近日， 包括國家網信辦、國家廣播電視總局會同屬地管理部門分別嚴肅約談今日頭條、快手兩家網站的主要負責人， 責令其立即採取整改措施。 在此之前， 在抖音上， 傳播假冒產品的視頻也一度讓其處於輿論的風口浪尖。
最近一段時間， 以抖音、快手、火山小視頻為主的短視頻企業迅速佔領了使用者的手機， 成為人們在碎片化時代消磨時間的新娛樂項目， 甚至大有搶佔微信、今日頭條， 甚至是諸如“吃雞”等手游項目的地盤。 但作為一個新平臺， 特別是使用者自製上傳內容(UGC)的平臺， 監管不嚴會讓這把“火”玩得有點大。
短視頻大“火”
在移動互聯網時代， “產品為王、流量制勝”的定律不變。 誰佔領了用戶的手機桌面， 獲得了用戶的持續關注， 誰就可能擁有一片天地。
從今年開始， 抖音、快手等短視頻以迅雷不及掩耳之勢迅速佔領了用戶的桌面。 閒暇之餘， 人們沉浸在娛樂之中， 不時發出的“咯咯”笑聲也引來周圍人的關注。
據資料顯示， 今年抖音幾乎一直盤踞在App Store第一位， 整個春節差不多增長了3000多萬的用戶日活量。 據協力廠商統計資料顯示， 2月份抖音月活用戶數量為1.47億。
易觀千帆分析師李佳妹表示， 抖音主打15秒的短視頻， 迎合了目前受眾對於碎片化傳播的需求。 “易觀千帆今年2月監測顯示， 抖音的使用者活躍時段持續時間較長，
協力廠商統計機構QuestMobile的資料顯示， 快手的累計用戶量已接近7億， 最新日活量已經達到1.2億。
“我國的流量紅利非但沒有結束， 反而進入了新一輪爆發期。 春節國內移動互聯網流量消費了84.9萬TB， 同比增長236%。 ”互聯網觀察人士劉興亮表示。
談及短視頻為何會“火”。 劉興亮表示， 短視頻給了人們當導演和演員的機會， 讓人們能夠沉浸在自娛自樂的享受中， 同時新型推薦演算法機制給了人們能夠持續關注類似話題的機會， 讓人們能夠“喝完這一杯， 還有三杯”， 帶動了內容消費的時長。
“抖音的厲害在於：第一， 碎片時間是所有時間殺手應用的出發點;第二， 門檻低， 內容生動， 情緒隨時到位， 這是短視頻爆發的基礎;第三， 炫耀自嗨式的參與， 娛樂是內容基礎， 轉發娛樂是分發群眾基礎。 ”劉興亮說。
IT時評人張書樂則認為， 抖音的成功在於其在垂直領域抓住了細分市場。 “大量特效、熱門音樂、常量更新的範本庫以及各種示例， 讓沒有剪輯技術的‘小白’也可以做出炫酷的短視頻， 降低了使用者上傳內容的門檻。 同時， 抖音以頗具創意性、趣味性的方式進行內容傳播， 尤其是在潮流的引導上， 15秒的快傳播和時尚新穎的內容展示， 更容易讓講求個性化的30歲以下人群青睞。 ”張書樂表示。
大“火”太旺 容易“燒身”
正是因為其製作門檻低，
實際上， 不只是短視頻遭遇過被“封殺”的情況， 此前， 因為產品太火， 在今日頭條、奇虎360身上也發生過類似情況。 這也從一定程度上說明， 目前短視頻確實太“火”了。
除了被巨頭關注外， 部分使用者為了博得眼球， 提高關注度， 上傳了一系列獵奇、低俗的內容。 這引起了包括國家網信辦、國家廣播電視總局等監管層的強烈關注， 並嚴肅約談這些短視頻的負責人， 責令其更改。
對此， 快手創始人宿華第一時間發表題為《接受批評， 重整前行》的文章向公眾致歉， 承認快手的發展在一定程度上偏離了原來的方向，
火山小視頻也發表題為《淨化生態， 重整出發》的文章向用戶致歉， 同時表示將從五大方面加強內容監管。
業內有聲音指出， 出現此類問題是互聯網企業迷戀“演算法”的問題。 此前今日頭條也因“演算法”被監管層責罰。
實際上， 依靠精准推薦的“演算法”在俘獲使用者中確實功不可沒， 但卻不能成為逃避責任的理由。 中國青少年研究中心青年研究所所長、研究員鄧希泉認為， 演算法是大資料時代互聯網企業取得同業競爭優勢的技術手段， 也可能是社會怪像和社會風險產生和蔓延的源頭。 為此， 他建議， 各平臺必須優化平臺演算法的頂層設計， 優化平臺演算法的運行和優化平臺演算法的反覆運算。
這一點宿華也表示認同。“社區運行用到的演算法是有價值觀的，因為演算法的背後是人，演算法的價值觀就是人的價值觀，演算法的缺陷是價值觀上的缺陷。”宿華說。為此，他帶領公司做了深入的反思，也意識到純粹依靠演算法、不干涉演算法的危害。
為加大監管力度，快手最近發佈大規模招聘資訊，面向全國新增招聘3000名內容審核編輯崗位，將目前的審核團隊從2000人擴大至5000人。
如何“自燃”
業界集體聲討短視頻不無道理，畢竟視頻是“互聯網+”下推動文化產業轉型升級的重要方向。降“火”後更要“面壁思過”：視頻企業如何承擔起傳播正能量，不斷衍生文化產業新業態的社會責任。
業內人士認為，能不能找到產業發展的“痛點”，看到用戶的需求，並打通這些“痛點”，成為視頻企業創新發展和文化產業高品質發展的關鍵所在。
實際上，通過整改降“火”後，視頻企業更需要尋找“自燃”的力量。
“優酷、土豆、樂視等都沒有解決好盈利模式的問題，在‘造血’功能上一直比較單一，一旦缺乏資本，生存就是難題了。”張書樂表示。
不過，對於未來的發展方向，抖音總經理張楠心中已經有了眉目。“抖音是以AI技術作驅動，記錄美好生活的短視頻平臺，抖音正在不斷拓展用戶邊界，構建一個多元化的內容生態。下一步，將通過全屏高清、音樂、特效濾鏡和個性化推薦等方式，為使用者帶來更多‘美好感’的體驗。”張楠表示。
在探索盈利模式方面，在今日頭條行銷中心總經理陳都燁看來，目前抖音正在大幅縮短用戶和品牌的轉化路徑，提高品牌行銷效率。未來，抖音將提供更多創新行銷的機會，在流量、互動方面提出全新的解決方案，如豎版原生視頻、創新智慧技術、達人定制內容和主題挑戰等，這些創新行銷生態最終又將聚合到抖音品牌主頁當中。
實際上，依靠短視頻平臺進行行銷也是這類平臺大“火”的重要原因，也助推了相關產業的發展。
此前，海底撈利用新吃法推廣火鍋，小豬佩奇手錶糖、打吊瓶的蜘蛛俠車飾、吹著薩克斯的盆栽向日葵、一捏就會動的兔耳朵帽子等一系列在抖音上的行銷案例均讓商家的產品成為“網紅”。
李佳妹表示，對於內容平臺來說，流量只是起點，變現才是終極目標。而抖音仿佛自帶種草屬性，海底撈、CoCo奶茶、答案茶、星巴克等被抖音玩家解鎖隱藏菜單，小豬佩奇手錶糖、刷鞋海綿、蟑螂抱枕、噴錢手槍、蜘蛛俠造型的車載玩偶等在淘寶上被抖音用戶買到斷貨。這些都證明短視頻都存在較多的盈利點。
“目前看來，抖音自身想要達成商業化變現，難度極大。與商家合作走新型行銷，或許會是一個方向。”張書樂表示。
有業內人士給短視頻的盈利模式支招：開啟視頻打賞付費，建立用戶激勵體制; 給原創的BGM和原創挑戰話題設置獎勵，提供禮品積分賞金等;推出更多酷炫的視頻製作功能的付費版本，限時體驗;開設抖音自製表情包欄目，參考微信表情包的打賞和下載機制等。
至於後期效果如何，或許只有市場才能夠證明。
這一點宿華也表示認同。“社區運行用到的演算法是有價值觀的，因為演算法的背後是人，演算法的價值觀就是人的價值觀，演算法的缺陷是價值觀上的缺陷。”宿華說。為此，他帶領公司做了深入的反思，也意識到純粹依靠演算法、不干涉演算法的危害。
為加大監管力度，快手最近發佈大規模招聘資訊，面向全國新增招聘3000名內容審核編輯崗位，將目前的審核團隊從2000人擴大至5000人。
如何“自燃”
業界集體聲討短視頻不無道理，畢竟視頻是“互聯網+”下推動文化產業轉型升級的重要方向。降“火”後更要“面壁思過”：視頻企業如何承擔起傳播正能量，不斷衍生文化產業新業態的社會責任。
業內人士認為，能不能找到產業發展的“痛點”，看到用戶的需求，並打通這些“痛點”，成為視頻企業創新發展和文化產業高品質發展的關鍵所在。
實際上，通過整改降“火”後，視頻企業更需要尋找“自燃”的力量。
“優酷、土豆、樂視等都沒有解決好盈利模式的問題，在‘造血’功能上一直比較單一，一旦缺乏資本，生存就是難題了。”張書樂表示。
不過，對於未來的發展方向，抖音總經理張楠心中已經有了眉目。“抖音是以AI技術作驅動，記錄美好生活的短視頻平臺，抖音正在不斷拓展用戶邊界，構建一個多元化的內容生態。下一步，將通過全屏高清、音樂、特效濾鏡和個性化推薦等方式，為使用者帶來更多‘美好感’的體驗。”張楠表示。
在探索盈利模式方面，在今日頭條行銷中心總經理陳都燁看來，目前抖音正在大幅縮短用戶和品牌的轉化路徑，提高品牌行銷效率。未來，抖音將提供更多創新行銷的機會，在流量、互動方面提出全新的解決方案，如豎版原生視頻、創新智慧技術、達人定制內容和主題挑戰等，這些創新行銷生態最終又將聚合到抖音品牌主頁當中。
實際上，依靠短視頻平臺進行行銷也是這類平臺大“火”的重要原因，也助推了相關產業的發展。
此前，海底撈利用新吃法推廣火鍋，小豬佩奇手錶糖、打吊瓶的蜘蛛俠車飾、吹著薩克斯的盆栽向日葵、一捏就會動的兔耳朵帽子等一系列在抖音上的行銷案例均讓商家的產品成為“網紅”。
李佳妹表示，對於內容平臺來說，流量只是起點，變現才是終極目標。而抖音仿佛自帶種草屬性，海底撈、CoCo奶茶、答案茶、星巴克等被抖音玩家解鎖隱藏菜單，小豬佩奇手錶糖、刷鞋海綿、蟑螂抱枕、噴錢手槍、蜘蛛俠造型的車載玩偶等在淘寶上被抖音用戶買到斷貨。這些都證明短視頻都存在較多的盈利點。
“目前看來，抖音自身想要達成商業化變現，難度極大。與商家合作走新型行銷，或許會是一個方向。”張書樂表示。
有業內人士給短視頻的盈利模式支招：開啟視頻打賞付費，建立用戶激勵體制; 給原創的BGM和原創挑戰話題設置獎勵，提供禮品積分賞金等;推出更多酷炫的視頻製作功能的付費版本，限時體驗;開設抖音自製表情包欄目，參考微信表情包的打賞和下載機制等。
至於後期效果如何，或許只有市場才能夠證明。