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聯手IBM佈局雲計算,王健林如何再造一個新萬達?

3月19日, 萬達網路科技集團與IBM簽訂戰略合作, 萬達集團董事長王健林宣佈進軍公有雲業務。 此舉在雲計算領域投下了一顆炸彈,

很多人可能做夢都沒有想到, 萬達竟然會進軍雲計算。

4月11日, 在IBM中國論壇上, 萬達網路科技集團總裁曲德君終於吐露了心聲, 道出了萬達佈局雲業務的原因所在。

“實體+互聯網”的破冰, 萬達網路科技要讓萬達插翅而飛

要想瞭解萬達網路科技集團為什麼要進軍雲計算, 首先要知道萬達網路科技集團成立的初衷。 去年10月, 萬達網路科技集團成立, 這意味著萬達將能夠更加專注於互聯網科技領域。

去年最火的一個詞, 叫做“互聯網+”, 但是這個詞的視角是從互聯網公司來看的。 拿零售行業來說, 阿裡巴巴和京東這樣的電商巨頭迅猛發展, 但從去年開始, 電商的發展進入深水區, 急需線上上和線下融合中進行破冰。 劉強東剛剛提出來要在全國開設一百萬家便利店,

馬雲提出“純電商時代結束”, 與銀泰、蘇寧、百聯等合作。 電商們都在熱衷於搞“互聯網+實體”的所謂新零售。

然而, 即便電商迅猛發展, 其在2016年所占整體社會零售總額的比重也不過12.6%。 對於更多的實體商業來說, 面對互聯網的蓬勃發展, 探索出一條升級轉型之路, 或許對於中國的整體經濟發展更有價值。 萬達網路科技集團的使命, 就是在這裡, 即探索出一條和阿裡、京東眼中的新零售不同的一條新的路。

具體來說, 萬達網路科技集團的“實體+互聯網”分為三個板塊:一個是實體商業+互聯網, 一個是醫療、酒店、出行和公共服務等與互聯網的結合, 一個是金融和互聯網的結合。 這三個板塊可以說涵蓋了萬達旗下的所有實體業務,

換句話而言, 萬達網路科技集團扮演的是將萬達的全部實體業務插上互聯網之翼的重任。

與IBM合作佈局雲計算, 則是撐起互聯網之翼的骨骼

明白了萬達網路科技集團的角色, 再來看其與IBM的合作, 就能看到其中的端倪了。 我認為, 萬達網路科技集團與IBM在雲計算、人工智慧等方面的合作, 將在“實體+互聯網”的發展中扮演引擎的關鍵作用。

翻開3月19日萬達網路科技集團和IBM的合作內容, 其中包括“相關的IBM雲基礎架構即服務、平臺即服務(IaaS 與 PaaS)以及區塊鏈和物聯網等先進技術”, 當然, 還有IBM的Watson服務。 在人工智慧領域, AlphaGo的圍棋對弈很有名, 但實際上, IBM的深藍早在20年前就曾經赫赫有名, 而Watson則可以看做是深藍的革命性升級。

萬達是一個龐大的商業帝國, 如果與互聯網嫁接, 其中最有價值的當是各種資料。 這些龐大的資料需要雲資料中心來承載, 而通過與IBM合作, 這些雲資料中心都將部署IBM先進的雲平臺技術。 為什麼選擇IBM?顯然, 萬達希望能夠一步到位, 所以選擇了IBM這個世界最頂尖的雲計算公司和平臺, 由此也可以看出萬達對於雲計算以及從實體向“實體+互聯網”, 絕對不是說說而已, 而是動真格的。

有了雲計算, 再加上Watson為基礎的IBM商業人工智慧, 萬達的“實體+互聯網”將擁有很大的想像空間。 不同於現在我們熟知的AlphaGo這樣的通用人工智慧, IBM的商業人工智慧專門針對企業, 為解決商業問題而生。 具體來說, 就是充分應用認知技術,

針對專業性強的垂直行業需求, 通過人與機器的協作, 增強人的能力、擴展專業知識範疇、並開發新的潛能。 這對於萬達這樣擁有海量資料且急需升級轉型的企業就像是及時雨一樣重要。

三年後, 到底會發生什麼?

萬達集團董事長王健林對萬達網路科技集團和IBM的合作這樣預測:3年之後, 我們一定會用事實向市場證明, 今天的合作是一個無比明智和正確的決定。 那麼, 我們在這裡不妨暢想一下, 當萬達遇到IBM, 到底會發生什麼呢?

首先, 來看看“實體商業+互聯網”。 在這方面, 萬達網路科技集團旗下的飛凡已經做了很多好的探索, 如果再加上IBM的雲計算、人工智慧, 必將帶來更大的升級。 舉例來說, 當萬達及萬達廣場的商戶們觸網之後, 來到萬達廣場的使用者行為資料將可以被追蹤和記錄,借助Watson的智慧服務,這些資料進行分析後,將能給用戶精准畫像,從而根據使用者所處的不同場景推薦適合的服務。如用戶進入萬達廣場的停車場時,通過用戶開什麼車以及之前的消費,系統將能判斷使用者的消費水準,並推送相關的優惠券等等。

說白了,實體商業+互聯網本質是構建基於實體商業、人和場景的數位化,並通過大資料和人工智慧的助力,實現實體商業、人和場景的精准匹配。需要指出的是,這三者的連接可不簡單,是兩兩連接的。實體商業的基礎設施之間可以進行智慧化連接(物聯網),實體商業和人可以智慧連接,人和人之間可以連接,人和場景可以連接……

如果再加上醫療、酒店、出行、公共服務和金融的互聯網融合,萬達將幾乎涵蓋一個用戶的各種場景:吃、喝、玩、樂、住、行……當這些都上網並實現資料打通後,萬達將擁有不亞於BAT的大資料能力,成為人們各種工作、生活、娛樂一站式服務的入口。

除了針對消費者的服務,萬達還將有望在to B端實現突破。萬達擁有眾多的商戶等企業合作夥伴,一旦萬達和IBM的合作結出碩果,萬達可以將這種“實體+互聯網”的模式輸出給這些合作夥伴們,幫助他們進行互聯網的升級轉型。在這方面,亞馬遜、阿裡巴巴們的歷史發展已經證明了這一點非常行之有效。如亞馬遜的AWS雲計算服務、阿裡巴巴的阿裡雲,都是最早從自己的商家合作開始,然後擴展到更大的客戶範圍的。

總而言之,當互聯網巨頭們紛紛轉戰線下時,對於萬達來說,第一次和他們站在了同一起跑線。有了IBM這個強大幫手的助力,萬達在“實體+互聯網”的轉型之路上將能走得更穩、更深、更遠,不僅為新商業提供了一種新的路徑,更是為千千萬萬實體企業與互聯網和人工智慧的結合提供了樣本。

來到萬達廣場的使用者行為資料將可以被追蹤和記錄,借助Watson的智慧服務,這些資料進行分析後,將能給用戶精准畫像,從而根據使用者所處的不同場景推薦適合的服務。如用戶進入萬達廣場的停車場時,通過用戶開什麼車以及之前的消費,系統將能判斷使用者的消費水準,並推送相關的優惠券等等。

說白了,實體商業+互聯網本質是構建基於實體商業、人和場景的數位化,並通過大資料和人工智慧的助力,實現實體商業、人和場景的精准匹配。需要指出的是,這三者的連接可不簡單,是兩兩連接的。實體商業的基礎設施之間可以進行智慧化連接(物聯網),實體商業和人可以智慧連接,人和人之間可以連接,人和場景可以連接……

如果再加上醫療、酒店、出行、公共服務和金融的互聯網融合,萬達將幾乎涵蓋一個用戶的各種場景:吃、喝、玩、樂、住、行……當這些都上網並實現資料打通後,萬達將擁有不亞於BAT的大資料能力,成為人們各種工作、生活、娛樂一站式服務的入口。

除了針對消費者的服務,萬達還將有望在to B端實現突破。萬達擁有眾多的商戶等企業合作夥伴,一旦萬達和IBM的合作結出碩果,萬達可以將這種“實體+互聯網”的模式輸出給這些合作夥伴們,幫助他們進行互聯網的升級轉型。在這方面,亞馬遜、阿裡巴巴們的歷史發展已經證明了這一點非常行之有效。如亞馬遜的AWS雲計算服務、阿裡巴巴的阿裡雲,都是最早從自己的商家合作開始,然後擴展到更大的客戶範圍的。

總而言之,當互聯網巨頭們紛紛轉戰線下時,對於萬達來說,第一次和他們站在了同一起跑線。有了IBM這個強大幫手的助力,萬達在“實體+互聯網”的轉型之路上將能走得更穩、更深、更遠,不僅為新商業提供了一種新的路徑,更是為千千萬萬實體企業與互聯網和人工智慧的結合提供了樣本。

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