3月28日， 艾瑞諮詢發佈了最新家電市場資料， 蘇寧獨佔20%的市場份額， 再次穩居第一， 領跑家電市場。
近期， 蘇寧不斷迎來戰略大單， 品牌商也聚集在蘇甯易購首發新品。 時值一年一度家電3C雙十一的418， 美的再度送來了“重磅彈藥”。
美的集團副總裁王金亮率管理團隊到訪蘇寧總部
線上增長是競對的4-5倍， 2018年衝刺400億
蘇寧是美的在國內市場的第一大管道商， 美的也是蘇寧管道最大的家電供應商之一。
2018年一季度,美的在蘇寧持續、高速增長， 同比增長遠超雙方預期。 更加亮眼的是， 2018年一季度， 美的在蘇甯易購線上增長164%， 是競爭管道增長速度的4-5倍。
蘇甯零售集團副總裁范志軍希望在2018年雙方能夠實現資源的傾斜， 在全年保持50%增長的態勢上， 挑戰400億元的銷售目標。 其中， 在被業內稱為“家電3C雙十一”的418電器購物節期間， 雙方達成了60億的銷售目標。 2018年也是美的成立50周年，
發揮零售雲優勢 合力佔領縣鎮市場
蘇寧零售集團副總裁范志軍
蘇寧零售雲自2017年7月啟動， 僅僅半年多時間， 開業門店已突破 215 家， 3月開店112家， 覆蓋全國23個省、直轄市的215個縣鎮。
零售雲聚焦管道下沉的的4-6級市場，
美的家用空調事業部國內行銷公司總經理劉濤表示， 美的願意以“ all in”的姿態支持蘇寧的零售雲模式， 和蘇寧一起深耕4-6級市場。
資料共用 對美的最高規格開放
美的集團副總裁王金亮表示， 蘇寧、美的雙方的戰略合作是全方位的。 可喜的是， 今年一季度的銷售比去年要好， 也是超預期的， 但雙方也要看到問題， 洗衣機、冰箱、生活小家電， 還有更高的發展空間。 “面對競爭激烈的家電市場， 雙方團隊一定要去做解決問題的人。 ”王金亮強調。
美的集團副總裁王金亮
此外， 王金亮指出， 僅僅依靠流量、低價的方式早已過時， 雙方要線上上線下進行深度聯動， 滲透到彼此的每一個環節中， 取長補短， 打通售後、物流等系列環節， 打造合作閉環， 探索創新合作模式， 卯足勁往前沖。
在資料共用上， 範志軍希望雙方能夠實現資料打通。
智慧家居一直是美的重點規劃的專案， 蘇寧會開放20到30家大型旗艦店的資源位給到美的， 用於建設全屋定制產品體驗廳。 此外， 蘇甯的SU-LIFE智慧系統能夠進一步推進到美的智慧產品中。
作為增量的B2B管道， 美的、蘇寧將聯手定制B2B管道產品， 利用供應鏈優勢和雙方的政府、企業客戶關係， 在2018年合力衝刺20億元銷售目標。
另外， 在世界盃即將到來， 體育大年打響的熱度下， 範志軍表達了和美的分享蘇寧在體育領域優勢資源的意願。 “利用蘇寧獨特的體育資源， 打造與體育相關的產品，滿足使用者的個性化需求，推進'美的-國米定制空調'儘快上市，未來雙方還要為體育使用者打造更多的個性化產品”。
打造與體育相關的產品，滿足使用者的個性化需求，推進'美的-國米定制空調'儘快上市，未來雙方還要為體育使用者打造更多的個性化產品”。