中高層管理人員輪崗制度
為了培養中高層管理人員管理技能， 開發其潛能， 提高綜合素質， 以適應我系統各管理層對人才的需要， 更好地達到能位匹配， 特制訂本輪崗制度。
第一條 輪崗的原則與範圍
1、公司內部輪崗與外部輪崗相結合。
2、同級輪崗與非同級輪崗相結合。
3、輪崗範圍為中高層管理人員。
第二條 輪崗的審批
1、各司於每年11月下旬向人力資源部報年度中層輪崗計畫， 原則擇優輪崗；人力資源部負責審核各司中層輪崗計畫並擬訂年度高層輪崗計畫。
2、人力資源部於11月底將系統內年度中高層管理人員輪崗計畫提交總部委員會討論通過，
3、無正當理由， 拒不執行輪崗決定的， 並視情況給予處罰。
第三條 輪崗工資待遇
1、輪崗期間工資及福利待遇不變。
2、如公司間輪崗， 人事關係不調轉， 由任職單位提供考核意見， 原單位支付工資。
第四條 輪崗週期和時間
各類輪崗人員輪崗週期均為6個月， 原則上每年1月初輪崗， 年中結束。
第五條 輪崗的考核
1、輪崗人員輪崗前、輪崗後（輪崗滿三個月、輪崗期滿）填寫《輪崗人員工作總結表》， 各級領導逐級閱後報人力資源部。
2、輪崗到期後先回原崗位工作， 待人力資源部做出輪崗評價， 就現崗留用、其他同級崗位任職、提職使用及工資待遇等做出安排， 報總部領導批准後，
第六條 附則
1、中高層管理人員提職或降職變更崗位不屬輪崗， 區別輪崗或一般工作崗位變動以審批手續為准。
2、本制度由人力資源部負責解釋。
輪崗人員工作總結表（輪崗前）
填表日期： 年 月 日 （適用於中高層）
姓名
出生年月
學歷
專業
畢業院校
輪崗前
公司
部門
職務
輪崗後
公司
部門
職務
輪崗起始時間
輪崗結束時間
①部門（分管部門）機構、人員設置及管理情況分析
②本部門（分管部門）工作成績
③本部門（分管部門）存在的問題及不足
④計畫開展工作設想
⑤自身在部門（分管部門）業務、人員管理中存在哪些問題
公司各級領導評價意見
總部各級領導評價意見
輪崗人員工作總結表(輪崗後)
填表日期： 年 月 日 總結期： □滿三個月 □六個月期滿 (適用於中高層)
姓名
出生年月
學歷
專業
畢業院校
輪崗前
公司
部門
職務
輪崗後
公司
部門
職務
輪崗起始時間
輪崗結束時間
①部門（分管部門）機構、人員設置及管理情況分析
②部門（分管部門）工作成績
③部門（分管部門）存在的問題及不足
④對新履職崗位業務熟悉情況
⑤此階段主抓了哪幾項重點工作
⑥尚存在的不足體現在哪些方面
⑦根據自身不足、業務需要自己進行了哪些方面的學習和調研
公司各級領導意見
總部各級領導意見