小夥伴們最頭疼的事兒
莫過於辦證了
不僅要帶全資料
還要取號排隊等等等
這種不得不做的正經事兒
常常把我們磨得一點脾氣都沒有
蘇州三生國健藥業有限公司負責人就深有感觸：
還記得當時開工廠， 拿到地後要辦土地證、建設用地規劃許可證、工程規劃許可證等， 要跑很多部門， 現在想起來都費時費力。
這也應該是跑過行政審批的人
不約而同的感觸吧
But！But！But！
以後我們可能
就不會再遇到這樣的情況了
隨著
園區一直不斷提升行政服務效能
努力打造與國際接軌的營商環境
“2333”改革初見成效！
什麼是“2333”改革？
在園區開展相對集中許可權改革、大部制改革的基礎上， 進一步集中授權、並聯審批、流程再造， 進一步精簡材料、減少環節、壓縮層級、菜單式審批， 進一步推進全程網上辦、不見面、快遞送， 實現開辦企業2個工作日、不動產登記3個工作日、工業建設項目施工許可33個工作日內完成。
小編這就來帶大夥來看看
具體都有哪些變化
以審批集中為載體、推進服務下沉
將114項審批事項
分批劃轉至行政審批局集中行使
原來
近30個處室
90多名審批人員
16枚審批印章
↓↓↓
現在
3個業務處室
30多名審批人員
1枚審批專用章
☻行政審批實行
內部管理扁平化、要件標準化、裁量規範化
☻體制機制層面
壓縮審批層級、縮短審批鏈條
減少審批時限、規範審批行為
導入ISO9001品質管制體系， 加強與高校、律師事務所等專業機構的合作， 研究制定合法合理、操作性強的審批標準， 探索標準化的“菜單式審批”， 減少工作人員的自由裁量權。
在此基礎上
將一般項目審批決定權下放到處長一級
原有的
“前臺-處長-分管局長-局長”
四級審批
壓縮為
↓↓↓
現在的
“前臺-處長”二級審批
審批效率大大提高！
以不見面審批為模式， 提升審批效能
你知道嗎？
我們園區行政審批局
可是有一個特別牛的地方哦
可實現不見面及見一次面審批
事項占比100%
積極推進網上辦、集中批、聯合審、區域評、代辦制、不見面， 培育企業“不見面”， 可以提高園區的審批辦事效率！
另外
為了最大限度縮短辦理時限
實行“代辦制”
提供
項目入駐、開工、開業到生產運營
全過程服務
舉個栗子
建築工程建築結構施工圖檔審查、抗震設計審查控制承諾時限由
40個工作日壓縮到7個工作日
實現工業項目建設用地規劃許可證承諾時限由
30個工作日壓縮到2個工作日
工業專案建設工程規劃許可證承諾時限由
30個工作日壓縮到4個工作日
建設專案環境影響評價審查的承諾時限由法定的
20、60個工作日分別壓縮至6、8個工作日
保證了工業項目建設從立項到施工許可全流程承諾時間
壓縮至33個工作日以內
以統一資訊平臺為支援，打通資訊孤島
蘇州工業園區自成立之初，就充分借鑒新加坡和國際先進地區資訊化建設經驗，構建了以“三庫”“三通”（人口庫、法人庫、地理資訊庫和政務通、居民通、企業通）為基礎的“城市大腦”公共資訊服務平臺。
該平臺以時空資訊為基礎
彙聚融合部門間的資料資源
實現多視角的資訊資源全生命週期管理
基於公共資訊平臺中的圖形系統
可根據審批內容
選擇多種類
跨部門的資訊在平臺上進行直觀的比對
依託城市公共資訊服務平臺輔助行政審批，一般專案審批不到現場踏勘即可做出行政決定。
以大部門制為保障，推進“放管服”改革集成
加快推進“放管服”改革的系統化、集成化，深化大部門制機構改革。
比如——
☻以深化綜合執法改革強化事中事後監管能力，整合城市管理、市容市政、安全生產、規劃建設、交通水利、漁政管網等領域的執法職能，設立了綜合行政執法局；
☻推進重點領域機構綜合設置，整合工商、物價、質監、食藥監、文化體育教育、旅遊商貿等職能，設立了市場監督管理局。
依託“工業企業資源集約利用資訊”“社會信用資訊”兩大平臺，建立“審管資訊雙向推送”、行政許可和行政處罰資訊“雙公示”等制度，實現事前、事中、事後的緊密銜接、順暢對接。
例如——
☻“工業企業資源集約利用資訊”平臺，彙集了工商、質監、環保、稅務、安監、人社等部門的資訊，目前已覆蓋5200多家企業，對企業生產經營活動進行資訊集成，為推動政府服務企業轉型升級提供了資料支撐；
☻“社會信用資訊”平臺通過部門資訊的互聯互通、大資料的自動採集生成，每家企業有90個維度的資料“畫像”，形成了企業特有的“信用身份證”，該平臺已覆蓋園區所有企業。
通過集成化改革，園區形成了大經濟發展、大規劃建設、大文化管理、大行政執法、大市場監管的大部門制工作格局，初步構建了“一枚印章管審批、一支隊伍管執法、一個部門管市場、一個平臺管信用、一張網路管服務”的基層政府治理架構。
流程越來越簡單！
辦事越來越方便！
心情越來越美膩！
厲害了我的園區！
速速給園區點贊！
提供
項目入駐、開工、開業到生產運營
全過程服務
舉個栗子
建築工程建築結構施工圖檔審查、抗震設計審查控制承諾時限由
40個工作日壓縮到7個工作日
實現工業項目建設用地規劃許可證承諾時限由
30個工作日壓縮到2個工作日
工業專案建設工程規劃許可證承諾時限由
30個工作日壓縮到4個工作日
建設專案環境影響評價審查的承諾時限由法定的
20、60個工作日分別壓縮至6、8個工作日
保證了工業項目建設從立項到施工許可全流程承諾時間
壓縮至33個工作日以內
以統一資訊平臺為支援，打通資訊孤島
蘇州工業園區自成立之初，就充分借鑒新加坡和國際先進地區資訊化建設經驗，構建了以“三庫”“三通”（人口庫、法人庫、地理資訊庫和政務通、居民通、企業通）為基礎的“城市大腦”公共資訊服務平臺。
該平臺以時空資訊為基礎
彙聚融合部門間的資料資源
實現多視角的資訊資源全生命週期管理
基於公共資訊平臺中的圖形系統
可根據審批內容
選擇多種類
跨部門的資訊在平臺上進行直觀的比對
依託城市公共資訊服務平臺輔助行政審批，一般專案審批不到現場踏勘即可做出行政決定。
以大部門制為保障，推進“放管服”改革集成
加快推進“放管服”改革的系統化、集成化，深化大部門制機構改革。
比如——
☻以深化綜合執法改革強化事中事後監管能力，整合城市管理、市容市政、安全生產、規劃建設、交通水利、漁政管網等領域的執法職能，設立了綜合行政執法局；
☻推進重點領域機構綜合設置，整合工商、物價、質監、食藥監、文化體育教育、旅遊商貿等職能，設立了市場監督管理局。
依託“工業企業資源集約利用資訊”“社會信用資訊”兩大平臺，建立“審管資訊雙向推送”、行政許可和行政處罰資訊“雙公示”等制度，實現事前、事中、事後的緊密銜接、順暢對接。
例如——
☻“工業企業資源集約利用資訊”平臺，彙集了工商、質監、環保、稅務、安監、人社等部門的資訊，目前已覆蓋5200多家企業，對企業生產經營活動進行資訊集成，為推動政府服務企業轉型升級提供了資料支撐；
☻“社會信用資訊”平臺通過部門資訊的互聯互通、大資料的自動採集生成，每家企業有90個維度的資料“畫像”，形成了企業特有的“信用身份證”，該平臺已覆蓋園區所有企業。
通過集成化改革，園區形成了大經濟發展、大規劃建設、大文化管理、大行政執法、大市場監管的大部門制工作格局，初步構建了“一枚印章管審批、一支隊伍管執法、一個部門管市場、一個平臺管信用、一張網路管服務”的基層政府治理架構。
流程越來越簡單！
辦事越來越方便！
心情越來越美膩！
厲害了我的園區！
速速給園區點贊！