4月16日，
臥龍聯聯社召開2018年一季度業務分析會議，
聯社班子成員、部室正副經理、各基層社主任、委派會計共計106人參加會議。
本次會議總結回顧了臥龍聯社2018年一季度各項工作完成情況，
表彰獎勵了2018年度一季度業務經營的先進單位，
查找出了首季工作中存在的不足，
安排部署了第二季度乃至今後一個時期的重點工作。
會上，
臥龍聯社負責人閆金星指出，
今年的金融形勢異常嚴峻，
銀行業進入前所未有的“嚴管”期，
開局工作尤其不易。
一季度全區各項工作的平穩有序開展得益于全區農村信用社廣大幹部職工的共同努力奮鬥。
閆主任強調，
當前，
臥龍聯社正處於鄉村振興發展的機遇期、推進農商行組建關鍵期、加快業務發展的爬坡期、破解新老問題的攻堅期和堅守風險底線的考驗期，
機遇與挑戰並存，
困難與希望同在，
臥龍聯社要以省聯社黨委、市辦黨組提出的“4+4+6”工作總要求統攬全域，
以“雙一流”銀行為目標，
發揮自身優勢，
克服工作不足，
全方位提升綜合管理水準和盈利能力，
提高信貸資產品質，
做好經營機制轉換工作。
閆主任從抓党建引領、抓存款行銷、抓貸款行銷、抓指標優化、抓“三基”建設、抓作風建設、抓學習提高、抓信訪維穩、抓基礎管理九個方面安排部署了今後一段時間的工作。
(劉振偉 劉凱)
監事長姬曉燕同志主持會議並安排分管工作
聯社副主任張印華同志安排分管工作
聯社副主任劉立印同志安排分管工作
聯社副主任潘鵬旭同志安排分管工作
獲獎單位領獎
獲獎單位領獎
