為酒店打造“去中心”的共用銷售平臺， 光有“聯盟”的概念還不行。
說起“去中心化”這個熱詞， 第一反應是前陣子大熱的區塊鏈概念，
“去中心化”的共用酒店平臺
不管是區塊鏈還是去中心化， 想要應用到酒店行業中， 就目前的市場現狀來說， 可謂鳳毛麟角。 但是光從“去中心化”這一理念去理解， 酒店行業是完全可以按照這個理念去創造一個新的銷售平臺的。
酒店銷售平臺去中心是為了避免壟斷，
如何理解“去中心化”的共用銷售新模式?
通過技術手段， 實現酒店預訂入口、庫存、會員等資源在物理上獨立分散， 在邏輯上集中共用。 店店是預訂入口， 個個有別人庫存， 家家是OTA， 隨時可以做分散共用。 因為只有分散的， 才是去中心的， 只有共用的， 才能滿足商業目的。 具體來說， 一般包含三個方面：入口共用、庫存共用、會員共用。
現有技術手段如何實現“去中心”?
如何實現去中心， 在這裡不能不提大家耳熟能詳的“酒店聯盟”這個概念。 部分酒店聯盟的發起人會利用平臺資源優勢， 將雲PMS、移動行銷工具和大資料平臺深度整合， 依託移動互聯網和微信平臺， 為酒店打造了“去中心”的共用銷售平臺。 但是光有“聯盟”的概念還不行， 因為歸根結底， 要從技術上去實現上文所提到的三個層面的共用。
目前業界內也有不少廠商能實現這一機制， 下面以“智選雲盟”為例。 “智選雲盟”是智選雲提出的一個聯盟概念， 同時也是一個集成平臺， 目前已經具備了“去中心化”的雛形， 實現了“入口共用+庫存共用+會員共用”這一去中心化的概念， 加入“智選雲盟”的酒店已取得不錯的成效：
入口共用：即開放自己的管道為他人所用。
在智選雲的微信預訂系統中， 在A酒店官網上， 不僅可以訂A酒店客房， 還可以訂其它酒店集團B的客房， 或者協力廠商訂房機構C所彙聚的客房。 當然， 為了保護自己利益， A酒店可以有選擇地將競爭對手的客房隱藏掉。 從這一點來說， 此時A酒店其實就變成了一個OTA。
庫存共用：即將自己的庫存共用給其它酒店或者訂房機構， 而且這種共用是自動化的。
例如， 只要酒店方允許， 不同酒店之間的不同客房， 就能在彼此的官網上都看到， A和B之間無需做任何人工商務談判或者技術介面， 大家遵循一個預設的統一的展示規則， 而介面則是自動化的。
會員共用：不同酒店可以通過簡單的後臺參數設置，瞬間實現會員共用。
比如，A酒店可以選擇與資源互補的B酒店結成共用聯盟，甚至是加入一個大平臺性質的酒店共用聯盟。當A酒店的會員到B酒店入住時，可以積“共用聯盟”的會員積分，反之亦然。而這個“共用聯盟會員積分”是兩個酒店，乃至整個酒店共用聯盟都承認有效的。其實這也是單體酒店的一種“抱團”策略，當然，這需要有一個平臺來支援和維護。
雲PMS是實現“去中心”的關鍵技術載體
光有預訂系統還不足以打造一個完整的“去中心化”平臺，因為實現了C端用戶的場景，酒店端的場景也需要考慮在內。對於PMS廠商而言，PMS也是需要進行同步升級的，這樣才能形成一個完整的“去中心化”生態閉環。
雲PMS是實現以庫存共用、會員共用和入口共用為基本特徵的基本技術載體，雲PMS的整個商業銷售模型是完全有可能具備去中心化的特點的，只不過需要進行功能模組上的升級改造。如果是非雲的PMS，想要完成這些升級更新的動作，並非一件易事，PMS廠商要為一個酒店單獨訂制開發功能模組，酒店需要付出的成本是相當大的。
但是按週期續費的雲PMS則不一樣，雲PMS廠商只要有升級改造的計畫，所有使用了雲PMS的酒店便能免費享受到新技術新功能升級的福利。升級改造後的雲PMS至少應滿足以下四個技術要求(智選雲PMS在近期的更新中已完成了這幾項功能的升級改造，與微信預訂結合，實現了“去中心化”)：
具備庫存共用管理功能，實現“庫存的自動彙聚”。
訂單管理和對賬結算功能，實現“直連自動化”。
會員共用管理功能，實現會員系統的自動打通以及“酒店聯盟自動化”。
應遵循一套統一的標準，例如庫存共用標準，會員共用標準，訂單和結算管理標準等。
酒店業“去中心化”的未來
酒店業“去中心”的共用新銷售模式一定是未來趨勢，因為它能大大降低交易成本，提高交易效率，化壟斷為均衡，更符合酒店的切身利益。不管是否由區塊鏈技術來落地，它也帶來了全新的市場機遇。它甚至會引發傳統酒店集團管理模式的變革。未來的酒店，也許不必歸屬於某一個集團、某一個品牌、某一個會員體系，而是可以有更多靈活的選擇。
會員共用：不同酒店可以通過簡單的後臺參數設置，瞬間實現會員共用。
比如，A酒店可以選擇與資源互補的B酒店結成共用聯盟，甚至是加入一個大平臺性質的酒店共用聯盟。當A酒店的會員到B酒店入住時，可以積“共用聯盟”的會員積分，反之亦然。而這個“共用聯盟會員積分”是兩個酒店，乃至整個酒店共用聯盟都承認有效的。其實這也是單體酒店的一種“抱團”策略，當然，這需要有一個平臺來支援和維護。
雲PMS是實現“去中心”的關鍵技術載體
光有預訂系統還不足以打造一個完整的“去中心化”平臺，因為實現了C端用戶的場景，酒店端的場景也需要考慮在內。對於PMS廠商而言，PMS也是需要進行同步升級的，這樣才能形成一個完整的“去中心化”生態閉環。
雲PMS是實現以庫存共用、會員共用和入口共用為基本特徵的基本技術載體，雲PMS的整個商業銷售模型是完全有可能具備去中心化的特點的，只不過需要進行功能模組上的升級改造。如果是非雲的PMS，想要完成這些升級更新的動作，並非一件易事，PMS廠商要為一個酒店單獨訂制開發功能模組，酒店需要付出的成本是相當大的。
但是按週期續費的雲PMS則不一樣，雲PMS廠商只要有升級改造的計畫，所有使用了雲PMS的酒店便能免費享受到新技術新功能升級的福利。升級改造後的雲PMS至少應滿足以下四個技術要求(智選雲PMS在近期的更新中已完成了這幾項功能的升級改造，與微信預訂結合，實現了“去中心化”)：
具備庫存共用管理功能，實現“庫存的自動彙聚”。
訂單管理和對賬結算功能，實現“直連自動化”。
會員共用管理功能，實現會員系統的自動打通以及“酒店聯盟自動化”。
應遵循一套統一的標準，例如庫存共用標準，會員共用標準，訂單和結算管理標準等。
酒店業“去中心化”的未來
酒店業“去中心”的共用新銷售模式一定是未來趨勢，因為它能大大降低交易成本，提高交易效率，化壟斷為均衡，更符合酒店的切身利益。不管是否由區塊鏈技術來落地，它也帶來了全新的市場機遇。它甚至會引發傳統酒店集團管理模式的變革。未來的酒店，也許不必歸屬於某一個集團、某一個品牌、某一個會員體系，而是可以有更多靈活的選擇。