能賺錢就是好商業模式？27日聽鄭翔洲怎麼講

管理學大師彼得·德魯克曾經說過：“當今企業之間的競爭， 不是產品之間的競爭， 而是商業模式之間的競爭。 ”

商業模式上對資本、下接行銷， 行銷沒有資本就做不大， 而資本如果沒有商業模式就無法落地， 商業模式撐起了行銷和資本之間的一個橋樑。

一個好的商業模式為企業帶來高的利潤， 高的利潤帶來高的工資， 高的工資吸引高水準人才， 企業的競爭是人才的競爭， 但問題的關鍵是如何創新正確的商業模式？

什麼是好的商業模式？經得起檢驗的模式才是好的商業模式。

有的模式只是賺錢模式，

但是資本市場並不認可。 一個新的資本模式， 要打造一條產業價值鏈， 讓上游賺到錢， 下游賺到錢， 合作夥伴賺到錢， 員工賺到錢， 自己賺到錢；既能夠賺到短期的錢， 又能賺到長期的錢；既有一次性收益， 又有可持續性收益。

賺錢是現在時， 值錢是將來時， 投資一個企業不是它賺錢， 而是因為它值錢。 那麼對於企業而言， 如何設計符合資本市場的商業模式？如何讓企業與資本市場對接？

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2018年4月27日， 商界傳媒集團攜手廣譽遠主辦， 商界領袖俱樂部承辦的“盛世新生 譽見未來”2018商界大講堂將在青島海景花園大酒店首次開講。 屆時， 主講嘉賓——優勢資本合夥人、商業模式設計專家鄭翔洲將就“新資本商業模式反覆運算”這個主題做深度剖析。

鄭翔洲從2008年開始關注商業模式， 已經説明上百家企業完成轉型， 並出版了《新商業模式贏天下》《新商業模式創新設計――如何重塑企業核心競爭力》等多部著作。 他的另一個身份是天使投資人， 作為財中金控合夥人、優勢資本西南公司總裁，

他以“投資”的方式支援擁有好的商業模式的企業， 也不斷參與著不同企業商業模式的升級。

清代“四大藥店”之一廣譽遠擁有476年歷史， 是我國唯一一家無斷代傳承的中藥製藥企業。 旗下擁有46家公司， 4家上市公司， 締造了包括定坤丹、龜齡集在內的數十個全國馳名品牌。

廣譽遠以“復興中醫藥文化， 造富人類健康事業”為使命， 力圖全產業鏈打造“精而美”的高品質中醫藥企業。 廣譽遠位居全國醫藥工業企業前20強， 是唯一連續三年入圍“中國最具成長性上市公司”百強榜的醫藥類企業。

資本市場風口變幻， 商業模式反覆運算更新。 無論你是創業者、企業家還是投資人， 4月27日， 青島海景花園大酒店， “新資本商業模式反覆運算”這堂課你都不可錯過！