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自2018年5月10日起， 位於湖南常德的桃花源景區將執行新的景區門票價格， 即由原來的180元/人， 調低至128元/人(仍為3日內有效)， 下調幅度約30%， 成為湖南省首家積極回應全國兩會號召、率先降價的重點景區。
公考角度中公解讀
[綜合分析]
隨著國家經濟的發展和社會的進步， 旅遊正從過去少數人才能夠享受的奢侈品， 逐漸變成一種大眾消費品， 但景區門票不停上漲卻是人們的直接觀感。 近年來， 景區門票逢節必漲幾乎成了統一動作， 不少遊客直呼“大好河山遊不起”。 為維護旅遊市場秩序， 國家相關部門三令五申， 要求抑制門票價格攀比上漲， 甚至劃出“3年禁漲價”的“硬杠杠”， 而一些景區則在解禁年祭出“到期就漲”的對策。
景區資源的公共屬性不言而喻。 但也不得不說， 由於受到經營方式、服務專案、管理方式等因素限制， 國內許多景區包括重點國有景區在內，
旅遊經濟是典型的“眼球”經濟和人氣經濟， 它應包括吃、住、行、遊、購、娛等多個要素， 然而旅遊景區門票價格的只漲不降， 卻折射出部分景區急功近利的心態——將直接門票收入看得太重， 卻對旅遊對當地經濟的帶動， 對生態環境、文明素養的整體提升重視不夠。 當然， 如果從合理分流客源、減輕景區環境承載和接待壓力、解決主要景區節假日人滿為患的角度來看， 採取提高景區門票價格的方式， 也無可厚非。 但如果單純奉行高價策略，
[對策措施]
一是捨棄門票的“小芝麻”， 來換取旅遊經濟發展的“大西瓜”。 要以景區為圓心， 以所在地為半徑來規劃和發展。 這樣一來， 景區減免門票， 表面看是在做賠本買賣， 實際卻是在踐行一種新的旅遊產業發展思路。 西湖免費開放十多年， 旅遊總收入持續增長， 就是很好的例證。
二是應該免費開放的景區， 就要儘快免費開放。 回歸其應有的公共屬性， 既是公眾期待， 也是共用發展理念在旅遊領域的具體體現， 更是各地政府部門應秉持的一個民生取向。