當確定了一個適合我們的電氣設備管理規定以後， 下面的任務就是如何把這個規定貫徹下去， 並取得預期的結果。 完善的設備日常管理就是確保設備預期結果的保證。 對於電氣設備來說， 由於其設備複雜， 停機對生產帶來的損失高， 因此對設備的日常管理有著更高的要求。
我部目前電氣設備的基本管理方式如下：運行車間操作人員對電氣設備進行巡檢， 點檢時發現的問題車間技術人員匯總後報給維修車間， 維修車間根據設備故障類型維修解決、解決不了的給有關科室協調解決。
我部設備檢維修管理方式如下：運行車間技術人員每個月規定時間內給裝備科報設備月度預防性檢修計畫、裝備科組織運行、維修單位技術人員開會討論，
我們目前設備管理存在的問題如下：
一、設備前期管理存在的問題
設備前期管理是指從設備採購， 安裝調試、驗收投入使用的管理， 它包含設備需求策劃、設備採購評審、設備招標、簽訂技術協定和合同、設備到廠檢驗、設備安裝、設備調試、設備終驗收、設備移交等過程。
對於設備採購存在的問題：我們電力工程部各車間技術人員把設備購置計畫報到裝備科、裝備科審批後上報開發公司工程技術部、工程技術部審批後通過招標採購、採購前沒有對設備進行從人、機、料、法、環、測方面進行全方位的綜合分析，
二、技術改造方面的問題
目前我部技術改造、每年年底討論下一年度技術改造項目、開會進行可行性分析、基本上達到預期目的、主要是開發公司立項的技術改造， 石化廠、化肥廠、作業區等單位技術改造設計階段或圖紙評審因電力工程部基本上沒有人參加或參加的人員沒有提出合理的建議、圖紙評審人員離開崗位時沒有工作交接規定， 最後設備到貨安裝時出現的一些問題導致很難整改的情況。
比如：國產低配室幾面配電櫃安裝完後發現沒有回路指示燈、電流錶、社區配電室安裝的配電櫃電流互感器、電流錶、與實際負荷電流不符、看不到運行電流等問題。
三、設備檢維修方面存在的問題
運行車間技術人員報月度預防性檢修計畫時， 存在關聯性檢修內容不全情況。 比如一台電動機報電機保養檢修計畫時沒有考慮該電動機送電回路的低壓配電櫃檢修、控制回路檢修、控制電纜做實驗、主電纜做實驗、計量器具檢定等內容而出現重複停電情況。
四、部分設備存在返修、欠修、檢修品質達不到預期要求情況
出現返修的主要原因不只是檢修品質的問題。
五、大部分重要低壓電氣設備因沒有後臺監控或監控內容不全， 存在及時得不到準確故障資訊問題
比如：發電車間高壓給水泵主控室後臺監控內容， 只能看到電動機運行電流、其他溫度、震動。
部分電氣設備存在以前遺留問題， 車間擔心操作不成功引起停電範圍擴大、檢修計畫執行時無法停電問題。 比如N2配電室兩面進線櫃、今年6月份報檢修計畫、因無法停電的原因至今沒檢修計畫無法執行。
對以上問題的對策：
1.設備採購方面：
電力工程部要建立設備採購前的可行性分析制度、參加招標人員職責、考核制度等管理規定。
2.技術改造方面：
今年電力工程部已經成立技術、設備專家組、今後的技術改造從核查工作量、施工方案開始， 專家組裡面制定參加人員名單等管理規定。 開發公司、石化廠、化肥廠、作業區等單位關係到電力系統的技術改造從設計、圖紙評審階段也要制定參加人員名單和工作交接管理制度避免設計和施工方案階段出現問題， 對於運行中存在的問題或技術落後的電氣設備我們要利用技改技措來逐步完善。
3.設備檢維修方面：
一台設備檢修時全面考慮關聯檢修內容、為實現全面考慮關聯性檢修內容， ①運行車間技術人員建立整套設備台賬，台賬內容包括：輔助實施、主電纜、控制電纜、現場按鈕、計量器具的台賬。報檢修計畫時，按照整套設備的內容包，這樣可以避免計畫漏項、重複停電等現象。②對故障頻繁的電氣設備納入到分類分析、安裝原因或設備本身、操作、環境方面作分析，找到解決辦法，建立電力工程部檢修品質責任制，提高檢修品質。
4.對重要低壓電氣設備因沒有後臺監控或監控資訊不全，存在無法收集準確的故障資訊問題：
對這個問題， ①重要低壓電氣設備進行技術改造，電動機、泵等設備的溫度、運行電流、電壓、震動等重要運行參數引導主控室，實現後臺監控，及時掌握設備的運行參數。②對運行車間巡檢人員、進行短期巡檢內容判斷能力培訓班。提高他們的發現問題能力，給維修人員提供準確的故障資訊。
5.對部分電氣設備因存在遺留問題、運行車間無法操作或沒有足夠的危害分析和對策：
對於這個問題：①電力工程部技術，設備，工藝管理人員繼續開展電氣PHA工作，對每台電氣設備進行分析，提前收集設備的可行性分析資料、運行車間利用設備停用時間進行類比操作等方式，發現電力工程部電氣系統存在的不足之處並提前處理這些問題、提高檢修計畫完成率。
六、結束語
不斷完善電氣設備管理制度，建立健全職責明確分工具體的設備管理網路，建立運行操作人員和檢修維護人員雙重負責的設備管理體制，明確規定雙方設備管理職責。
①運行車間技術人員建立整套設備台賬，台賬內容包括：輔助實施、主電纜、控制電纜、現場按鈕、計量器具的台賬。報檢修計畫時，按照整套設備的內容包，這樣可以避免計畫漏項、重複停電等現象。②對故障頻繁的電氣設備納入到分類分析、安裝原因或設備本身、操作、環境方面作分析，找到解決辦法，建立電力工程部檢修品質責任制，提高檢修品質。4.對重要低壓電氣設備因沒有後臺監控或監控資訊不全，存在無法收集準確的故障資訊問題：
對這個問題， ①重要低壓電氣設備進行技術改造，電動機、泵等設備的溫度、運行電流、電壓、震動等重要運行參數引導主控室，實現後臺監控，及時掌握設備的運行參數。②對運行車間巡檢人員、進行短期巡檢內容判斷能力培訓班。提高他們的發現問題能力，給維修人員提供準確的故障資訊。
5.對部分電氣設備因存在遺留問題、運行車間無法操作或沒有足夠的危害分析和對策：
對於這個問題：①電力工程部技術，設備，工藝管理人員繼續開展電氣PHA工作，對每台電氣設備進行分析，提前收集設備的可行性分析資料、運行車間利用設備停用時間進行類比操作等方式，發現電力工程部電氣系統存在的不足之處並提前處理這些問題、提高檢修計畫完成率。
六、結束語
不斷完善電氣設備管理制度，建立健全職責明確分工具體的設備管理網路，建立運行操作人員和檢修維護人員雙重負責的設備管理體制，明確規定雙方設備管理職責。