記得09年的時候， 我略帶開玩笑的口吻， 問我媽：你的商店開了10年， 怎麼還是個小商店， 你看我們老闆， 也是創業10年了， 現在公司都在香港上市了。 “現在已經忘記我媽怎麼回答我的了。 還記得那時的我在我媽面前顯得非常倡狂， 同樣是幹10年， 為什麼差別那麼大？
我父母在創業過程中的所受的苦， 不一定比我們老闆少， 驚心動魄的故事也有很多， 為什麼站在榮譽殿堂， 享受膜拜的沒有他們呢？
其實現在在回想一下自己的生涯， 10年過去了， 跟我一樣的同年人， 10年中有的也算小有成就， 而自己又收穫了什麼？有時候想想，
有人說懂100個道理， 都不如一個懂1個方法重要。 因為道理是書本上約定俗成的東西， 你只要把它記下來就可以了。 但是方法不一樣， 方法是個性化的， 是適合自己發展的， 是結合了道理經過執行後， 總結出來的， 是經過了錘煉的！所以“方法”簡單點說是理論與實踐結合的產物， 而道理僅僅是正確的廢話而已。
就像同樣做10年， 我們家的商店還是商店， 而別人家的公司卻做上市了， 這個道理我們都懂， 但是我卻只是提出了這個疑問，
聽聽他們的回答， 其實很多時候， 我們的諮詢或則回答， 都僅僅停留在道理層面， 而這個道理， 有時候就是個正確的廢話， 比如A他說好做， 他可以舉出很多例子， 證明這個行業好做， 這個跟他經歷有關， B覺得不好做， 可能給他經歷也有關， 因為他認識的人可能也確實沒做好。 所以我覺得這樣的回答沒有任何意義， 當朋友問我的意見的時候， 我就問他：
3.目前你有多少客戶， 可以維持你的前期運營？
其實， 當我把問題拋給他時， 就是讓他梳理方法的時候， 如果他沒有把公司運營好的方法與資源， 告訴再多的同行業案例是沒有任何用處的。
這就跟我告訴我媽：成都的紅旗已經做上市了， 你的店也有機會做連鎖，
一直以來我們知道了太多的道理， 然而用這些正確的廢話， 不斷的去評斷各種不同問題的是非曲直， 但是道理很多時候都是“有用的廢話”， 因為我們沒有方法， 所以我們在判斷別人的事情的時候， 我們就在道理層面， 匆忙給了評判。 所以當我們自己去做的時候， 其實最後的結果也和別人沒有多大的鳥樣！
這就想我說我媽：做了10年商店， 最後還是商店一樣， 其實我上了10年班， 也不還是一名打工仔嗎？因為我也沒有找到改變的方法！
這個改變的方法其實就是去做！
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首先你看到了不同， 這個只是第一步， 因為你至少明白了他們之間的差別， 還有你可能存在的機會；這就像我給我媽提出的那個問題一樣， 我發現了同樣是做10年， 為什麼別人可以做上市， 而你只能原地踏步呢？中間我父母的時間付出可能並不比上市公司老闆的少；
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其次你要去思索， 生意做的大或者小， 並不只是單純個人時間的付出， 可能跟資本、腦力的付出也有關係， 比如別人產品註冊了商標， 別人一開始就有自己的工廠， 別人還請了一幫人， 幫自己開拓市場， 別人的10年是充分調動了個人的精力、腦力、資本、雇工、機器等諸多積極因素在內的， 導致了10後他的公司上市。 而我媽在這10年中，
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另外要制定適合自己當前發展的線路圖。 所謂“羅馬不是一天可以建成”的， 人也不會一天就吃成一個胖子， 因此我們要制定適合自己發展的行動路線圖， 圍繞著路線圖， 一步一步的朝著目標推進。
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最後也是最重要的， 有了路線圖， 並不代表萬事大吉， 我們還需要， 在實際執行的過程中， 不斷的調整， 改變， 才能得出適合我們自己的“方法”， 這個才是我們真正需要的“東西”， 有了它我們才有不斷複製及擴大此類“方法”的底氣， 我們的事業也才能越做越好。
知道並不等於得到， 中間還差了個做到，只有找到合適自己的方法，才能做到，你也才能得到！
中間還差了個做到，只有找到合適自己的方法，才能做到，你也才能得到！