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合肥這項工作任務,蜀山區一年內完成目標率達149.01%!

安徽省委常委、合肥市委書記宋國權為濱湖國家森林公園林長制項目揭牌。

這一年來, “林長制”在合肥落地生根, 開花結果。 圍繞推行“林長制”,

我們著力做到“三個突出、三個轉變”。

首先, 突出體系化建設, 由“單兵作戰”向“齊抓共管”轉變。 把責任體系建設作為推進林長制的首要前提, 讓各級領導幹部都有自己的“責任田”, 形成了林業工作過去主要由分管領導主管向所有領導齊抓共管轉變的新格局。 二是突出專案化推進, 由“粗放管理”向“精細管理”轉變。 把重點專案建設作為推進“林長制”的重要抓手, 謀劃超前、重點調度、精細管理, 充分發揮專案的引領拉動作用。 三是突出制度化保障, 由“探索創新”向“科學規範”轉變。 把制度建設作為推進“林長制”的重要保障, 勇於探索創新, 不斷提升“林長制”工作科學化、規範化水準。

合肥市濕地格局框架圖

合肥實施“林長制”一年來, 工作取得了哪些具體成效?

我用幾個資料來講一講。

第一, 造林面積大幅增加, 全年完成植樹造林3.45萬畝、城市綠化1534萬平方米, 新建森林示範長廊65公里、完成森林撫育20萬畝。

第二, 綠化景觀更加美麗, 完成精品特色園林項目108個、面積達560萬平方米, 新建花境430處、面積10萬多平方米。

第三, 林園管護更加精細, 全市沒有發生一起森林火災, 林業有害生物防控得到加強。

第四, 森林利用更加高效, 第15屆苗交會在肥西成功舉辦, 交易總額達23億元;林下種養殖呈現良好態勢, 林下經濟經營面積12.6萬畝、收入約1.3億元。

同時, 林業工作取得的成效, 也助推了全市空氣品質的改善。 去年, 全市PM10、PM2.5濃度分別為80、56微克/立方米, 是全省唯一雙下降的城市;今年前三個月, PM10、PM2.5濃度繼續呈下降趨勢。

在抓“林長制”工作中, 我們感到關鍵必須做到“四個到位”。 一是責任落實到位, 各級林長必須強化責任擔當, 一級抓一級, 層層抓落實。 二是合力攻堅到位, 加強上下聯動、部門聯動, 形成全市“一盤棋”“大合唱”。 三是考核問責到位,

以嚴格的考核問責確保任務落實、目標完成。 四是輿論宣傳到位, 提高全社會的責任意識和參與意識, 營造推進林長制工作的濃厚氛圍。

環巢湖規劃規劃結構圖

在實行“林長制”之前, 林業工作主要由分管領導主管, 而現在則形成了所有領導齊抓共管的新格局,

這是怎樣的一種新格局?

“林長制”落實以黨政領導負責制為核心的責任制, 讓林業發展有了扎實的制度“靠山”。

首先是頂層設計。 我們制定實施重點生態區域推行“林長制”工作方案, 實現市、縣、鄉、村四級“林長制”工作全覆蓋, 全市共設立各級林長3403個, 其中市級17個, 我和市長淩雲同志任市級總林長、縣級225個、鄉級1050個、村級2111個。

其次是責任明確。 四級林長認領“責任田”, 各級領導都戴上了林長“帽子”, 各級林長是第一責任人, 具體承擔森林和濕地資源發展、管理、利用等責任, “林長制”成員單位職責明確, 各司其職、各負其責、協同推進。

第三是執法嚴格。 實施“林長制”以後, 合肥還加強了林業執法體系建設, 嚴控林木採伐, 嚴格審批涉及征佔用林地的各類建設專案, 嚴厲打擊亂砍濫伐林木亂占林地等違法行為,確保了森林資源安全。

十大公園

“林長”當不好,會不會被追責,怎麼追責?

合肥建立了“林長制”考核評價體系,縣級及以上林長負責組織對相應下一級林長進行考核,考核結果作為地方黨政領導幹部綜合考核評價的重要依據。

同時,實行“林長制”目標責任追究制,對未完成任務或未達標的,嚴格按照有關規定追究責任。全市在重點區域顯著位置共設置公示牌781個,公示牌上,本項目的林長姓名、建設與管理目標、監督電話等一一列出,並聘請社會監督員對生態建設和保護進行監督和評價。

方興湖公園區工作不平衡、部分專案推進不夠快、工作機構不健全等問題。下一步,我們將繼續在“林”字上精准發力,強化生態之基,在“長”字上率先垂範,強化責任擔當,在“制”字上探索創新,強化體制機制保障,努力當好“造林人”、“看林人”,保護好“城市之肺”,在全國園林城市、國家森林城市建設中爭當標兵,為打造生態文明建設安徽樣板繼續發揮示範引領作用。

蜀山區推進林長制的一年:

2017年度完成城區綠化任務總投資7847.03萬元,總綠化面積104.31萬平方米,新增面積70.59萬平方米,提升面積33.72萬平方米。

(市定我區2017年度任務為:總綠化面積70萬平方米,新增面積50萬平方米,提升面積20萬平方米)完成目標率達到149.01%。

成功舉辦蜀山區第三屆“兩優兩美”活動,見縫插綠、立體增綠,有效挖掘城市園林綠化空間。

嚴厲打擊亂砍濫伐林木亂占林地等違法行為,確保了森林資源安全。

十大公園

“林長”當不好,會不會被追責,怎麼追責?

合肥建立了“林長制”考核評價體系,縣級及以上林長負責組織對相應下一級林長進行考核,考核結果作為地方黨政領導幹部綜合考核評價的重要依據。

同時,實行“林長制”目標責任追究制,對未完成任務或未達標的,嚴格按照有關規定追究責任。全市在重點區域顯著位置共設置公示牌781個,公示牌上,本項目的林長姓名、建設與管理目標、監督電話等一一列出,並聘請社會監督員對生態建設和保護進行監督和評價。

方興湖公園區工作不平衡、部分專案推進不夠快、工作機構不健全等問題。下一步,我們將繼續在“林”字上精准發力,強化生態之基,在“長”字上率先垂範,強化責任擔當,在“制”字上探索創新,強化體制機制保障,努力當好“造林人”、“看林人”,保護好“城市之肺”,在全國園林城市、國家森林城市建設中爭當標兵,為打造生態文明建設安徽樣板繼續發揮示範引領作用。

蜀山區推進林長制的一年:

2017年度完成城區綠化任務總投資7847.03萬元,總綠化面積104.31萬平方米,新增面積70.59萬平方米,提升面積33.72萬平方米。

(市定我區2017年度任務為:總綠化面積70萬平方米,新增面積50萬平方米,提升面積20萬平方米)完成目標率達到149.01%。

成功舉辦蜀山區第三屆“兩優兩美”活動,見縫插綠、立體增綠,有效挖掘城市園林綠化空間。

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