做得更好。”而馬化騰在該條朋友圈下回復，“謝謝”。
“立知”受到抄襲指責的是，“小情”板塊。將用戶感興趣的人、事、物高度標籤化，精選聚合優質的PGC、UGC內容，使用者可以通過靈活的訂閱和推送，追蹤資訊動態。
左邊為“立知”，右邊為“即刻”
就連這個板塊的slogan“每一處小美好都不再錯過”與“即刻”slogan“不錯過你惦記的每一件小事”都有些相像。
高度相似之下，有用戶表示，“立知”只是資訊工具，卻沒有“即刻”的靈魂。葉錫東則說，“為什麼抄了一年抄的還是2.0的‘即刻’。”
“即刻”聯合創始人林航在“即刻”上回應“兩者為何相似”，他表示，騰訊應用寶某團隊去年曾以應用商店搜索內容外顯合作為名，邀請即刻入駐應用寶，並提供了部分主體介面。
令他難以置信的是，“轉頭開始內測複刻版，當時確實沒有想到還能有這種操作”。
新事物的出生本應受到祝福。鬧了一天“抄襲”風波，最後以“立知”下架收尾。
下線“立知”到底是無奈之舉還是緩兵之策，外人難以評價。馮大輝發表評論，表示“這才是騰訊的氣度”。
對於投資方騰訊迅速滅火之舉，即刻CEO葉錫東覺得刮目相看，他在自己平臺“即刻”上寫道，“沒有被錢砸暈，騰訊確實已經是國內最要臉的大公司之一。”
值得玩味的是，在更早些時候的微信朋友圈，葉錫東說了更多的話：
“騰訊是我們的股東，而且也一直對我們幫助很大。騰訊投資部，業務部和法務部都非常友善專業。立知團隊也和我們溝通了，中間因為缺乏溝通存在誤會，並非騰訊的風格。”
他在最後還不忘囑咐，“希望大家不要報導這件事情，讓即刻能繼續好好做產品。有競爭力才會讓我們公司做得更好。”而馬化騰在該條朋友圈下回復，“謝謝”。