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2017我國平均每家餐廳壽命僅有508天

公開資料顯示, 2017年我國餐廳年複合倒閉率超過100%, 平均每家餐廳壽命僅有508天。 殘酷的現實觸目驚心!

為什麼國內餐廳生存能力如此差?答案就是新消費時代, 傳統餐飲人早已不適應消費需求的升級, 不變革、不創新, 活活把自己耗死了。

這是我去年接手的一家餐廳, 名叫“E78老地方”(頭一次聽說時, 我不知道這個名字想表達什麼)。 這家餐廳已經連虧12個月, 老闆姓肖, 經常寢食難安, 急得頭髮都白了。

2016年, 他辭掉了20年的廚師工作, 在深圳龍崗盤下一家餐廳。 當時包括轉讓費、裝修、租金、人工在內, 一共花了近百萬塊——那是他全部家當。

原以為餐廳開起來能慢慢收回本錢, 誰知道它從開業到如今虧個沒完沒了。 上個月, 餐廳工資都發不出了。 肖哥想了一宿, 決不能怠慢員工, 於是忍痛賣掉了自己的車。

他不是沒想過關掉餐廳, 再去做回老本行。 但想想這一年多的努力全白費、這20年的積蓄打水漂,

他就不甘心。 於是這才在朋友的介紹下找到我, 希望我能讓他的餐廳走上正軌。

肖哥是個70後, 滿腦子傳統餐飲人思維, 造就了這家典型的傳統型虧損餐廳。

我觀察了兩天, 其實這並不是一家一無是處的餐廳。 相反, 它某些方面做得相當到位。 比如它的管理, 雖然一直虧損, 但員工精神面貌好, 對應的餐廳服務品質比較高。 另外, 它的供應鏈做得很好, 後廚團隊也不錯, 菜品質量在附近屬於上等水準。

那麼為什麼一家這麼好的餐廳還一直虧損?因為它另外兩方面做得極差:

1、定位錯誤, 品牌影響力缺失。

2、營收方式單一, 營業額低。

我一直強調, 餐廳就像一部機器, 任何部件失靈, 都會導致整個系統無法運轉。

肖哥的餐廳即使有自己的優勢, 但這兩塊致命短板決定了它的高度。

開餐廳遵循“知己知彼百戰百勝”的定律。 有了對“E78老地方餐廳”短板的認識, 接下來要做的就是補齊短板了。 我補上的第一塊板就是聚焦思維。

餐飲大而全的經營模式已經Out, 現在講求聚焦和瘦身。 舉個例子, 在顧客心中, 豫菜黃河大鯉魚=阿五, 阿五=黃河大鯉魚;徽菜臭鱖魚=楊記興, 楊記興=臭鱖魚, 就說明它們聚焦和定位成功了:餐廳名=品牌。

肖哥的餐廳雖然不濟, 但主打菜品豬肚雞賣得相當不錯, 每天能賣出幾十鍋。 這是因為它不僅味道好, 而且營養價值高, 具有養身功效。 所以, 我決定全力聚焦豬肚雞。

“E78老地方餐廳”這個名字除了諧音“一起吧”, 看不出有任何亮點。

一方面, 它無法挖掘消費者對於主打菜品豬肚雞的需求;另一方面它沒有識別性的品牌價值。

為了強化品牌形象, 針對那些已經走紅的“品牌=品類”餐廳, 我把店名設計為“肖三郎豬肚雞”。 這個聚焦很快帶來了定位的成功, 消費者紛紛覺得這就是一家吃豬肚雞的專業餐廳。

在餐飲界有這樣一個定律——功能表總價:日營業額=品牌競爭力。 假如菜單上菜品總價相加等於5000元, 則日營業額必須達到25000元以上。 因為1:5的比例才算菜單基本合格, 品牌具備一定競爭力。

這個比例越高, 毛利就越高, 競爭力自然提升。 比如楊繼興臭鱖魚能達到1:15, 西貝能達到驚人的1:20以上, 而肖哥這家餐廳僅有可憐的1:1。

聚焦豬肚雞以後, “肖三郎”下一步要做的就是優化菜品、精簡功能表了。

作為一家餐館最重要的名片, 簡潔而主次分明的菜單既能突出品牌特色, 又能提升消費者的選擇體驗, 引流迎新。 經過和肖哥溝通, 我們把“肖三郎”的菜品砍掉了一半, 最終形成了以豬肚雞為中心的含30道菜的菜單。

精簡菜單後, “肖三郎”的上座率漸漸明顯增加, 另外供應鏈端的工作減少了, 對員工備貨、日常運營幫助很大, 備菜時間大大縮短。

發現未被滿足的需求,比任何牛逼的行銷都要牛逼。

消費者的需求看不見摸不著,是隱藏在習慣、語言、動作、眼神背後的,需要餐飲人去調研,去洞察,去激發,去引導。

我洞察到“肖三郎”此前之所以營收能力低下,關鍵原因就是放棄了夜宵市場,其實這個未被滿足的需求大有可為。

深圳龍崗的外地人口多,白領藍領下班晚,為了滿足消費者夜宵需求,我將“肖三郎”的營業時間延伸到了零點檔,並且衍生出了豬肚雞火鍋。在以火鍋、燒烤為主的夜宵文化中,這種養生火鍋可謂是獨樹一幟:這是一群20歲至40歲的加班族,他們排除“辣”、“噪”的飲食選擇,選擇坐在一家溫暖的豬肚雞店裡喝一碗滋補濃湯,為明日的奮鬥補足精力。

發現未被滿足的需求,比任何牛逼的行銷都要牛逼。

消費者的需求看不見摸不著,是隱藏在習慣、語言、動作、眼神背後的,需要餐飲人去調研,去洞察,去激發,去引導。

我洞察到“肖三郎”此前之所以營收能力低下,關鍵原因就是放棄了夜宵市場,其實這個未被滿足的需求大有可為。

深圳龍崗的外地人口多,白領藍領下班晚,為了滿足消費者夜宵需求,我將“肖三郎”的營業時間延伸到了零點檔,並且衍生出了豬肚雞火鍋。在以火鍋、燒烤為主的夜宵文化中,這種養生火鍋可謂是獨樹一幟:這是一群20歲至40歲的加班族,他們排除“辣”、“噪”的飲食選擇,選擇坐在一家溫暖的豬肚雞店裡喝一碗滋補濃湯,為明日的奮鬥補足精力。

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