微信自2011年上線以來， 給我們帶來了很多便利， 現在很多公司都把微信當成了溝通工具， 尤其是微信群的出現， 讓上下級的溝通、消息的傳達都方便了許多。
不得不說， 微信工作群是個很神奇的地方， 在裡面談論事情， 無論是上司還是職工， 都會介於嚴肅和活潑之間的狀態。 也許討論的事情本身是很嚴肅的， 但互動和回答的語氣卻是活潑的。
但更神奇的是， 有不少職場人員卻對微信工作群恨之入骨， 特別是到了節假日的時候， 巴不得將其大卸八塊。
“你怎麼不去跟微信過日子”
上週末， 小欣和男朋友吵架了，
那裡， 10多個工作群正等著她回復資訊， 真是連傷心的時間都沒有。
小欣是在半年前跳槽到這家保險公司的， 日常工作是輔助銷售團隊做培訓相關的策劃和安排，
而且一般都是急事， 需要第一時間替他們排憂解難。 她調侃自己總是全天待命， 就像個“保姆”。
入職半年， 小欣現在已經要輔助4個門店的工作， 店內100餘名銷售員結成了10來個微信工作群， 隨時會向她“發號施令”。 有些消息若是回復不及時， 一個電話立馬就會打過來。
小欣私下算過， 有天下班後， 她接了10多通電話， 發了100多條微信資訊， 處理這些瑣事耗費的時間加起來得有四五個小時。
另外， 小欣每天夜裡11點後， 都要固定在總部銷售大群裡遞交當天的銷售報表， 365天風雨無阻。
相比于隱性延長工作時長， 這種即時性的工作帶來的隱性“騷擾”更讓她苦不堪言。
“跟男朋友在電影院看電影，
她感覺自己無時無刻不跟工作“綁定”， 毫無個人生活可言。
而在上週五， 小欣男朋友過生日， 好不容易等到小欣下班約在她公司樓下吃飯， 小欣卻一如往常埋頭回復微信， 他男朋友也忍不住爆發了， 惡狠狠地丟下一句“你怎麼不跟微信過日子去！”
便甩頭走開， 小欣心有委屈， 但還是咬咬牙先把手頭上的工作事項解決。
不過， 就在昨晚， 小欣給我發了微信， 說她想明白了， 現在這份工作確實完全壓榨了她的個人生活， 再這樣下去， 先不提晉升不晉升， 健康和愛情都要先被葬送了。
所以， 她決定辭職。
“有些加班， 真的有必要嗎？”
很多企業實行加班文化， 以加班為榮， 以准點下班為恥。
事實上， 加班只是一種工作方式， 沒有絕對好壞， 只能說有沒有必要。
在業務高峰期， 工作忙不完時， 加一下班無可否非。
但如果企業要求員工把加班當做一種常態義務， 只能說公司人效率太低， 這種“被加班”是沒必要的， 甚至會起到反作用， 導致員工產生負面情緒。
最近有個網友就分享了最近他公司發生的事情：
95後的小栗在一家電商小公司擔任運營人員， 他工作的時候自認為是認真負責， 但是下班了， 就不想工作了。
小栗的老闆經常給員工灌雞湯， 總是跟員工說說工作不是為了公司， 是為了自己， 是為了更好的將來，
而且， 小栗的老闆還特別喜歡下班時間裡， 在微信工作群上要求員工上報當天的工作進度， 不管是什麼資訊， 都要求員工們“收到回復”。
小栗對於老闆說的話， 一直保留自己的觀點。 而不管老闆在群裡說什麼， 他也只是機械性地保持隊形回復一句“收到”。
直到前幾天，夜裡十點半了，老闆還在群裡發佈工作相關的資訊，但這一次，居然沒有員工帶頭回復“收到”。
二十分鐘過去了，老闆於是大發雷霆，在群裡說了幾段話批評員工:
小栗也終於忍不住，直接在群裡怒懟了老闆：
原來，不久前有個做電商的朋友找到小栗，初創企業的業務還算不錯，但就是缺人手，希望小栗可以跳槽過去，一起合夥經營，但小栗一直下不定決心。
發生了這件事以後，當晚小栗就果斷辭職了。
沒想到，公司的美工、客服幾個人也和小栗有同樣的看法，於是就決定集體跳槽到小栗朋友的那家公司去。
老闆第二天回到辦公室，看到桌面上多了7份辭職信，一下子懵住了。
沒料到自己日夜辛苦熬制的雞湯文化，竟成了掐死自己公司的首要幫兇。
微信工作群，除了發“收到”，
我們還能幹什麼？
儘管微信確實在日常生活和工作當中給我帶來了諸多的便利，但是，隨著工作群的增多，大家也逐漸地疲於待命，紛紛變成了潛水一族，偶爾跟隨大部隊出來搶個紅包冒個泡。
更有甚者，有人連@他的資訊都不回復，搶完紅包也繼續默默潛水。
我們都知道，一味的在工作群當潛水族和刷屏是不可取的， 當然，小秘也十分同情那些被微信工作群綁架了的職場人員。
但是，如果不能改變被微信工作群“壓榨”的現狀，我們是否可以考慮，該怎麼利用工作群的便利，減少我們工作中不必要的工作量，或者是，積極地與上下級達到更好的溝通效果，提高工作的效率。
● 慎發語音
如果大家打開工作群一看，是好幾條長達60s的語音資訊，即便是重要通知，也沒有人想打開聽。所以在群裡發資訊儘量以文字、檔為主，儘量不發語音資訊。
● 圖片檔打包發
如果需上傳群裡的圖片數量較多的話，最好將圖片打包成資料夾，並標以簡潔關鍵的命名，這樣有需要的人就會下載。而不是大家打開微信群看到十幾二十張圖片，一張張下載費時費力。
此外，在日常工作交流的內容有高重複性的前提下，不妨考慮將工作事項整理成主題明確的文檔，然後定時上傳到群裡，大家互通有無，提高多頭溝通的效率。
解決問題的方法，總是多於問題本身。
如果無法改變你身處的環境，不如動動心思，改善問題的解決方式。
直到前幾天，夜裡十點半了，老闆還在群裡發佈工作相關的資訊，但這一次，居然沒有員工帶頭回復“收到”。
二十分鐘過去了，老闆於是大發雷霆，在群裡說了幾段話批評員工:
小栗也終於忍不住，直接在群裡怒懟了老闆：
原來，不久前有個做電商的朋友找到小栗，初創企業的業務還算不錯，但就是缺人手，希望小栗可以跳槽過去，一起合夥經營，但小栗一直下不定決心。
發生了這件事以後，當晚小栗就果斷辭職了。
沒想到，公司的美工、客服幾個人也和小栗有同樣的看法，於是就決定集體跳槽到小栗朋友的那家公司去。
老闆第二天回到辦公室，看到桌面上多了7份辭職信，一下子懵住了。
沒料到自己日夜辛苦熬制的雞湯文化，竟成了掐死自己公司的首要幫兇。
微信工作群，除了發“收到”，
我們還能幹什麼？
儘管微信確實在日常生活和工作當中給我帶來了諸多的便利，但是，隨著工作群的增多，大家也逐漸地疲於待命，紛紛變成了潛水一族，偶爾跟隨大部隊出來搶個紅包冒個泡。
更有甚者，有人連@他的資訊都不回復，搶完紅包也繼續默默潛水。
我們都知道，一味的在工作群當潛水族和刷屏是不可取的， 當然，小秘也十分同情那些被微信工作群綁架了的職場人員。
但是，如果不能改變被微信工作群“壓榨”的現狀，我們是否可以考慮，該怎麼利用工作群的便利，減少我們工作中不必要的工作量，或者是，積極地與上下級達到更好的溝通效果，提高工作的效率。
● 慎發語音
如果大家打開工作群一看，是好幾條長達60s的語音資訊，即便是重要通知，也沒有人想打開聽。所以在群裡發資訊儘量以文字、檔為主，儘量不發語音資訊。
● 圖片檔打包發
如果需上傳群裡的圖片數量較多的話，最好將圖片打包成資料夾，並標以簡潔關鍵的命名，這樣有需要的人就會下載。而不是大家打開微信群看到十幾二十張圖片，一張張下載費時費力。
此外，在日常工作交流的內容有高重複性的前提下，不妨考慮將工作事項整理成主題明確的文檔，然後定時上傳到群裡，大家互通有無，提高多頭溝通的效率。
解決問題的方法，總是多於問題本身。
如果無法改變你身處的環境，不如動動心思，改善問題的解決方式。