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誰說中國實現不了宿舍創業夢?大疆、餓了麼表示不服!

近日, Facebook首席執行官馬克·紮克伯格參加了美國參議院司法和商務委員會的聯合聽證會, 討論資料隱私和Facebook社交網站上虛假資訊等問題。

聽證會上, 一參議員向紮克伯提問道:“從大學宿舍到現在的全球巨頭, 這事只能在美國發生, 你覺得我說的對不?這事放中國就沒啥可能, 對吧?”

紮克伯格的回答是:“參議員, 中國有許多強大的互聯網企業。 ”

如紮克伯格所說, 中國有許多強大的互聯網企業, 其中很多現在叱吒風雲的企業都是成立於不起眼的小地方。 比如華為最早的辦公地點是深圳灣畔的兩間簡易房,

阿裡巴巴的發源地是杭州湖畔花園社區內的一間四居室, 京東是從中關村電子市場中一個不大的櫃檯起家, 而如今的無人機巨頭大疆、外賣獨角獸餓了麼、熱門桌遊三國殺, 則是和Facebook一樣, 誕生于大學宿舍, 並在高新區裡成長壯大。

大疆(深圳高新區)

大疆創始人汪滔從小就對航模感興趣, 並將研究遙控直升機的飛行控制系統作為大學畢業課題, 並因此獲得香港科技大學機器人技術教授李澤湘的賞識, 李澤湘發現了汪滔的領導才能以及對技術的理解能力, 在他的引薦下, 汪滔在香港科技大學繼續攻讀研究生課程, 期間, 汪滔在大學宿舍中製造出了飛行控制器的原型。

2006年, 汪滔和兩位同學來到了深圳成立了大疆創新公司,

並成功向中國高校和國有電力公司等客戶售出了價值6000美元的零部件, 這些零部件被焊接在他們的DIY無人機支架上, 這些產品的銷售讓汪滔可以養活一個小團隊。 汪滔說, “我當時也不知道市場規模究竟會有多大。 我們的想法也很簡單:開發一款產品, 能養活一個10到20人的團隊就行了。 ”

直到2012年, 大疆擁有了一款完整無人機所需要的一切元素:軟體、螺旋槳、支架、平衡環以及遙控器。 2013年1月, “大疆精靈”正式發佈, 得益於簡潔和易用的特性, “大疆精靈”撬動了非專業無人機市場。

如今, 大疆已占全球商業、消費者無人機7成以上市場份額。 2017年, 大疆實現利潤約40億元到50億元之間, 2018年預計約達60億元。 汪滔也成為了全球無人機行業的第1位億萬富翁, 並與郭台銘、王健林、馬雲並列成為全球最具影響力30大人物中的四位中國人。

餓了麼(上海張江高新區)

2008年, 上海交通大學的張旭豪、康嘉等幾個大學生在宿舍萌發了做一個互聯網訂餐平臺的想法。

餓了麼最開始的形態是電話接單+訂單配送:張旭豪和同學搜集餐館功能表, 使用者打電話來訂餐, 他們去跟餐館下單, 然後取餐送到用戶手裡, 在這過程中從餐館那裡拿抽成。 這個模式一開始很管用, 從自己送到雇人送, 但隨著訂單越來越多, 這個模式就崩潰了。

於是張旭豪決定換一個方向——專心做好下單、接單這個環節,

並且要用網站來接單。 “餓了麼”正式誕生, 並接入了學校附件的30家外賣店, 每天能收到幾百個訂單。

2010年, 餓了麼開始進軍上海的其他大學, 並在當年11月完成了整個上海的佈局。 2011年起, 餓了麼快速擴張至北京、杭州、廣州等城市。 截至2017年6月,餓了麼已覆蓋全國2000個城市,加盟餐廳130萬家,用戶量達2.6億,服務於蜂鳥即時配送平臺的註冊配送員超過300萬。

今年4月初,阿裡巴巴聯合螞蟻金服以95億美元對餓了麼完成全資收購,這也是中國互聯網史上最大的一筆全現金收購。張旭豪說,“在被收購之後,我思考了很久,從大學生宿舍起步做到今天,我們對餓了麼的情感是很多人難以想像的。但商業終究要歸商業本質。從公司未來發展、實現公司最初所有小夥伴的夢想、為股東創造價值等方面來講,賣給阿裡是最好的選擇。”

三國殺(杭州高新區(濱江))

2006年,當時在中國傳媒大學遊戲設計專業讀大二的黃愷接觸了在國外已有五六十年發展歷史但在國內卻十分小眾的桌面遊戲,加上當時流行的“殺人遊戲”,黃愷接有了自己的想法:設計一款“不插電”的遊戲,讓人面對面交流,而不是像電子遊戲一樣緊握滑鼠、盯著螢幕。

從小就喜歡三國故事、熟讀《三國演義》《三國志》的黃愷知道三國故事肯定是遊戲的好題材。於是他花了一晚上的時間,借用一款名叫“三國無雙”的日本遊戲的圖片,用電腦重新製作,並根據三國人物的性格,制定了遊戲的規則。第二天他拿到列印店列印出來,這就是“三國殺”卡牌最初的“胚子”。

2006年10月,黃愷在淘寶開了一家專門賣三國殺卡牌的店,一副手工製作的牌賣64元,成本不到10元,這個店成為卡牌的主要銷售管道。

2008年,經過多次調整完善後,遊戲已比較成型。即將畢業的黃愷和朋友杜彬一起成立了全國首家桌遊公司——北京游卡桌游文化發展有限公司,並擔任首席設計師。“三國殺”一度成為中國桌遊行業裡迅速崛起的一個奇跡,也拉動了桌遊這一整個行業。

2009年,杭州邊鋒集團收購“三國殺”,並陸續開發了網頁版和手遊版的“三國殺”,巔峰時期的線上“三國殺”為杭州邊鋒創造了一年4166萬元的淨利潤。

2015年,北京游卡桌游和杭州邊鋒三國殺團隊組成了杭州遊卡網路技術有限公司,探索並形成三國殺特有的電競模式,其中三國殺“王者之戰”以吸引了數百萬桌遊玩家參與其中。

截至2017年6月,餓了麼已覆蓋全國2000個城市,加盟餐廳130萬家,用戶量達2.6億,服務於蜂鳥即時配送平臺的註冊配送員超過300萬。

今年4月初,阿裡巴巴聯合螞蟻金服以95億美元對餓了麼完成全資收購,這也是中國互聯網史上最大的一筆全現金收購。張旭豪說,“在被收購之後,我思考了很久,從大學生宿舍起步做到今天,我們對餓了麼的情感是很多人難以想像的。但商業終究要歸商業本質。從公司未來發展、實現公司最初所有小夥伴的夢想、為股東創造價值等方面來講,賣給阿裡是最好的選擇。”

三國殺(杭州高新區(濱江))

2006年,當時在中國傳媒大學遊戲設計專業讀大二的黃愷接觸了在國外已有五六十年發展歷史但在國內卻十分小眾的桌面遊戲,加上當時流行的“殺人遊戲”,黃愷接有了自己的想法:設計一款“不插電”的遊戲,讓人面對面交流,而不是像電子遊戲一樣緊握滑鼠、盯著螢幕。

從小就喜歡三國故事、熟讀《三國演義》《三國志》的黃愷知道三國故事肯定是遊戲的好題材。於是他花了一晚上的時間,借用一款名叫“三國無雙”的日本遊戲的圖片,用電腦重新製作,並根據三國人物的性格,制定了遊戲的規則。第二天他拿到列印店列印出來,這就是“三國殺”卡牌最初的“胚子”。

2006年10月,黃愷在淘寶開了一家專門賣三國殺卡牌的店,一副手工製作的牌賣64元,成本不到10元,這個店成為卡牌的主要銷售管道。

2008年,經過多次調整完善後,遊戲已比較成型。即將畢業的黃愷和朋友杜彬一起成立了全國首家桌遊公司——北京游卡桌游文化發展有限公司,並擔任首席設計師。“三國殺”一度成為中國桌遊行業裡迅速崛起的一個奇跡,也拉動了桌遊這一整個行業。

2009年,杭州邊鋒集團收購“三國殺”,並陸續開發了網頁版和手遊版的“三國殺”,巔峰時期的線上“三國殺”為杭州邊鋒創造了一年4166萬元的淨利潤。

2015年,北京游卡桌游和杭州邊鋒三國殺團隊組成了杭州遊卡網路技術有限公司,探索並形成三國殺特有的電競模式,其中三國殺“王者之戰”以吸引了數百萬桌遊玩家參與其中。

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