不是每一場行銷都可以像iPhone 4一樣成為經典的
眾所周知， 蘋果公司的iPhone4無疑是其iPhone產品中的一個行銷經典案例了， 因為改變較多， 因此得到了用戶的極度追捧， 而且當時也是功能機向智慧機跨越的最快速的擴張時代， 進入到iPhone4時代之後， 開始出現了井噴行情。 蘋果非常及時準確地把握住了機會， 尤其是從鍵盤時代到觸屏時代的體驗徹底激發了市場的熱情， 人們對擁有一部iPhone而開始癡狂進而炫耀。 蘋果的饑餓行銷策略也獲得了前所未有的成功。
而到了智慧音箱時代， 前有亞馬遜ECHO的市場培育， 後有穀歌Google Home參與競爭，
這或許也是蘋果公司遲遲不願意公佈HomePod銷量資料的原因之一。 來自彭博社的資料分析顯示， 在今年一月份末蘋果開始接受HomePod預定時， 市場需求強勁， 在開售十周後， 希望獲得智慧音箱市場10%的份額， 當時亞馬遜Echo的市場份額是73%， Google Home的是14%。 按照這個趨勢應該還算不錯的， 但是天有不測風雲， 到了三月底，
據悉， 因為HomePod銷量下滑， 蘋果公司已聯繫製造商削減訂單。 彭博社提供的資料顯示， 低於預期的銷量導致了Apple Store零售店積壓了大量HomePod庫存， 有些零售店每天HomePod的銷量不超過十台。 這也從一個側面說明， 用戶不都是因為iPhone就會選擇蘋果的相關產品的， 尤其是價格還遠高於競爭對手的時候， 在其他方面也沒有超越競爭對手的獨有優勢。
蘋果公司只是搭上了智慧音箱的晚班車
眾所周知， 在智慧音箱市場， 競爭對手諸多。 國際市場主要包括亞馬遜的Echo、穀歌的Google Home、微軟的Invoke和Sonos等， 這些產品的定價一般來說都比售價高達349美元的HomePod更低，
來自彭博社的消息還表示， 蘋果只將HomePod視為一款配件產品， 就像AirPods一樣， 僅此而已。 這樣的理念其實也很難獲得好的市場發展機會。 這和iPad、Apple Watch之類的發展理念是不一樣的。 難怪HomePod的市場表現不盡人意了。 市場也認為， HomePod銷量不佳的原因也是多方面的的， 比如錯過了去年的假日購物季、未及時帶來身歷聲和多房間同步播放功能。 而且，
值得關注的是， 據美國知名市場調研公司comScore公佈的最細資料顯示， 從2017年12月到2018年2月之間， 智能音箱在美國的普及率暴增了50%， 亞馬遜和谷歌都成為大贏家。 在市場暴增的時候， 蘋果HomePod不增反降， 也說明產品確實出現了問題。 據悉， “現在使用智慧音箱的美國家庭達到驚人的1870萬個。 ”而這麼多的用戶湧現， 很大一個原因就是廉價智慧音箱的出現。 我們也關注到， 穀歌Home Mini和亞馬遜Echo Dot僅售49美元。 而且， 在聖誕季期間的售價才是29美元， 這令這些入門級智慧音箱成為人人都能買得起的產品。 而且， 由於智慧音箱越來越便宜，
對於蘋果來說， 雖然硬體賺錢一直是其追求的目標之一。 不過， 在智慧音箱市場還肩負著另一個重要的責任， 那就是對於語音辨識的應用。 事實上， 我們發現， 近年來， 語音辨識越來越受到市場的重視， 越來越多的終端引入語音辨識的功能， 而且在語音辨識的準確度和靈敏度上越來越高。 蘋果也一直希望自己的語音助手Siri能夠得到更廣泛的應用。 不過， 有意思的是， 許多人都抱怨iPhone的語音助手不好用。 比如， 反應慢， 反應不靈敏， Siri回答出現答非所問的情況， 從而影響人們使用語音助手的體驗。 這或許也是HomePod銷量不好的潛在因素之一吧?