全明軍: “O2O生態體驗”呼之欲出 40余農場主抱團結盟

△即將開業的納雅生鮮O2O超市（民聲天下/發）

民聲天下4月16日成都報導 現如今， 一些企業或團隊， 通常採用“抱團取暖”的方式， 在彼此間乃至更多企業單位之間以互助協作、積聚力量的形式，

增加信心， 共度最困難的寒冬季節。 說起包團發展， 這在四川省成都市新津縣政協委員、新津縣休閒農業與鄉村旅遊協會會長、全國新農人聯合會創始成員、成都納雅生態農業有限公司“納雅山莊”莊主全明軍看來， 以自己的納雅農業為龍頭， 現在在成都自己已經發展了40余家農場作為生態農業聯盟成員， 手上的乾淨土地擁有10幾萬畝。

全明軍坦言， 現在做生態農業的新農人， 都屬於“熊貓級”的人物。 特別是在如今的時代， 誰都想追求短期的暴富， 而農業， 無論是誰有多大的能力， 有多少資金， 想要在三兩年內搞出個名堂來， 絕無可能。 如果說自己8年前返鄉做農業是第一次“找死”，

8年後的今天， 自己的生態農業基地勉強地活了下來， 卻再一次努力打造生態農業聯盟， 便是第二次“找死”。

全明軍通過“民聲君”表示， 食品是供養人類生命的支撐來源， 沒有健康， 一切都無從談起。 因此， 一直以來納雅都在堅持通過互動與體驗， 來給消費者帶來一種感受， 通過“一三互動”， 把更多的人吸引到納雅來。 通過各種的努力， 讓都市人們走進田園、走進鄉村， 來到山莊， 去觀察、去體會納雅人是如何做農業的， 產品是怎麼出來的。 在觀光中途， 很多客人還在互動。 最終產品上到餐桌， 也就是從田間到餐桌的“一站式服務”， 讓客人品嘗到納雅的產品品質， 從此他產生了信任。

全明軍指出， 扭轉公眾對於生態農產品的看法，

首先是政府在市場監管上要更加嚴格， 既然追求食品安全、追求生態產品， 那麼， 在政策扶持上、在制定法規監督上、在價格方面扶持， 價格補貼之類的；還有就是消費者， 是不是真的去思考過， 我們安全食品的成本？因此， 之所以投身農業， 本身也肩負著一種使命感、責任感在上面。 嚴格來講， 政府、消費者、生產者三方都要負責起來。 同時， 樂觀一些的講， 用3到5年的時間， 可以從根本上改變從事生態農業的農場主的生存空間。

全明軍表示， 在“鄉村振興計畫”被黨和國家列為重中之重的國之策略， 相信會有越來越多的消費者去主動尋找健康的食材。 這也便會直觀地帶動生態農場主的收益， 與之相關的便會使一些不安全的食品逐漸被淘汰。

目前， 納雅農業O2O生態體驗超市的籌備， 正在成為自己打造安全健康食品的專業平臺， 要努力成為全國首家專注生態農產品銷售平臺。 以生鮮+餐飲+電商， 核心是只賣生態有機農產品， 有品質潔癖的生鮮平臺， 有農場主聯盟聯手供貨控制源頭， 是生態農場主聯盟和愛生態產品顧客群的共有平臺， 是建立生產者和消費者信任和信心的平臺。 （撰文/匡吉）

*編者注：

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