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內涵段子之後是抖音?今日頭條估值要“涼涼”

一條財經 / 於戀洋

【摘要】目前, 今日頭條使用者增長已進入瓶頸期, “生而為頭條導流”的內涵段子的關停會對今日頭條有少影響?抖音作為今日頭條短視頻社交App矩陣中重要的一環,

是否會步了內涵段子的後塵?

4月10日, 今日頭條方面表示, 根據監管部門要求, 今日頭條將永久關停“內涵段子”用戶端軟體及公眾號。 而抖音3月份累計清理27231條視頻, 永久封禁15234個帳號。 在“內涵段子”關閉後, 大量的“段友”湧入抖音, 對抖音形成了相當的衝擊。 “內涵已掛,抖音稱王”、“生而為頭條導流,死而為抖音擋刀”等說法也在網上逐漸流傳開來, 抖音會不會成為下一個內涵段子?

(資料來源QuestMobile)

生而為頭條導流!

2012年3月, 張一鳴創立北京位元組跳動科技有限公司, 隨後發佈了內涵段子、搞笑囧圖等幾個app產品, 可以說這些產品是試水之作, 2012年這兩個搞笑內容娛樂社區曾一度火到盤踞App Store前20位, 日活躍用戶100000+。 隨後在2012年8月, 今日頭條正式上線。

看中內涵段子、搞笑囧圖的流量價值, 今日頭條開始將用戶逐步引入今日頭條, 對應的則是今日頭條在今年4月11日關閉的幾個頻道:語錄、段子、趣圖、美圖和美女。 而目前, 今日頭條的使用者增長已經進入瓶頸期,

內涵段子的歷史使命也已經完成, 那麼“生而為頭條導流”的內涵段子的關停會對今日頭條有少影響?

截至2018年2月, 內涵段子的每日活躍用戶數已超過1100萬, 用戶每日使用時長超過40分鐘。 同期, 作為核心產品的今日頭條已經擁有超6億註冊用戶、DAU達到1.2億, 月人均時長超過900分鐘, 而今日頭條全系產品日均活躍數是3億。 在這個龐然大物中內涵段子可以說占比也是十分小, 按照今日頭條最新預期500億美金估值計算, 內涵段子的關停損失大概18億美元左右。

3月, 另外一款主打“有趣”的app趣頭條獲得了騰訊領投2億美元, 估值16億美元。 截至2017年底, 趣頭條累計註冊用戶超過7000萬, 日活躍用戶超過1000萬, 從DAU看和內涵段子比較兩者基本屬於同一體量的內容平臺,

也算是間接印證了內涵段子18億美元估值的合理性。

死而為抖音擋刀?

如果說內涵段子的陣亡在估值上損失不大, 但其他方面則未必。 目前看, 今日頭條努力的在做“去低俗化”, 無論是今日頭條關閉敏感頻道, 還是在內涵段子被關停後張一鳴的道歉, 都在向這方面在努力。 但UGC的生產模式本就難以管控, 一些網路“暗語”更是連今日頭條的人工智慧都難以識別。

今年1月, 今日頭條招募內容審核編輯, 每個員工每天需要審核1000條左右內容, 負責監控審核今日頭條平臺內容是否違規, 要求熱愛新聞, 關心時事, 具有良好的政治敏感度和鑒別力, 要求本科及以上學歷, 黨員優先。

今日頭條此次招聘新增規模在2000人左右,

此前編輯團隊人數已經超過4000人, 建立了一支國內最大的審核編輯團隊。

而本次內涵段子與其說是為抖音“擋刀”, 不如說其更像一個“導火索”。 內涵段子的解散, 導致大量用戶湧入抖音, 這已經是不爭的事實, 就在4月11日淩晨, 抖音在用戶端發佈消息稱:為了提供更加優質的體驗效果, 我們將對伺服器進行升級維護,在此期間將暫停評論功能。這一明顯的“緊急避險”的舉措,很容易和內涵段子的用戶湧入聯繫到一起。

抖音是今日頭條短視頻社交App矩陣中重要的一環,在獨家贊助網綜《中國有嘻哈》之後市場份額突飛猛進,在春節期間,抖音一直佔據應用商店的下載榜榜首。但是隨著負面事件的發酵,全網的Hiphop文化都受到了整改衝擊,低俗負能量嘻哈歌曲全面被禁,也有不少報導將嘻哈文化主要推力的抖音擺上檯面,開始審視其內容是否健康。

如果內涵段子的“火”真的燒到了抖音身上,那麼也許真的會將今日頭條推向懸崖,作為短視頻的頭部產品被封禁,則將真的如人民日報所言“讓挑戰底線者血本無歸”。彼時,今日頭條的損失恐怕就不能僅按照DAU比例計算,而是堅持兩年之久的“短視頻戰略”的失敗。

我們將對伺服器進行升級維護,在此期間將暫停評論功能。這一明顯的“緊急避險”的舉措,很容易和內涵段子的用戶湧入聯繫到一起。

抖音是今日頭條短視頻社交App矩陣中重要的一環,在獨家贊助網綜《中國有嘻哈》之後市場份額突飛猛進,在春節期間,抖音一直佔據應用商店的下載榜榜首。但是隨著負面事件的發酵,全網的Hiphop文化都受到了整改衝擊,低俗負能量嘻哈歌曲全面被禁,也有不少報導將嘻哈文化主要推力的抖音擺上檯面,開始審視其內容是否健康。

如果內涵段子的“火”真的燒到了抖音身上,那麼也許真的會將今日頭條推向懸崖,作為短視頻的頭部產品被封禁,則將真的如人民日報所言“讓挑戰底線者血本無歸”。彼時,今日頭條的損失恐怕就不能僅按照DAU比例計算,而是堅持兩年之久的“短視頻戰略”的失敗。

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