為了促進渭南市第二醫院疾病管理工作穩步有序開展， 發揚市二院全心全意為人民服務的工作精神， 充分發揮各科室主觀能動性， 提高疾病管理工作認識， 高度重視疾病管理事業在市二院發揮的重要作用， 更好的服務于廣大患者， 4月10日下午市二院院在西二路院區十二樓會議室召開“渭南市第二醫院2018年疾病管理工作經驗交流會”。
參加本次會議的有院長徐兆宏、副院長馬英麗、紀檢組長貟娜、眼科醫院、醫務科、護理部、控感科等各職能科室， 同時還有各臨床科室主任、護士長以及健康管理師和疾病管理師。 會議共分為兩部分， 第一部分是疾病管理工作經驗交流；第二部分是規範疾病排期範本。 會議由疾病管理中心主任梅大平主持。
首先， 會議第一項內容：疾病管理工作經驗交流。 特邀內五科健康管理師段紅妮醫師、眼三科健康管理師李森醫師及疾病管理中心田燕分享他們在疾病管理工作中好的工作方式和總結的相關經驗。
會議的第二項內容：規範疾病排期範本。 為進一步規範各臨床科室常見病種的疾病排期範本， 尤其是規範醫院同一病種的排期， 要求從排期時間、排期次數、諮詢交代內容以及注意事項各方面進行規範， 醫院特此成立規範疾病排期範本專家組， 審核各科室排期範本， 制定全院排期範本標準。 馬英麗副院長宣讀《渭南市第二醫院關於成立醫院規範疾病排期範本專家組的通知》。
急診科高三明主任代表專家組發言。 成立專家組的目的在於從臨床的專業角度出發， 規範常見病的疾病排期範本， 共同促進醫院疾病管理工作順利化的開展， 希望專家組能把控好醫院各病種排期範本的審核審查工作， 使醫院疾病管理工作逐步科學化、專業化、規範化、制度化， 更好的服務于廣大患者；並以“高血壓”為例進行範本的示範講解。
外一科劉健副主任代表各臨床科室進行表態發言，表示一定全力配合專家組做好本科室各病種的疾病排期範本工作，共同促進市二院疾病管理前期工作的穩步發展。
最後，徐兆宏作總結講話。徐院長對醫院的疾病管理工作這一年的成績給予了充分肯定及寄予新的期望，同時對今後疾病管理工作提出了更高的要求，要求疾病管理工作必須人性化、個性化、專業化、制度化、規範化，需要全體人員都能發揮主觀能動性，共同協作配合，共同學習交流，努力開創市二院疾病管理事業的新局面。我們要以徐院長講話精神為指導，以“三度一率”（滿意度、美譽度、信任度和患者再次回診率）、“五化”（人性化、個性化、專業化、制度化、規範化）為目標，以醫院開展“服務提升年”活動為指南，提高思想認識，不斷學習，扎實工作，落實各級職責，共同做好醫院疾病管理工作，做好醫院出院患者的延伸服務。
感謝院領導和各科室一直以來對疾病管理工作的大力支持和配合，同時借此機會也非常感謝各科室健康管理師和疾病管理師對疾病管理工作的辛勤付出，希望疾病管理團隊須團結一致，時刻保持積極上進的工作態度，不斷提升業務能力，以“百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先”的奮鬥精神作為工作動力，力爭將市二院疾病管理事業的優質服務品牌打造出來，致力於成為未來疾病管理行業模範標準。
外一科劉健副主任代表各臨床科室進行表態發言，表示一定全力配合專家組做好本科室各病種的疾病排期範本工作，共同促進市二院疾病管理前期工作的穩步發展。
最後，徐兆宏作總結講話。徐院長對醫院的疾病管理工作這一年的成績給予了充分肯定及寄予新的期望，同時對今後疾病管理工作提出了更高的要求，要求疾病管理工作必須人性化、個性化、專業化、制度化、規範化，需要全體人員都能發揮主觀能動性，共同協作配合，共同學習交流，努力開創市二院疾病管理事業的新局面。我們要以徐院長講話精神為指導，以“三度一率”（滿意度、美譽度、信任度和患者再次回診率）、“五化”（人性化、個性化、專業化、制度化、規範化）為目標，以醫院開展“服務提升年”活動為指南，提高思想認識，不斷學習，扎實工作，落實各級職責，共同做好醫院疾病管理工作，做好醫院出院患者的延伸服務。
感謝院領導和各科室一直以來對疾病管理工作的大力支持和配合，同時借此機會也非常感謝各科室健康管理師和疾病管理師對疾病管理工作的辛勤付出，希望疾病管理團隊須團結一致，時刻保持積極上進的工作態度，不斷提升業務能力，以“百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先”的奮鬥精神作為工作動力，力爭將市二院疾病管理事業的優質服務品牌打造出來，致力於成為未來疾病管理行業模範標準。