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區發改委多舉措保障重點項目順利實施

今年, 睢陽區謀劃了總投資1195億元的136個重點專案, 本年度計畫投資413億元。 區發改委認真執行重大專案周例會制度, 採取多項舉措, 以保障事關民生的重點項目按照時間節點順利實施。

據瞭解, 重點專案周例會由常務副區長召集和主持, 聽取項目建設單位彙報項目建設中存在的問題、難題, 並部署下周工作任務。 專案建設中需要上級部門協調解決的問題, 第一時間啟動市聯審聯批制度。 針對專案建設中存在的問題、難題, 發改委建立專案問題台賬, 第一時間向責任單位發放交辦通知單, 明確工作任務、辦理時限。

責任單位收到交辦通知後, 按要求及時回饋有關問題辦理情況, 化解專案建設中的各類突出問題, 確保相關問題得以落實, 保證項目順利實施。

為了加快推進全區重點專案建設, 確保“專案建設提升年”各項既定目標任務全面完成, 發改委還建立聯合督查機制, 與區委督查室、區政府督查室、區目標辦等單位成立聯合督導小組, 對全區136項重點專案每週進行專案督查, 嚴格落實重點專案督導“周彙報、周總結、月通報”機制。 同時, 嚴格落實追究問責機制。 對個別專案責任單位專案推進慢, 抓落實不力, 影響全區重大決策部署、貫徹落實等造成不良影響和後果的, 取消年度目標考評評先資格。 對懶政怠政、推諉扯皮、“四個不為”等現象,

提請區監察委按照有關規定對相關單位負責人進行責任追究。

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