您的位置:首頁>正文

京東首次披露AI全景圖,將收購10

“京東的下一個12年是技術驅動的12年。 ”京東CEO劉強東曾多次如是公開表示。

4月15日, 京東CTO張晨在京東人工智慧創新峰會上表示, AI正在成為京東所有人的思維方式, 隨後, 負責京東AI平臺與研究部相關業務的AI科學家周伯文博士, 更是一以“Hello Word!”的口號, 激情發佈向公眾開放的京東AI開放平臺Neuhub。

在AI領域的成績如何, 未來一段時間又將如何佈局, 周伯文詳細向大家介紹了京東的AI戰略全景圖。 總結來說就是:以AI開放平臺+AI基礎研究+AI商業創新, 通過產學研相結合, 高端人才培養, 以及核心人才引進打造科技能力, 將AI用於金融科技、智慧物流、智慧消費、智慧供應、對外賦能。

負責的三大主體分別是AI平臺部、AI+創新部、AI研究院。 財視傳媒瞭解到, 其中最大的平臺部, 掌握了80%的研究方向, 另外20%由部門自上而下決定。

目前, 周伯文給Neuhub平臺設定的目標是, 做到“從0到1”(創造一些從前從來沒有過的技術能力), 從“ 1到N”(打磨技術到體驗, 技術反覆運算提升), “從N到∞”(賦能體驗到價值, 通用平臺賦能無限場景)。

其中“從0到1”在AI研究院裡完成;“從1到N”的規劃由AI平臺部(分為基礎平臺部和API平臺部)完成;“從N到∞”由AI+創新部結合研究院和平臺部的相關研究, 擴展京東的新業務場景。

至於具體開放層面, 按照周伯文的解釋, 對於普通使用者來說, 通過線上服務, 只需要兩行代碼就能利用京東開放的AI能力;而對於高手,

則可以選擇離線方式。

周伯文博士

儘管AI很熱, 但依周伯文之見, 目前我們的技術仍處於初級階段。

他把人工智慧分為三個發展階段:狹義人工智慧、廣義人工智慧以及通用人工智慧。 論及三者的差異, 他給出詳細的解釋:狹義的人工智慧拘泥於大資料,

只能做專家來設計演算法的固定事物, 依賴於人工智慧的優化演算法來學習;廣義的人工智慧則具有深度學習、自我調整的能力, 可以通過自我學習來處理複雜事物。 而通用人工智慧則指架構、表徵、學習演算法合作進化。

不過周伯文判斷, 到2025年, AI有望從狹義人工智慧過渡到廣義人工智慧, 屆時, 隨著對資料標注依賴的減少, 對專家設計框架依賴的減少, 人工智慧的市場會比現在大十倍甚至一百倍。

因此, 京東不遺餘力加入人才爭奪戰。 僅2018年, 京東就招攬了3位AI大牛——加拿大西蒙弗雷澤大學計算科學學院的裴健教授、前微軟亞洲研究院資深研究員梅濤博士、前美國微軟雷德蒙德研究院主任研究員、深度學習技術中心負責人何曉冬博士,

以及近日剛剛宣佈加入京東的人工智慧學術界著名專家周志華教授。

周志華教授

在加入京東的6個月時間裡, 周伯文已經組建起來一支近200人的團隊, 成員分佈在北京、成都、美國等地區和國家。 他向財視傳媒透露,

“團隊還會繼續擴大”, 目前京東的倫敦AI研究院正在籌畫中。

人才優先戰略的背後, 是更廣大的佈局。 在峰會上, 京東公佈了線上服務API計畫的同時, 還亮相了自己的AI加速器。 這意味著, 京東不僅會開放資源, 未來還會進行更多投資, 收購更多AI創業公司。

對此, 周伯文的具體規劃是, 京東將甄選10-15家全球優秀AI創業公司, 借助AI加速器爭取讓這些公司在3個月時間內快速接入京東體系。 在AI演算法、行業應用、硬體終端等, 擁有頂尖或創新型技術、在商業模式上有創新、在相關行業有深度理解的公司都將在京東的考慮範圍之內。

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示