企業用最棒的HR招聘經理，才能找到最棒人才

要讓企業組織染上得過且過、顢頇無能或馬馬虎虎的習性， 最簡單的方法莫過於聘請軟弱或是平庸的招聘經理人， 由他來負責人才招聘。

任何一個為公司招聘人才的人都可稱之為招聘經理人。 若把能力、經驗、行為和工作態度列為總分10分的評分表， 得分７分的招聘經理人就算平庸或能力不足。

能力僅有７分的招聘經理， 只會雇用能力只有５分的員工， 他決不會聘用能力高達９或10分的員工，

因為他憑本能就害怕或不願認可能力比他強的人， 他擔心只要一比較， 就會益發顯出他的無能。 ７分的主管只會雇用５分的部屬， 因為５分的員工處處都是， 不會挑戰他的能力、權威， 而且薪水也較低。 ７分的主管可以吃定５分的員工， 因為他們在５分的員工身上看到自己， 並且不斷地在組織中複製與自己的同類。 更驚人的是這一脈相承的後果─５分的主管只會選擇３分的員工；以此類推可想而知這樣的企業組織人才梯隊糟糕到不可想像。

反之， 能力10分的主管會選擇10分的員工， 不會選擇７分的員工。 能力10分的人充滿信心、能力傑出， 是工作團隊的靈魂人物， 他們在征選和訓練新進人員上花的工夫， 就和他們做其它工作一樣努力， 他們不怕人才， 只怕平平庸庸， 得過且過。 在評分表上得10分的人是一流的員工， 他們只希望與一流的人才合作；這樣的企業組織人才梯隊將卓越到不可想像。

企業提高警覺， 注意評分表上只有７分的主管。 你的公司應該只聘用10分的人才。

本文作者：聘才寶,第一家高端獵頭中外籍人才簡歷懸賞招聘共用經濟電商交易平臺網 編輯，

Jenny 周， 轉載須注明出處並聯繫獲得授權。