4月16日， 安聯財險中國在中保協官網發佈的一則公告顯示， 京東有望通過入股的方式拿下一塊保險牌照。 根據公告， 北京京東三佰陸拾度電子商務有限公司擬出資5.37億元， 以33.33%的持股成為該公司的第二大股東， 安聯財險中國也將由外資公司轉為合資公司。 對此， 電子商務研究中心（微信ID:i100ec）發佈本電商快評。
近年來， BATJ積極佈局保險業， 阿裡、騰訊、百度此前已拿下了保險牌照。 此外， 蘇寧保險銷售有限公司在2016年獲批；今年2月， 美團旗下的重慶金誠互諾保險經紀有限公司獲批， 美團拿下保險仲介牌照。
觀點一：京東做保險的三大優勢
長期關注電商平臺金融科技業務的電子商務研究中心主任、國內首部金融科技著作《互聯網+普惠金融：新金融時代》書作者曹磊認為， 中國電商在過去十年內快速發展， 轉換成線上支付和線上保險服務的高滲透率， 同時保監會也大力支持行業創新呵護梁王保險的實踐。
1、有京東電商+物流+金融+技術生態支撐， 並進一步完善京東生態， 形成“閉環”。 互聯網時代產生了很多過去不存在的生活方式和生活需求， 資料的極大豐富也為風險定價、風險管理提供了顛覆性的維度， 不斷擴展著可保風險的界限。 與傳統保險產品追求“大而全”不同， 京東創新保險立足於多維度的“碎片化”設計， 可嵌入互聯網生態圈中的任何一個交易環節和應用場景。
2、大資料與使用者基礎。 京東金融進軍保險行業的優勢在於， 其擁有豐富的資料積累， 能夠通過互聯網向客戶提供保險各個環節的服務。
3、京東保險更多融入“科技基因”。 其產品特點主要是用京東互聯網大資料進行費率測算， 為用戶提供更高性價比的保障服務， 同時打通京東體系內的服務資源、產品資源， 將保障與電商緊密結合， 打造一體化服務。
在曹磊看來， 京東未來要做的不只是保險， 而是圍繞生態系統打造‘金融科技生態圈’。 從目前來看， 京東的業務遍佈供應鏈金融、消費金融、眾籌、財富管理、支付、保險、證券等領域， 已經擁有包括支付、小貸、基金銷售支付、保險經紀、保理等牌照。 但是保險牌照作為金融領域獨立的一環，
觀點二：京東做保險的三大劣勢
曹磊認為， 京東在互聯網保險方面也存在著諸多不足影響了京東的金融佈局。
1、入局過遲， 缺乏先發優勢。 目前， 京東金融已經實現在供應鏈金融、消費金融、支付、財富管理、眾籌、保險、證券、農村金融、金融科技、海外等十大領域的佈局。 但在其他進入業務領域快速發展的同時， 保險方面卻拖了京東的“後腿”。 與BAT相比， 京東在保險業的佈局一直不太順利。 據電子商務研究中心監測資料（100EC.CN）顯示， 截至2017年末， 互聯網巨頭BAT、新浪、蘇寧入股了12家擁有保險相關牌照的公司， 而京東金融早在2015年5月開啟的保險板塊仍未有實質進展。
2、頻繁人事變動。 過去幾年， 京東金融的保險業務做得不如人意， 內部人事變動卻頻頻發生。 2017年京東金融原負責消費金融業務的副總裁就被調任主管支付業務， 2018年1月， 京東保險業務條線“掌門人”換人， 趙大瑋將擔任保險業務負責人， 直接向金融集團CEO彙報， 趙奕松不再兼任保險業務負責人。在人員不穩定的情況下，業務也很難有好的發展。
3、巨頭爭相佈局，壓力巨大。2015年京東金融將保險作為第六大業務板塊併入京東金融體系，但在BATJ圍獵保險的角逐中，京東金融目前仍處劣勢，在膠著中前行。特別是在保險領域，京東目前公佈的合作保險公司有14家，京東通過合作的方式進行保險產品的銷售。但合作終不是長久之計，京東如何真正的切入保險生態圈，在巨頭拼搶的保險“獵場”中分得一杯羹亦是京東金融的挑戰所在。而此次京東通過投資的方式獲得保險牌照有著“曲線救國”的味道。
觀點三：互聯網保險的三大困境
電子商務研究中心主任曹磊認為，互聯網保險與傳統保險類似又不盡相同。這也導致互聯網保險存在著以下問題亟需解決。
1、互聯網保險相關的法律法規有待完善。
曹磊指出，當下國內互聯網保險行業的相關法律並不完善，加上傳統保險相關法律並不適應互聯網保險的實際情況。導致監管的缺失，無法可依，造成了有關部門在執法和監管中無所適從。相關配套法規建設嚴重滯後大大阻礙了互聯網保險行業的發展。
2、互聯網保險資訊安全缺乏保障。
互聯網保險的服務資訊來源與行銷市場均依賴於互聯網媒介，互聯網資源分享、不受時空限制的特性給保險行業帶來了快速發展的良好機遇，促進了互聯網保險行業的發展，但也因網路服務器技術不成熟和風險防控機制不健全造成其未知風險因素較多和易受攻擊的致命缺陷。
曹磊指出，網路資訊安全是互聯網保險健康發展的前提，若不能有效防範互聯網保險所面臨的網路風險和市場風險，對於互聯網保險行業的發展極其不利。
3、互聯網保險產品同質化嚴重
曹磊認為，隨著人民生活水準的提高，消費者對保險服務也呈現多樣化需求。而當前國內互聯網保險企業沒有對產品種類和服務進行創新。螞蟻金服算是我國互金領域的頭號企業了，但在保險業務上，螞蟻金服也沒能深入滲透。根據螞蟻金服披露的資料，螞蟻保險已經與80余家保險公司建立了合作關係，代銷過2000餘款保險產品，服務使用者達4億人次。就連阿裡這樣的平臺，也只是將保險從線下轉移到了線上，沒有根據消費者的實際需求對原有產品加以改造或重新開發新產品。
趙奕松不再兼任保險業務負責人。在人員不穩定的情況下，業務也很難有好的發展。3、巨頭爭相佈局，壓力巨大。2015年京東金融將保險作為第六大業務板塊併入京東金融體系，但在BATJ圍獵保險的角逐中，京東金融目前仍處劣勢，在膠著中前行。特別是在保險領域，京東目前公佈的合作保險公司有14家，京東通過合作的方式進行保險產品的銷售。但合作終不是長久之計，京東如何真正的切入保險生態圈，在巨頭拼搶的保險“獵場”中分得一杯羹亦是京東金融的挑戰所在。而此次京東通過投資的方式獲得保險牌照有著“曲線救國”的味道。
觀點三：互聯網保險的三大困境
電子商務研究中心主任曹磊認為，互聯網保險與傳統保險類似又不盡相同。這也導致互聯網保險存在著以下問題亟需解決。
1、互聯網保險相關的法律法規有待完善。
曹磊指出，當下國內互聯網保險行業的相關法律並不完善，加上傳統保險相關法律並不適應互聯網保險的實際情況。導致監管的缺失，無法可依，造成了有關部門在執法和監管中無所適從。相關配套法規建設嚴重滯後大大阻礙了互聯網保險行業的發展。
2、互聯網保險資訊安全缺乏保障。
互聯網保險的服務資訊來源與行銷市場均依賴於互聯網媒介，互聯網資源分享、不受時空限制的特性給保險行業帶來了快速發展的良好機遇，促進了互聯網保險行業的發展，但也因網路服務器技術不成熟和風險防控機制不健全造成其未知風險因素較多和易受攻擊的致命缺陷。
曹磊指出，網路資訊安全是互聯網保險健康發展的前提，若不能有效防範互聯網保險所面臨的網路風險和市場風險，對於互聯網保險行業的發展極其不利。
3、互聯網保險產品同質化嚴重
曹磊認為，隨著人民生活水準的提高，消費者對保險服務也呈現多樣化需求。而當前國內互聯網保險企業沒有對產品種類和服務進行創新。螞蟻金服算是我國互金領域的頭號企業了，但在保險業務上，螞蟻金服也沒能深入滲透。根據螞蟻金服披露的資料，螞蟻保險已經與80余家保險公司建立了合作關係，代銷過2000餘款保險產品，服務使用者達4億人次。就連阿裡這樣的平臺，也只是將保險從線下轉移到了線上，沒有根據消費者的實際需求對原有產品加以改造或重新開發新產品。