經濟觀察網 記者 宋笛 一份研究報告揭示了CEO子女的性別與其公司對社會責任的關注之間的關聯度。 研究的結論對於“追求最大利潤是否是企業唯一的社會責任”這一問題提出了疑問。
“當一家公司的首席執行官家有女兒時， 該公司的企業社會責任評分更高”， 這是由邁阿密大學的HenrikCronqvist 和中歐國際工商學院余方共著的《“CEO”女兒效應”——高管、女性社會化與企業社會責任》一文中的結論， 該文刊於中歐國際工商學院、中歐校友總會在4月15日聯合發佈的《2017年中歐企業社會責任（CSR)報告）中。
該文章作者通過對1992年－2002年標準普爾500指數公司CEO們的研究發現， 當一家公司的CEO有女兒時， 該公司的CSR評分比中位數企業高出9.1%——這一CSR評分標準分六個分類項， 包括：社區、多樣性、員工關係、環境、人權和產品， 其結果是評分越高的企業， 越關注社會責任的企業決策。
這種關聯性體現在多個方面，
對於這一現象的出現， 文章提供了一些解釋的途徑。 一方面基於以往的研究發現， 養育女兒的父親會更多地接受女性的偏好， 比如家有女兒讓美國國會議員在投票中表現的更加開明， 在政治上更為左傾， 這也意味著CEO的態度和立場也會受到養育子女的潛在影響。
那麼CEO個人的態度是怎麼影響到公司的CSR政策呢？
一種解釋認為CEO本身對於CSR的態度會與公司存在一個彼此選揀的過程， 比如人力資源市場上確實有個人風格或多或少存在親CSR傾向的CEO，
另一種解釋在於親CSR的CEO會給其執掌的公司打下態度的烙印， 親CSR的CEO在決策時更可能做出於女性和女性的偏好一致的決定。
這一研究報告提供的結論為一個長期在學界和企業界存在的問題提供了另一種思路， 在傳統的經濟學理論中， 一種觀點認為“企業的社會責任就是增加自身的利潤”， 而根據研究報告的結論顯示， 一部分家有女兒的CEO可能更願意支付一種“利益相關者紅利”——例如員工工作/生活福利， 這一福利對企業股東可能有益也可能無益， 但是卻可以讓身為父母的員工投入更多精力和時間照顧孩子。