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新零售時代,技術極客的烏托邦之夢,消費老頑童怎麼追?

新零售最觸動人性的一面, 可能是這樣:原先“滿地都是六便士, 他卻抬頭看見了月亮”, 而如今, 皎白明月下, 俯身撿著金光。

這裡說的,

其實是區塊鏈技術與場景搭建的共融性。 前者在新零售的應用, 讓人性更敞亮了。 怎麼講, 各位消費老頑童們往下看。

造物主的買賣

年初, 當剁手族們第一次走進Amazon Go, 首先考慮的肯定不是買什麼, 而是莫名心虛, “拿了就走”, 這樣好嗎?這時, 建議大家以45度角仰望月亮的姿勢, 看一看天花板, 它會告訴你出門左轉後怎麼付款。

沒錯, 當時, 你的頭頂佈滿了配備深度感應裝置的攝像機。 所以, 人性問題, 在新零售語境下, 不存在。

視覺感知器尚且如此, 苛刻至極的區塊鏈技術, 可能會讓每一次消費, 都變成免於鬥智鬥勇的極樂故事吧。

消費老頑童真功夫

故事裡的崴劇情

並不是每一寸互聯網土地上, 都閃耀著無邊春光。

當每個人都過分忙碌時, 無法指望造就一個更有效率的社會。

“單車孤兒”慘遭遺棄的劇情, 說的便是這個理兒。 忙著融資, 忙著燒錢, 忙著收拾滿地狼藉……後來的共用故事, 大家都知道了。 事實上, 此類戲碼, 每個月都有那麼一次。 幾家歡喜幾家愁啊, 網友們恨不能見到美團隔空喊話:抖音上“瑟瑟發抖”的朋友們,

摩拜單車瞭解一下。

可見, 再狂亂的互聯網語境, 也不缺乏應有邏輯, 甚至還有一絲現世報的詭異。 故事裡入局抑或出局, 皆有眾人圍觀, 如同出入世般充滿儀式感。 當然, 人醜活爛的話, 這些下酒菜, 吃瓜群眾也是咽不下去的。

人醜就要多讀書

繼人民日報為區塊鏈正聲後, 在極客聚集的杭州, 這項技術又將坐享名校教科書級別待遇。 金秋開學季, 浙大想要對一群00後聊點深的。 教授們的意圖很明顯, 互聯網時代的弄潮兒, 對於區塊鏈、新零售or跨境電商最淺顯運用, 也應該是隨手確認支付後溜出口的談資。

相比而言, 區塊鏈懷裡的技術寶寶們, 要可愛多了, 守的是一畝三分礦, 種出來的是錢、效率和信任啊。 在此基礎上練就的新零售技能, 未來的消費老頑童們, 學著追吧。

懶中出真知

月初, 馬雲以95億全資鯨吞“餓了麼”, 這是強補所謂的“新零售”, 用本地生活服務為點, 拓展“三公里理想生活圈”的面。 這個餅倒是不大, 就是貴了點, 也有些不值——以一個過來人的經驗, 餓死也不點“餓了麼”。

儘管消費老頑童們都是些推動互聯網進步的懶人,遇到商家各種偷工減料,把吃貨聖物玩弄於掌勺間,也還是會勉強起身,外出覓食的。所以,還沒有懶出新高度,不信,用個帶區塊鏈技術的。

比如,通過GSC全球供應鏈系統點一份澳洲龍蝦,搭配紅酒,以潘朵拉魔盒空運,也是很傲嬌的餐前姿勢。貨真價實分量足自不用說,關鍵是全程保鮮保溫,龍蝦也還是那個龍蝦。

神奇的“生態”化學反應

“生態”一詞日漸成為互聯網共識下的大框架構想,各種命運共同體的關鍵字。其效應在於能覆蓋與連結多少需求和供給,正如英國知名供應鏈專家Martin Christopher所言:“21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。”

於是,在整個全球消費者需求及體驗升級的大背景下,“供應鏈”3個字,又被生態掀起的跨境電商連鎖革命賦予了新的內涵。

在GSC全球供應鏈的江湖裡,為了打破跨境電商只考量產品本身的天花板,深耕於生鮮、食品、酒業等全產業鏈應用範式,頻發組合牌,已成為一種常態。

在這裡,廠家、商戶、物流、金融和其他相關行業,都以獨有方式,融入全球供應鏈生態體系中——跨境商品即時溯源、冷鏈物流無人化管理、供應鏈金融和人工智慧全程式助理,諸如此類的場景化行銷,構建出了智聯共用生態社區大致的輪廓。消費老頑童們,在一日看盡“新零售”長安花後,還能感受到上下游生態圈及AI賦能的獨特魅力。不得不說,在“二八法則”中,人類比任何一個時刻更願意無窮接近於“二”了。

追夢人自我淨化之路

都說新零售世界裡,任何舊模式都值得再做一次。

曾經,海外代購漸漸式微,終端門店倒逼服務升級,傷了心的消費老頑童對電商不再說愛。而後,消費新生代崛起,只因他們相信了不同的故事。

此時,技術極客小心翼翼造著月光,久經戰事的消費老頑童們,平息內心深處複雜江湖的同時,正趁亮趕場。GSC全球供應鏈,也甘願奏一曲“手指廣場舞”背景樂,為跨境電商新物種造聲浪。

儘管消費老頑童們都是些推動互聯網進步的懶人,遇到商家各種偷工減料,把吃貨聖物玩弄於掌勺間,也還是會勉強起身,外出覓食的。所以,還沒有懶出新高度,不信,用個帶區塊鏈技術的。

比如,通過GSC全球供應鏈系統點一份澳洲龍蝦,搭配紅酒,以潘朵拉魔盒空運,也是很傲嬌的餐前姿勢。貨真價實分量足自不用說,關鍵是全程保鮮保溫,龍蝦也還是那個龍蝦。

神奇的“生態”化學反應

“生態”一詞日漸成為互聯網共識下的大框架構想,各種命運共同體的關鍵字。其效應在於能覆蓋與連結多少需求和供給,正如英國知名供應鏈專家Martin Christopher所言:“21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。”

於是,在整個全球消費者需求及體驗升級的大背景下,“供應鏈”3個字,又被生態掀起的跨境電商連鎖革命賦予了新的內涵。

在GSC全球供應鏈的江湖裡,為了打破跨境電商只考量產品本身的天花板,深耕於生鮮、食品、酒業等全產業鏈應用範式,頻發組合牌,已成為一種常態。

在這裡,廠家、商戶、物流、金融和其他相關行業,都以獨有方式,融入全球供應鏈生態體系中——跨境商品即時溯源、冷鏈物流無人化管理、供應鏈金融和人工智慧全程式助理,諸如此類的場景化行銷,構建出了智聯共用生態社區大致的輪廓。消費老頑童們,在一日看盡“新零售”長安花後,還能感受到上下游生態圈及AI賦能的獨特魅力。不得不說,在“二八法則”中,人類比任何一個時刻更願意無窮接近於“二”了。

追夢人自我淨化之路

都說新零售世界裡,任何舊模式都值得再做一次。

曾經,海外代購漸漸式微,終端門店倒逼服務升級,傷了心的消費老頑童對電商不再說愛。而後,消費新生代崛起,只因他們相信了不同的故事。

此時,技術極客小心翼翼造著月光,久經戰事的消費老頑童們,平息內心深處複雜江湖的同時,正趁亮趕場。GSC全球供應鏈,也甘願奏一曲“手指廣場舞”背景樂,為跨境電商新物種造聲浪。

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