棗莊線上：近年來， 隨著網點智慧化銀行改革的推進， 已經構建了適應互聯網金融的運營管理體系。 工行棗莊分行加強智慧設備業務運營管理， 確保了業務安全穩健開展。
一是加強主機及智慧管道設備的使用者管理。 網點崗位設置與勞動組合優化工作啟動後， 該行組織支行按照總行管理標準， 逐個網點認定了業務人員的崗位設置， 並統一由分行設置其主機及智慧管道設備的使用者許可權， 凡崗位認定為客戶經理的， 取消了其主機系統和PAD使用者許可權， 當前系統已實現業務許可權硬控制，
二是加強人員崗位資訊的監測與管理。 網點崗位整合後， 該行持續做好網點人員許可權異常監測工作， 協同分行業務管理部門及支行重點監測， 嚴格落實行銷系統管戶許可權與主機經辦許可權分離的要求。 對網點新增人員或崗位發生變化的， 制定了工作指引， 確保網點人員的業務許可權與崗位相匹配。
三是加強智慧設備審核過程中的風險控制。 該行專人通過篩查業務、調閱監控錄影的方式， 對網點智慧服務現場核驗管理情況進行了非現場監測檢查。 尤其加強了對兼具主機操作和智慧核驗職責的崗位人員的工作引導， 提高其責任意識、風險防範意識， 督促其認真履行崗位職責，