助理曾同學
曾：我負責的方面比較廣泛， 一是與科技創新這塊的學業有關的比如五個班的學習興趣小組。 一般來說常規的學業那塊主要是景霖在負責。
1、關於創新創業的學習興趣小組申報， 根據昨天結果來看， 五個班沒有一個同學申請這個學習型小組， 情況很不好。
2、第二個就是我們大三上期的一個學業分析資料包告， 根據我們五個班的情況來看， 大家的學習能力有所提升，
3、我有幾個建議：
一是希望就是從上次會議一直提到的專人專事， 不要把工作搞混亂了， 注重效率。 二是對我們特助團隊的一個建議。 希望大家能夠在工作上有所合作， 能夠有所銜接， 不要把自己的工作板塊獨立起來， 可以進行互相滲透。 工作上可以分解的事， 不要單幹。
助理諶同學
諶：我說一下我開學以來做的一些事。
第一個是我們全體第一次會議開會的情況， 將錄音轉成文字， 整理了一下發給了聶導， 後來幫助聶導匯總收集了幾個人的照片， 最後聶導自己通過發送到頭條號。
第二個就是第二次會議是關於媒體的會議， 但是因為我忘記錄音了， 所以文字版本就一直沒有做出來。 希望大家以後幫助監督一下我， 我也會每次提醒自己。
第三個就是創新創青春比賽， 開學的時候， 我們開學的時候已經交了創業計畫， 看什麼時候開一個會議， 一起討論一下具體工作怎麼安排，
（聶導點評：
專業機構的商業計畫書編制指導“手冊”上(附BP框架和案例
寫好商業計畫書，
看這篇就夠了（下）
打造VC最想收到的完美商業計畫書？——有這10頁就夠了））
聶：今天時間比較緊， 我爭取在半個小時之內把我覺得特別特別重要的東西給大家。 建議一：需提高抗壓能力就是說作為一個團隊或者師生關係。 有時候無論對一個事情， 對一個人， 我們可能會有批評， 甚至會有否定， 我認為只要沒有進行人身攻擊， 都是對你的負責。
在今年這學期開初發生的部分團隊工作人員的更替案例， 值得我們思考。 其實我的原則是， 只要你有一點潛力可以挖掘， 只要你願意成長， 我都會説明你。
（聶導推薦：
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感冒增多，
幫你借助音樂輔助治療的三大乾貨來了！
壓力管理｜從壓力源和壓力反應來管理我們的壓力
“與其管理時間， 不如管理壓力”提高工作效率的十個秘密）
建議二：做工作一定要小心謹慎， 留記錄昨天我和某個小王溝通一個問題， 我說現代漢語真是博大精深， 有時因為一字之差， 輕則鬧笑話， 重則喪命或禍國殃民。 例如， “簽名（蓋章）”“簽字（公章）“”簽名或蓋章”這些內容看上去差別不大， 但是加不加或，意思判然有別。尤其是在重大場合，例如借條、合同簽訂等方面來看更是如此，所以我們務必小心從事，謹慎為之！
聶導推薦：
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我提醒一下，有些常規工作，我可能不一定每個星期每個月都來事做，但是請相關特助在對應的時間對對應的人進行溝通。我舉個例子，每個月初的時候，提醒生活委員看本班有沒有需要申請臨時困難補助的，及時收集起來。我就不會再說了，一般來說在4月8/9號之前收起來都性。然後特別提醒一下，他們的材料收集好後，你要先檢查一下。
我不希望你們一件事情老是出錯，有時候我會給你們示範，我示範的時候，如果你覺得記不清楚就可以拍照、錄影、錄音。目的就是為了讓大家自我回饋。
會議現場
總結我現在唯一的優點就是有一顆不老的心，我願意去學習，去嘗試。我希望咱們團隊各位助理同學不要讓自己閑下來，至少要有點愛好，有點興趣，有點雅致。這樣我們的生活更豐富，更滋潤，更精彩；我們的工作也才會更高效，更創新，更出彩！
這幾本書是我近幾個月讀得最多的乾貨書籍，推薦給大家！
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10本值得推薦給大學生深度閱讀的書，幫助大家分分鐘提升逼格！
（謝謝諶同學的整理，感謝團隊全體同學對工作的支持！）
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