在企業的經營、管理過程中， 表面看是缺人才、缺客戶， 實際上是缺培養機制、缺管理……以下是企業經營的幾大痛點。 你被戳中了幾條？
第一：缺乏培養機制
為什麼很多公司反應員工離職頻繁， 沒有人才？不是沒有人才， 而是你沒留住人才！好的人才激勵機制能把員工培養成領導、精英、公司骨幹。
第二：公司缺乏管理
最讓企業老闆頭疼的事是生意難做， 客戶少， 沒人買。 其實， 應該考慮的問題是如何管理你的公司， 如何管理產品， 如何提升服務， 這才是企業帶頭人真正該做的事。
第三：缺乏突破思路
顧客是一樣的， 如何讓成交率提高， 不要在客戶身上找原因。 你需要的是改變產品格局、打破傳統模式、創造更多銷售空間。
第四：缺少有效行銷
賣過東西的人都知道， 爆款是不需要行銷的， 需要行銷的是哪些賣不出去的， 積壓庫存的產品， 我們需要的是能持續獲得顧客認同的整體解決方案，
第五：缺乏利潤空間
很多老闆都知道， 不是每款產品都能保證一定的利潤空間， 我們建議寧可放棄一部分產品的利潤， 換取那些擁有客戶口碑的產品上。 守住應得的利潤， 放棄剝削的利潤。