北京4月15日訊 據報導, 近日有新聞報導, 47歲的老孫是山西省忻州市的一名第一書記, 去年5月老孫為村裡謀劃了養豬項目, 向當地扶貧辦申請20萬元資金, 並通過審批。 如今豬仔都出欄了, 錢只拿到一半。 他跑斷了腿, 磨破了嘴, 準備了一肚子理由, 就換來倆字:等著。
更奇怪的是, 這筆資金可以建豬圈、進豬苗, 卻不能買豬食。 現在豬食費用占到整個項目的30%左右, 以後還會越來越多。 老孫沒辦法, 靠賒帳搞扶貧, 現在賒了10多萬元。
當地扶貧資金緊張嗎?完全不是。 老孫村裡有數百萬元的扶貧資金趴在賬上。 去年審計署公佈的全國158個貧困縣扶貧審計結果顯示,
您對這個現象怎麼看呢?在對外經貿大學教授李長安看來, 2018年扶貧資金規模已經超過了1000億, 眼下扶貧並不缺錢, 但用錢機制上卻存在一些問題。 “打醬油的錢不能買醋”、地方政府慢作為甚至不作為, 都是資金得不到有效利用的重要原因。
李長安:當前, 我國正處在扶貧攻堅的關鍵時期。 如何用好扶貧資金, 是實現脫貧目標的關鍵所在。 從目前的情況來看, 扶貧資金確實存在著各種形式的“玻璃門”的現象, 一方面是廣大扶貧幹部和貧困戶對扶貧資金的強烈期盼, 但另一方面卻是扶貧資金不好花、沒法花的問題突出。
但這些來之不易的扶貧資金為何會長期“趴”在賬上?
其中的主要原因, 是部分地方政府慢作為甚至是不作為的結果, 也折射出了有些地方政府監管機制的缺位。 有些地方在申請專案資金時往往異常踴躍, 一味貪多求大, 但是資金到位後卻發現要麼和基層實際不符難以實施, 要麼配套資金過多難以承受,
當前, 我國處在脫貧攻堅的關鍵時期、衝刺階段。 扶貧幹部沖到前線卻沒“子彈”, 這仗如何打?李長安建議, 資金使用要形成“合力”, 整合各項資金, 把好鋼用在刀刃上。
李長安:要解決這個問題, 首先要從源頭把好審批關, 堅持科學立項、科學規劃, 要從實際出發, 申請資金與項目要求匹配。 其次要嚴格支出進度安排, 縮減扶貧資金“趴賬”時間, 要求各地嚴格按《預算法》規定的期限分配和撥付扶貧資金, 加快資金實際支出,