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大眾創業、萬眾創新,中國醫生迎來創業潮!

作者:子葉

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在大眾創業、萬眾創新的時代背景下, 醫生圈裡的創業氛圍究竟怎麼樣呢?4月14日, 由《看醫界》傳媒、沃醫婦產名醫集團、醫森商學院聯合主辦, 張強醫生集團、于鶯醫療、北京善方醫院、北京京都兒童醫院、哈特瑞姆心臟醫生集團、中國婦產科網、思俊醫學研究院協辦的第五屆中國醫生集團(北京)實戰訓練營上, 近400位參會老師用行動給出了答案。

在當天的訓練營上, 國家人社部社保中心處長段政明表示, “醫保其實很希望非公醫療能發展起來, 與公立醫療形成競爭。 ”這一表態, 也引起與會非公醫療管理者的關注。

醫保未來會怎麼走?實際上, 3月13日國務院公佈大部制改革方案時, 業內人士普遍認為, 本次國務院成立直屬的國家醫療保障局將真正將深刻影響中國醫療界的大部制改革。

而即將組建完成的醫保局,

或許能為社會辦醫帶來醫保政策機遇。

作為國內首家醫生集團成立者, 張強醫生集團創始人在會上介紹了醫生集團與醫院的新型合作模式。

張強表示, PHP模式在於, 醫生和醫院之間是平等的合作關係, 改變了之前醫生和醫院之間的管制關係。

這種關係的轉變使得醫生內心的積極性調動起來, 因為醫生的收入與服務能力完全掛鉤。

但走出體制的醫生, 收入會有相當一部分會和品牌掛鉤, 那麼醫生如何樹立個人品牌?沃醫婦產名醫集團創始人龔曉明醫生給出了答案——PA TIENT ALWAYS FIRST!

離開體制也好或者是在體制內也好,

龔曉明認為, 好醫生都是需ASK三要素。

S是Skil, 你要有高超的技術才能服務病人;

K是knowledge是要有一個知識的積累, 對於醫生來講能做到這三點很多時候你就能成為被觀眾認可的醫生了。 ”

無論體制內外, 好醫生的標準都是一樣的, 那麼, 體制內醫生如何成立醫生集團, 取得突破?哈特瑞姆醫生集團聯合創始人兼CEO施海峰介紹了哈特瑞姆的實踐歷程, 參會老師直呼“乾貨滿滿!”

而醫生如果走出體制, 開辦一家自己的診所, 一路究竟有多少怪要打?2017年8月, 急診科女超人於鶯從美中宜和離開, 二次創業水岸祐鄰全科診所, 幾個月過去, 于鶯的全科診所開業在即。 會上, 於鶯以自己的實踐為參會老師講解了診所運營實務實操, 參會老師感歎受益匪淺。

醫生創業,如何與資本更好的合作?創業初期股權架構如何設計?會上,醫森資本聯合創始人洪浩淼以《醫生集團的籌建和股權設計》為主題,為參會的創業醫生們講解如何避免掉進初始公司股權設計的那些坑。

據瞭解,4月14日晚間的精彩分享還有貝登醫療創始合夥人邵小介紹醫生集團、醫院、診所設備採購如何有效“避坑”,好大夫線上創始人兼CEO王航介紹互聯網醫療平臺如何助力醫生集團發展,北京至瑾律師事務所執行主任劉思月講解了醫生集團創業的法律風險規避。

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