相信大家都有這麼一個感受， 業績在手， 吃喝無憂！首楊水果， 作為一家後進零售商， 卻利用互聯網打造節日行銷活動， 在雙十二當天101家店的情況下銷售總額達到201萬， 它是怎麼走出自己的路的？
首楊水果， 沒有百果園“水果老大”的名號， 也沒有葉氏兄弟精准的消費者地位， 相較於老牌水果店， 首楊水果其實算是水果連鎖店的一個新人！
2015年， 首楊水果為了更好地適應市場， 積極轉型， 並且開了自己的第一家零售終端門店， 並於之後逐漸在貴州、成都、重慶、北京等地開了近百家直營店。
由於一年節假日很多， 所以著重做哪些節日活動商家必須要有自己的考量。 12月元旦、聖誕、雙十二輪番轟炸， 考慮做得活動太多消費者有點疲， 。 所以首楊把重點放在了雙十二上， 雙旦只是做了一些簡單的促銷活動！
雙十二期間， 如果你關注了首楊水果朋友圈以你就可以看到首楊推出的雙十二口號， 聯合支付寶推出的滿減活動——滿70最高減45， 滿60最高減30。
其實2016年首楊也參與過雙十二活動， 業績卻慘不忍睹！瞭解阿裡系的朋友都知道， 雙十二領券非常複雜；很多門店的培訓， 包括一些講解、宣導方面也有不足；包括雙十二的糾紛政策， 很多連鎖店的一些店長他自己都沒搞清楚情況， 所以導致當天業績不好！
互聯網出現改變銷售業績痛定思痛， 首楊水果於去年9月份上線電商項目。
易總表示智慧手機和4G網路， 以及其他一些平臺銷售工具的出現，
為什麼這些東西會對水果的銷售起到這麼大的影響呢？其實這是消費習慣的問題， 包括我們的支付手段帶來的一些新商機的變化。
我們都知道， 現在很多商家為了獲得更好的銷售量， 經常有很多滿減的活動， 例如滿40可以減20， 但是這種滿減活動要靈活的去運用， 才能讓自己在擁有客源的同時帶來銷售業績， 首楊2017年的客單價就做到了79塊。
2017年， 首楊已經擁有了101家門店， 今年雙十二的銷售總額也創歷史新高， 201萬， 平均一家門店達到兩萬塊錢。 據統計首楊雙十二交易量達18236筆，
據首楊水果董事長楊波透露， 其水果直營店已實現整體贏利。
懶人經濟是未來線上發展的潛力現在很多新興產業的出現其實是懶人經濟的觸發， 人們吃、喝， 住， 玩都在手機上面實現。
你不得不承認消費者的購物場景正在由線下向線上轉移， 因此， 亮眼的線上的活動的確給線下帶來新客流， 這是一個不爭的事實。 但是現在消費者實地購物的消費習慣跟用移動手機和互聯網的人也是不一樣的！
互聯網資訊傳播速度非常快， 它給線下銷售帶來了很大的壓力， 但是作為傳統水果線下零售店， 你不能一味地抵制這種新事物的發生， 因為如果你不參與，等待你的是被行業淘汰。
而相反，如果我們改變態度，早日“觸網”，將互聯網這把利劍拿在手裡，讓我們的水果銷售進行線上線下的完美融合，這將產生不一樣的效果！
首楊易總
2018年到來，首楊預計今年線上的門店銷售額一定會超過線下。相信其他很多善於利用互聯網的水果連鎖店也會產生這種現象！
如何擁抱互聯網，用原來很傳統的一句話，站在風口上豬都會飛，那怎麼去飛？抓住潛在消費者！我們不但要維護老客戶，還需要發展新客戶，抓住潛在的消費者，這樣才能保證業績在較好的基礎上更上一步！
責編：廖琴
因為如果你不參與，等待你的是被行業淘汰。
而相反，如果我們改變態度，早日“觸網”，將互聯網這把利劍拿在手裡，讓我們的水果銷售進行線上線下的完美融合，這將產生不一樣的效果！
首楊易總
2018年到來，首楊預計今年線上的門店銷售額一定會超過線下。相信其他很多善於利用互聯網的水果連鎖店也會產生這種現象！
如何擁抱互聯網，用原來很傳統的一句話，站在風口上豬都會飛，那怎麼去飛？抓住潛在消費者！我們不但要維護老客戶，還需要發展新客戶，抓住潛在的消費者，這樣才能保證業績在較好的基礎上更上一步！
責編：廖琴