2018年3月3日的亞布力論壇上， 有這樣一幕：有一個人站在臺上深情朗讀《給40年的信》， 台下的馬雲、任志強、俞敏洪、馮侖、陳東升等百余位企業家全體紛紛起立， 向他鼓掌致敬。
這位站在臺上贏得掌聲與尊敬的人， 是物美集團創始人張文中。
如今說起張文中， 可能知道的人並不多， 但是說起黃光裕、褚時健， 大家可能都如雷貫耳。 其實20年前， 張文中跟黃光裕、褚時健等人一樣， 都是吒吒風雲的商業鉅子。
假如沒有12年前那場突然來襲的牢獄之災， 也許張文中就是現在風頭漸勁的“新零售”領軍人物之一。
知識份子的“攀爬”
王石曾經用美國巴頓將軍的一句話來大贊褚時健， “衡量一個人成功的標準， 不是看這個人站在頂峰的時候， 而是看這個人從頂峰跌到低谷時候的反彈力。 ”其實， 這句話用在張文中身上也毫無違和感。
張文中， 是知識份子下海經商的典型代表。
實際上， 鄧小平對他的影響遠比他所說的要早很多。 他身上發生的一切， 幾乎都開始於40年前。
張文中出生於1962年， 在這樣一個“幾乎無書可讀”的特殊年代， 度過了從童年到青年的大部分時間。 直到1977年10月， 鄧小平複出宣佈恢復因文革中止了10年的高考， 他才有機會光明正大地讀書。
這一重大事件， 幾乎改變了張文中的命運。
高考的“水閘一開”， 千軍萬馬湧進來。 1979年， 17歲的張文中如願從老家山東考入南開大學數學系。 那時候， 數理化是最吃香的專業，
那個年代， 大學生是包分配的， 拿到畢業證的同時還會拿到一張派遣證。 因此1983年， 張文中從系統工程專業畢業時， 被分配到了大慶油田企業管理處， 參與當時的企業改革和管理創新。
據當時與他共事的同事評價， “張文中這個人組織能力強。 在搞政策研究的課題組時， 他能把一批人團結起來， 裡面既有老教授、研究員， 也有年輕的學子。 他能把大家調配的很好， 投入地做事而毫無怨言。 ”
在大慶油田管理處兩年， 沿海地區經濟開始發生翻天覆地的變化， 這讓張文中對經濟管理產生了興趣。
1985年， 他重返校園攻讀管理碩士學位。 據他當時碩士班上的同學回憶，
除了勤勉讀書以外， 他也是課外活動的積極參與者， 當年已經展露出管理者的范兒。 還針對男女生宿舍管理的問題， 發表過題為《新時代的學生宿舍不應該是和尚廟與尼姑庵》這樣的演講。
由於成績優異， 再加上管理能力極強， 於是他得以提前一年畢業， 於1987年來到國務院發展研究中心從事宏觀經濟的研究， 和吳敬璉一起共事， 參與涉及價格改革、石油戰略和宏觀經濟調控等若干重大課題的研究。 隨後到中國科學院系統研究所攻讀博士學位， 成了體制內的一名科研人員。
表現優異的張文中，
更重要的是， 那時候國內如火如荼發展經濟。
“誤入”零售圈， 惹來“牢獄之災”
“一入零售深似海， 從此人生多起伏”， 這是張文中的真實寫照。
在某次接受媒體採訪時， 張文中自我評價， “性格穩健， 待人真誠。 ”因此， 張文中結交了不少商業大佬， 比如2010年， TCL董事長李東給獄中的他看了一幅油畫， 鼓勵他重新站起來；創辦亞信的田溯寧怕他在獄中寂寞， 前去探望時一次性送去三十本書。
人緣不錯的他，創業之路一開始還算平坦。
張文中的第一次創業，並非零售，但嚴格來說也和零售有關。1993年，他回國後，先創辦了一家資訊技術公司，業務是從為其他企業做系統集成專案開始，發展到自主開發了一套專為超市設計的執行資訊系統。
也因為這樣，他開始接觸到零售這個行業。當時他判斷，到2000年，中國將出現年銷售額超過100億元的零售企業，而到2011年，中國會出現年銷售額超過1000億元的零售企業。
就這樣，一個平時一個連商店都懶得逛的人，決定殺入零售行業，自己做一個示範商場。1994年，他在北京租下一家國營廢棄印刷廠當門面，學國外超市的樣子做三角鐵焊貨架，做出了全國第一家物美綜合超市翠微店。
跟沃爾瑪一樣，物美定位每樣東西定價便宜20%，用“購物到物美，工資長一級”的標語給顧客打雞血。連他自己都沒有想到，一年後，物美綜合超市的銷售額就達到了1億多元。首戰告捷後。張文中信心滿滿，決定all in到底，趁著這個勢頭，他開始做連鎖超市。
此後，物美開始進入發展“快車道”。在各種有利條件助推下，經過十年的積累，到2002年年底，迅速擴張的物美集團年銷售額實現了驚人的45億元人民幣，北方最大的連鎖零售企業，手握北京零售市場35%的份額。
次年，他帶領物美去香港上市，物美成為第一家在香港上市的國內民營零售企業。在2004年的福布斯大陸富豪榜上，他以1.25億美元身家名列第125位。
然而好景不長，2006年一場“牢獄之災”悄然降臨在他身上。11月12日這一天，他接到中紀委通知，要求其協助調查，許多人猜測是受到落馬的北京市副市長劉志華腐敗案的牽連。因為兩人相熟且在物美上市時，張文華曾相贈劉志華象徵性意義的股票。
聽聞此消息的投資方，一夜撤回8600萬美元融資計畫，物美損失慘重。
後來，張文中因單位行賄罪、挪用資金罪、詐騙罪，被判處有期徒刑18年。在獄中，他不斷提出申訴，堅持了十幾年，2017年12月28日，最高人民法院宣佈直接提審此案。
於是便有了他在亞布力論壇上，深情朗讀《給40年的信》這一幕，他說“蒙冤12年左右，我一直遠離公眾視線，這兩個月，我的名字在網路上、新聞裡頻繁出現，三次上央視新聞節目，兩次新聞聯播，五次被新華社發消息，還真的不太適應。”
他在信中提到蘇東坡的話，“人生如逆旅，我亦是行人”。或許，這其實就是他經歷過高低起伏後的真實心境。
作者：唧唧
人緣不錯的他，創業之路一開始還算平坦。
張文中的第一次創業，並非零售，但嚴格來說也和零售有關。1993年，他回國後，先創辦了一家資訊技術公司，業務是從為其他企業做系統集成專案開始，發展到自主開發了一套專為超市設計的執行資訊系統。
也因為這樣，他開始接觸到零售這個行業。當時他判斷，到2000年，中國將出現年銷售額超過100億元的零售企業，而到2011年，中國會出現年銷售額超過1000億元的零售企業。
就這樣，一個平時一個連商店都懶得逛的人，決定殺入零售行業，自己做一個示範商場。1994年，他在北京租下一家國營廢棄印刷廠當門面，學國外超市的樣子做三角鐵焊貨架，做出了全國第一家物美綜合超市翠微店。
跟沃爾瑪一樣，物美定位每樣東西定價便宜20%，用“購物到物美，工資長一級”的標語給顧客打雞血。連他自己都沒有想到，一年後，物美綜合超市的銷售額就達到了1億多元。首戰告捷後。張文中信心滿滿，決定all in到底，趁著這個勢頭，他開始做連鎖超市。
此後，物美開始進入發展“快車道”。在各種有利條件助推下，經過十年的積累，到2002年年底，迅速擴張的物美集團年銷售額實現了驚人的45億元人民幣，北方最大的連鎖零售企業，手握北京零售市場35%的份額。
次年，他帶領物美去香港上市，物美成為第一家在香港上市的國內民營零售企業。在2004年的福布斯大陸富豪榜上，他以1.25億美元身家名列第125位。
然而好景不長，2006年一場“牢獄之災”悄然降臨在他身上。11月12日這一天，他接到中紀委通知，要求其協助調查，許多人猜測是受到落馬的北京市副市長劉志華腐敗案的牽連。因為兩人相熟且在物美上市時，張文華曾相贈劉志華象徵性意義的股票。
聽聞此消息的投資方，一夜撤回8600萬美元融資計畫，物美損失慘重。
後來，張文中因單位行賄罪、挪用資金罪、詐騙罪，被判處有期徒刑18年。在獄中，他不斷提出申訴，堅持了十幾年，2017年12月28日，最高人民法院宣佈直接提審此案。
於是便有了他在亞布力論壇上，深情朗讀《給40年的信》這一幕，他說“蒙冤12年左右，我一直遠離公眾視線，這兩個月，我的名字在網路上、新聞裡頻繁出現，三次上央視新聞節目，兩次新聞聯播，五次被新華社發消息，還真的不太適應。”
他在信中提到蘇東坡的話，“人生如逆旅，我亦是行人”。或許，這其實就是他經歷過高低起伏後的真實心境。
作者：唧唧