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意莫高於愛民 行莫厚于樂民 80後街道書記三年幹出一份出彩成績單

沈毅了然於心。

2013年, 沈毅從蘭州軍區政治部轉業到了蘭州市委辦公廳, 2015年8月擔任城關區臨夏路街道党工委書記。 歸零再出發,

沈毅憑著軍人的嚴謹作風, 紮根基層, 邊探索邊學習。 剛來街道的第一年, 他用腳步丈量臨夏路街道轄區的每一寸土地, 哪條街巷破舊需要改造, 哪個樓院年代久遠需要更換供暖設施, 哪個地質災害點需要在防汛期特別關注……不到一年時間, 沈毅將臨夏路街道1.04平方公里的溝溝坎坎都走了個遍, 對轄區近兩萬戶居民的居住和生活環境摸了個底。

在瞭解熟悉街道工作事務的同時, 沈毅主抓的第一項工作就是安全生產, 考慮到街道本身這項工作基礎薄弱, 參照性不強, 沈毅臨時成立了一個4人小組, 利用兩個星期的時間, 以臨夏路街道的實際情況為基準, 制定了一套“臨夏路街道安全生產監督管理體系”, 這套體系幾乎涵蓋到了安全生產的方方面面,

就連安監部門的行業專家都對此套體系評價頗高。

2 打造“木塔巷特色一條街”為蘭州添彩

正所謂“利民之事, 絲發必興;厲民之事, 毫末必去”, 百姓煩心事就是幹部的大事要事, 就是工作的發力點。 心無百姓莫為官。 身為共產黨的幹部, 必須把百姓的安危冷暖時刻放在心上, 問需於民、問計於民, 關懷群眾疾苦, 切實造福人民。 沈毅是這樣想的, 也是這樣做的。 2016年城關區推進“城市管理一體化示範街”創建工作, 臨夏路街道對木塔巷進行了大規模改造。 前期, 沈毅帶隊走訪了多家成員單位, 徵求街巷改造建議。 現在的木塔巷古色古香, 成了每一位來蘭遊客的必經之地, 成為了蘭州的一張特色名片。

作為基層領導幹部, 沈毅一直把老百姓的事情當作第一任務。 臨夏路街道轄區有很多老舊樓院, 有些三不管院落供暖不熱, 有些則是上下水不通, 這裡居住的大多是老年人, 一到冬天就犯難。 瞭解到這一情況後, 臨夏路街道每年都向城關區政府上報改造專案, 為老百姓申請資金、自籌資金, 為的就是讓更多的轄區居民安居樂業。 一次次項目改造後, 居民生活環境改善了, 礙事的違章建築拆除了, 交通微循環建立了, 背街小巷不再擁堵了。

3 “黨建聯盟”開啟党建基層治理新模式

紮根基層工作這幾年, 沈毅深感基層黨建還存在著單打獨鬥的局面。 他帶著“自己的團隊”打造“黨建聯盟”, 以民生服務、城市管理、社會管理3項工作為抓手,

實現轄區黨組織間“黨建共建、事務共商、難題共解、資源共用、成果共用”5項目標的黨建引領基層治理的新模式。 沈毅帶隊走訪20餘家轄區單位黨組織, 充分徵求他們的意見建議, 與成員單位簽訂了《“黨建聯盟”協議書》, 約定了轄區黨組織參與民生服務、城市管理、社會管理等基層治理事務的責任和義務。 一期已有33家黨組織加盟“黨建聯盟”, 二期將實現轄區96個黨組織的全覆蓋。

4 建立民生專案庫做好人民的“服務員”

“意莫高於愛民, 行莫厚于樂民”。 臨夏路街道黨工委積極採取民生服務專案化的方式, 建立起了以黨建服務、文化服務、生活服務、關愛服務為主要內容的15大項100子項民生服務專案庫, 一個專案一套方案, 由成員單位根據自身情況認領,

有針對性地開展服務。

“通過走訪洽談我們發現, 有很多基層黨組織其實很想搞一些活動, 為民辦一些實事, 但是卻不知道怎麼做, 也沒有途徑。 建立這個項目庫以後, 他們可以從自身出發, 從中選擇各種有條件開展的項目。 同時, 成員單位發揮各自優勢, 設置了特色服務專案, 進一步豐富了專案庫內容。 ”沈毅向記者展示街道彙編的專案庫, 裡面詳細地記載著每一個專案主題, 以及已經認領並落實的單位名稱, 有學校、企業、醫院等, 各級各行各業。 近兩年, 臨夏路街道在民生服務專案庫的基礎上開展了一系列廣受好評的活動, 困難群眾大走訪排查活動、一碗粥系千戶情暖萬家心活動、文明始於心團結共創建活動等等。 蘭州晚報記者趙雨欣文/圖

蘭州晚報記者趙雨欣文/圖

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