互聯網+生態農業， 帶給“我們”的實際利益是什麼？
他，
叫老余，
農學谷1706班學員。
大學畢業後，
開了一家傢俱公司，
用了6年時間創業，
發展到三百多位員工，
年銷售額約2個億！在世人看來，
他是個成功的企業家。
自2013年以來， 老餘敏銳地嗅到農業的風口的到來， 於是他果斷轉型， 涉足農業領域。 有資本的老餘很快在自己的老家--粵贛邊界地區， 流轉了一塊面積為1500畝的農田， 迅速組建了團隊， 從此開啟了一段轟轟烈烈的“新農人轉型創業之路”。
轉型的第一年， 老餘主要搞基建， 同時還小範圍進行品種試種的摸索， 恰好當年的農產品價格好，
“初戰告捷”後， 老余更充滿信心了， 同時看到了希望， 他覺得：農業還真是藍海哦！而自己作為一不小心就站到了風口上的“小豬”， 說不定隨時就會飛起來。
於是， 2014年， 上千畝的菜種下去了，
農業不像其他行業， 千萬不要以常規思維去考慮。 2015年老餘團隊繼續種菜， 可春種豐收卻買不起價格， 虧損也就在所難免， 秋冬季迎來了史上最冷的冬天，
從2016年的夏天到2017年的春季， 大部分的種菜基地損失嚴重， 菜價進入了長期的低迷期， 老餘也一樣。
四年的轉型以來， 老餘團隊已經投入了3000多萬元， 多年的積蓄已全部耗盡！農業這趟水之深， 他不得不身疲力竭地退出“農業江湖”， 忍痛轉讓。
四年的涉農， 老餘苦笑：“我就是現代投資農業最常見的案例， 楊百萬進去， 楊白勞出來”。
於是他開始質疑農業風口， 所謂的“農業藍海、農業風口”之說都是忽悠人的！
“一方面， 是社會精英們不斷鼓吹農業的風口論， 認為農業是繼房地產後再必火的行業， 正在吸引著一批又一批的人進來， 簡直就一個赤裸裸的“圈套”；另一方面， 農產品滯銷現象屢見不鮮， 農民入不敷出， 舉步為艱”。
事實真的如此嗎？
農學谷小米老師有話說。
不難看出， 老餘的投資農業模式就代表著大部分轉型農業的投資方式， 首先是圈地， 小規模試種， 看到收益後在擴大生產”的過程，
一方面， 沒有建立自己的銷售管道， 賣法與老百姓無異， 隨行就市， 走傳統管道；而另一方面， 在具體操作過程中， 與普通百姓種地相比， 租地成本、人工成本、農資機械等的投入， 種植成本大增。
賣的錢少， 投進去的多， 等“老本”吃空了， 破產自然是不可避免的事情。
所以說，我們新農人投資農業，必須明白以下幾點：
1、休閒農業，如何操盤？
休閒農業本身就是跨界融合的產物。
通過考察臺灣、日本等地的多個休閒農業園區後，我們不難發現，休閒農業，只是以農業為基礎，休閒為目的，“體驗和服務”才是核心，要以農業體驗、農產品為抓手，做到能“吸引人過來，留住人體驗和消費”，繼而實現贏利。
2、從這幾年農業的發展，不難看出，農產品的電商，是個難啃的骨頭，中央廚房，不是一般體量的農業企業可為的事情。相比之下，休閒農業，作為新興業態，方興未艾。
3、農產品要賣上價錢，有兩條實現途徑。
一條途徑是產業融合，如農業、文創、旅遊業的融合發展，簡稱“農文旅融合發展”，目前典型的模式就是休閒農業，常提的有休閒農莊、田園綜合體、特色小鎮、共用農場、開心農場、採摘園、親子農莊等概念；
另一條則是農業產業化，減少流通環節，縮短產業鏈條，電商模式、中央廚房等都是這一途徑的具體表現。
4、像老百姓一樣種地，“和老百姓搶飯碗”，做傳統農業，註定是死路一條！
4月21號-25號，農學谷商學院將通過休閒農業操盤手實效課程體系，與中郝峪村強強聯合，打造休閒農業和鄉村旅遊實訓課程，5天時間從具體崗位入手，針對具體運營過程中問題進行實訓，培養休閒農業和鄉村旅遊項目操盤手。
課程主要的對象：各級農業、旅遊、規劃部門負責人，各鄉鎮村幹部、鄉村創業者、休閒農業操盤手，鄉建工作者、合作社負責人。
課程五大亮點：
亮點一：中郝峪是鄉村“資源變資產，現金變股金，村民變股民”的發源地，通過股份制改革（全村入股），帶領村民從年均收入1800元到3.8萬的飛躍，多次被CCTV等主流媒體報導，2017年接待超過了400個旅遊調研團。
亮點二：權威理論+實訓課，農業農村部主管領導解剖鄉村振興發展方向，補貼政策等，課程設計從“我說你聽”到“我做你看”再到“你做我看”。
亮點三：袁家村、馬嵬驛、魯家村、中郝峪，鄉村旅遊必去參觀的幾大明星村落，旅遊運營博士將從不同緯度解讀幾種模式的成功之道。
亮點四：鄉村運營之專案設計，“輕資產重運營”專案的選擇、需要的運營人員、專案所需材料及成本等全方位進行解析。
亮點五：晚間複盤，模擬“村長”，梳理你的鄉村資源和產業定位，為你的村設計旅遊項目，探討最適合的發展模式；展示你現有的專案，特邀專家進行診斷把脈。
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所以說，我們新農人投資農業，必須明白以下幾點：
1、休閒農業，如何操盤？
休閒農業本身就是跨界融合的產物。
通過考察臺灣、日本等地的多個休閒農業園區後，我們不難發現，休閒農業，只是以農業為基礎，休閒為目的，“體驗和服務”才是核心，要以農業體驗、農產品為抓手，做到能“吸引人過來，留住人體驗和消費”，繼而實現贏利。
2、從這幾年農業的發展，不難看出，農產品的電商，是個難啃的骨頭，中央廚房，不是一般體量的農業企業可為的事情。相比之下，休閒農業，作為新興業態，方興未艾。
3、農產品要賣上價錢，有兩條實現途徑。
一條途徑是產業融合，如農業、文創、旅遊業的融合發展，簡稱“農文旅融合發展”，目前典型的模式就是休閒農業，常提的有休閒農莊、田園綜合體、特色小鎮、共用農場、開心農場、採摘園、親子農莊等概念；
另一條則是農業產業化，減少流通環節，縮短產業鏈條，電商模式、中央廚房等都是這一途徑的具體表現。
4、像老百姓一樣種地，“和老百姓搶飯碗”，做傳統農業，註定是死路一條！
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課程五大亮點：
亮點一：中郝峪是鄉村“資源變資產，現金變股金，村民變股民”的發源地，通過股份制改革（全村入股），帶領村民從年均收入1800元到3.8萬的飛躍，多次被CCTV等主流媒體報導，2017年接待超過了400個旅遊調研團。
亮點二：權威理論+實訓課，農業農村部主管領導解剖鄉村振興發展方向，補貼政策等，課程設計從“我說你聽”到“我做你看”再到“你做我看”。
亮點三：袁家村、馬嵬驛、魯家村、中郝峪，鄉村旅遊必去參觀的幾大明星村落，旅遊運營博士將從不同緯度解讀幾種模式的成功之道。
亮點四：鄉村運營之專案設計，“輕資產重運營”專案的選擇、需要的運營人員、專案所需材料及成本等全方位進行解析。
亮點五：晚間複盤，模擬“村長”，梳理你的鄉村資源和產業定位，為你的村設計旅遊項目，探討最適合的發展模式；展示你現有的專案，特邀專家進行診斷把脈。
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