19項舉措讓城市管理更有溫度

實幹關乎人心， 執行關乎效能， 落實關乎成敗。 任何科學完善的政策措施， 都必須通過實幹的工作作風、科學高效的執行力和踏石留印的落實精神來呈現， 才能有效解決“上熱下冷”的溫差問題。 全省“重實幹、強執行、抓落實”專項行動的“發令槍”已響。 大連將緊緊圍繞重大振興舉措、重大功能平臺、重要指標任務、重大改革創新、重點產業發展、重大專案工程、重大攻堅任務、重點民生工程等中心工作， 聚焦機關作風大轉變、重點工作大突破、經濟發展大提質， 引導廣大幹部群眾樹立“幹”的導向、弘揚“幹”的精神、營造“幹”的氛圍、展現“幹”的成效，

在全市上下營造謀劃新舉措、開拓新局面的幹事創業良好氛圍。

開欄語

不久前， 黑石礁街道轄區的外賣送餐員小鄭接到一份“文明送餐感謝信”——針對外賣送餐業的店外堆放、占道經營， 送餐摩托車噪音擾民、亂停亂放等違規行為， 黑石礁街道交通管理委員會與街道執法大隊聯合， 以“文明送餐”為主題開展宣傳活動。 此次專項行動也是執法大隊落實市、區政府“重實幹、強執行、抓落實”專項行動的重要舉措之一。 在活動的採訪中， 記者看到， 執法人員、協管員向轄區外賣加工店、配送點的送餐員發放了《致廣大騎手的一封信》倡議書， 並在餐飲外賣經營點張貼通告， 對那些平時堅持文明送餐的外賣小哥，

還特意發放了一份感謝信。 同時， 行動小組對外賣點比較集中的楊樹東街進行了重點整治， 對該區域的快遞點和餓了麼網點負責人進行約談和宣傳。 此次宣傳活動得到轄區百姓的認可， 也得到外賣經營業主的認可， 紛紛表示將積極配合工作， 加強自身管理， 讓外賣不僅成為一項“便民工程”， 也成為“形象工程”。

可以說， 在不斷推動城市精細化管理中， 沙河口區努力增強城市親和力、吸引力、競爭力， 提升市容環境品質。 昨日， 沙河口區還召開了城市精細化管理工作會議， 部署了2018年城市精細化管理工作重點任務， 分別下發了多項文件， 規定了全區城市精細化管理工作的領導機構、工作範圍、主要目標、工作內容、任務分工、工作步驟和工作要求，

建立健全了城市精細化管理工作考核制度和激勵機制， 充分調動和發揮全區各街道在城市管理方面的積極性， 促進各街道城管工作下沉到一線， 將城市管理工作落實到包含具體個人、具體道路、具體商鋪的網格中， 使城市管理工作實現科學化、規範化、精細化、智慧化、長效化。

精細化管理工作中， 沙河口區以網格化平臺為載體， 以智慧城管平臺為依託， 以資訊互通、資源分享、協調互動為原則， 以各類市容市貌問題為導向， 以群眾滿意度為考量工作的最終標準， 完善五級管理體系。 大力實施五大類19項舉措， 包括消除衛生死角、提升環境衛生作業品質、淨化公共設施、提高綠地服務功能等環境衛生專項整治工作，

推進路街市政設施精細化管理、整治門頭牌匾、招牌、清理整治沿街私搭亂建、加強工地管理、整治占道經營和早夜市等市容市貌提升工作， 城市形象創建、生態環境保護、長效機制完善工作等。

記者還瞭解到， 2018年年初以來， 全區智慧化城管平臺工作以社區為依託， 全區所屬9個街道辦事處、90個社區共設置了357個網格， 每個網格內至少有一名涉及城建的網格員。 區級二級平臺上， 年初以來全區共接受案件11237個。 下一步， 將組建專門的區級平臺機構。 結合全區網格化工作， 將區智慧化管理平臺與網格化平臺高效對接， 同時發揮區資訊中心人員齊備、設備完善等多項優勢， 將區級智慧城管平臺管理許可權轉交至區資訊中心，

組建5人的專門隊伍， 由其具體負責案件的分撥、回饋等， 區城建局作為三級平臺具體負責本部門的案件處置， 同時可配合區資訊中心對涉及城管業務的案件實施專業性指導。 記者楊旭