央廣網武漢4月18日消息“沒有核心技術， 就會受制於人”， 這是李詩愈在接受採訪時反復提到的一句話。 成長於中國第一根光纖誕生地武漢， 他在20多年的科研中， 突破國外技術壁壘， 為光纖裝上了一顆中國“芯”。
李詩愈是烽火集團線纜產出線領頭人， 先後擔任國家973、863、科技支撐計畫專案、國防安全重大專案的技術專家。 面對著我國光纖技術面臨的壁壘， 曾帶領團隊自主研發光纖拉絲塔， 提升我國光纖產業生產效率40%；曾作為第一發明人提出兩項關鍵的光纖設計發明， 比國外領先企業的類似技術早5年，
李詩愈手中拿著光纖
採訪中， 這位元在光纖領域“摸爬滾打”了20多年的老光纖人卻很少提到自己， 每次說起成績， 他總是會說“這是一代代光纖人努力的結果”。
艱難起步：“走到現在， 一切靠自己”
平整地草地、現代化廠房、數位化設備、寬闊倉庫……記者走進烽火科技集團時，
當時， 中國的光纖行業發展較國外發展滯後， 沒有設備、沒有原材料、沒有技術指導……李詩愈說， 光纖產業從“一張白紙”走到現在， 一切靠自己。
30年前， 外國大部分光纖生產設備對中國禁運。 剛大學畢業來到烽火的李詩愈為了一個生產所需的塑膠管， 到上海找了半個月都沒有找到。 “對於中國沒有開發出來的產品， 外國對我們就是禁運和開天價”。
李詩愈剛入行時， 光纖的發展在中國處於低谷， 一方面國內的發展基礎不好；另一方面還要不斷追趕由外國制定的國際標準，
年輕時的李詩愈
為了研究摻餌光纖， 李詩愈所在的小組每天研究僅有的幾張外國圖紙， 結合現有的實際情況， 幾千次、幾萬次進行實驗。 “過去車間沒有現在這樣的條件”，
國產摻餌光纖從無到有共花了2年時間， “很多時候需要堅持， 認准目標不放棄”。
“現在我們的光纖不管是80攝氏度高溫， 還是零下60攝氏度， 不管是拉在高空， 還是埋在地下、甚至海底都沒有問題”， 李詩愈自豪的說著。 經過了十幾年努力， 疲於追趕國外的中國光纖產業突破了早期歐美日壟斷， 在國際市場上有了更強地話語權。 “光纖包層直徑國際標準是125加減1微米， 我們現在能做到加減0.1微米。 國際市場一直都是用核心技術說話”。
逆境發展：“天塌下來又能怎麼樣？”
烽火集團生產園區正中心最高的一座樓房， 是生產光纖最核心的設備拉絲塔，
隨著國內經濟不斷發展， 光通信市場不斷擴大， 短短十年間， 國內市場需求就從百萬級增長至上億級。 90年代的積累雖然讓我國光纖行業有了一定發展， 但還存在缺乏成套核心技術和高精尖設備的痛點。 “如果沒有自己的核心技術， 我們的光纖產業將永遠受制於人”， 已經逐漸成長為中堅力量的李詩愈比誰都清楚地知道， 核心技術對產業發展的意義。
李詩愈介紹拉絲塔車間情況
拉絲塔作為生產光纖最核心的設備，長久以來，都被外國企業壟斷，不僅價格昂貴，後續維護、改造成本更是非常高。“要掌握未來主動權，拉絲塔核心部件必須國產化”。
“你們有信心做成嗎？”李詩愈當時的拉絲塔研發報告受到了董事們質疑。
“給我們18個月，一定能做到”，已經籌備了兩年多，進行過無數次推算的李詩愈同時表示，產品一定不比外國差。
克服了焊接、高精度零件等問題，幾百噸的送棒梁與塔架如期完工，順利吊裝進入車間。但是安裝後的送棒梁測試數值一直不穩定，“師傅已經調試到極限了，數值還是差一點點”，調試了兩個月，後面的工期都因此被耽擱，負責的兩個年輕人坐不住了。
如果返場調試加工至少要4個月時間，誰也無法預知這中間會出現什麼問題。“投入了幾千萬，如果誤差不能在規定範圍內，所有努力就要付諸東流”， 沒有人能夠承擔失敗帶來的後果，“大家都快要崩潰了，我必須給他們打氣”。
“天塌下來沒有？塌下來又怎麼樣呢？” 直到現在，李詩愈當時對團隊說的這句話仍然讓所有的烽火員工記憶深刻。“無畏、無懼、給人力量”，他們對這位可能並不熟悉的領導的印象，大多來自於這句話。
“現在的問題主要是把握好產品時效性和精細加工的問題”，與團隊一起複盤了整個過程，李詩愈心裡有了方向，“時間和經費問題交給我，你們就盡全力解決技術問題”。
光纖生產車間
2012年11月，拉絲塔自主開發專案提前半年通過驗收。隨著中國自主設備的研製成功，國外對中國的禁運也逐漸解除。“這裡所有的零件都是中國製造的”，李詩愈拍著拉絲塔塔身對記者說著，效率較國際最高水準高18%，提升我國光纖產業生產效率40%，使我國成為掌握光纖製造高性能成套裝備技術的4個大國之一。
精神傳承：“光纖國家隊”的責任擔當
幾個月前的春節，李詩愈按照慣例，組織光纖光纜業務板塊的同事們和已經離退休的老光纖人進行座談。看著已經80多歲、頭髮花白的前輩坐在那裡，拿著筆記本認真記錄年輕一輩彙報的工作，李詩愈總是會控制不住感懷情緒，“他們從不允許我們在業務上有任何不如人的地方”。
老一輩光纖人研究光纖技術
本科學習材料出身的李詩愈說自己進入到光纖行業時還是一個“白丁”。懵懂青年時期來到郵科院工作，那時不管科研條件還是生活條件都非常艱苦。“每天前輩們都去宿舍看望我們，微笑著問我們吃不吃得慣、穿不穿得暖，就這樣關懷著每一個後輩”，思維理性、遇事冷靜的李詩愈說到這裡聲音哽咽。
“每次給老前輩們的報告，回饋回來時會發現每一個標點符號和斷句都被修改的一絲不苟”。有好幾次，李詩愈找老領導請教問題，發現他們在做第二天演講時需要的ppt，“每一個演講稿都是自己來做，從來沒有假手於人”。
現在已經成長為團隊中堅力量的李詩愈，仍然延續著前輩們所走的路，即使市場上有太多的公司拿著豐厚利益想挖他跳槽。“中國光纖產業還面臨著很多挑戰，我們作為‘國家隊’應該有所擔當”，身為“第三代光纖人”的李詩愈說，在郵科院的20餘年，他身受傳承的不僅是技術，更是責任感。
李詩愈介紹拉絲塔車間情況
拉絲塔作為生產光纖最核心的設備，長久以來，都被外國企業壟斷，不僅價格昂貴，後續維護、改造成本更是非常高。“要掌握未來主動權，拉絲塔核心部件必須國產化”。
“你們有信心做成嗎？”李詩愈當時的拉絲塔研發報告受到了董事們質疑。
“給我們18個月，一定能做到”，已經籌備了兩年多，進行過無數次推算的李詩愈同時表示，產品一定不比外國差。
克服了焊接、高精度零件等問題，幾百噸的送棒梁與塔架如期完工，順利吊裝進入車間。但是安裝後的送棒梁測試數值一直不穩定，“師傅已經調試到極限了，數值還是差一點點”，調試了兩個月，後面的工期都因此被耽擱，負責的兩個年輕人坐不住了。
如果返場調試加工至少要4個月時間，誰也無法預知這中間會出現什麼問題。“投入了幾千萬，如果誤差不能在規定範圍內，所有努力就要付諸東流”， 沒有人能夠承擔失敗帶來的後果，“大家都快要崩潰了，我必須給他們打氣”。
“天塌下來沒有？塌下來又怎麼樣呢？” 直到現在，李詩愈當時對團隊說的這句話仍然讓所有的烽火員工記憶深刻。“無畏、無懼、給人力量”，他們對這位可能並不熟悉的領導的印象，大多來自於這句話。
“現在的問題主要是把握好產品時效性和精細加工的問題”，與團隊一起複盤了整個過程，李詩愈心裡有了方向，“時間和經費問題交給我，你們就盡全力解決技術問題”。
光纖生產車間
2012年11月，拉絲塔自主開發專案提前半年通過驗收。隨著中國自主設備的研製成功，國外對中國的禁運也逐漸解除。“這裡所有的零件都是中國製造的”，李詩愈拍著拉絲塔塔身對記者說著，效率較國際最高水準高18%，提升我國光纖產業生產效率40%，使我國成為掌握光纖製造高性能成套裝備技術的4個大國之一。
精神傳承：“光纖國家隊”的責任擔當
幾個月前的春節，李詩愈按照慣例，組織光纖光纜業務板塊的同事們和已經離退休的老光纖人進行座談。看著已經80多歲、頭髮花白的前輩坐在那裡，拿著筆記本認真記錄年輕一輩彙報的工作，李詩愈總是會控制不住感懷情緒，“他們從不允許我們在業務上有任何不如人的地方”。
老一輩光纖人研究光纖技術
本科學習材料出身的李詩愈說自己進入到光纖行業時還是一個“白丁”。懵懂青年時期來到郵科院工作，那時不管科研條件還是生活條件都非常艱苦。“每天前輩們都去宿舍看望我們，微笑著問我們吃不吃得慣、穿不穿得暖，就這樣關懷著每一個後輩”，思維理性、遇事冷靜的李詩愈說到這裡聲音哽咽。
“每次給老前輩們的報告，回饋回來時會發現每一個標點符號和斷句都被修改的一絲不苟”。有好幾次，李詩愈找老領導請教問題，發現他們在做第二天演講時需要的ppt，“每一個演講稿都是自己來做，從來沒有假手於人”。
現在已經成長為團隊中堅力量的李詩愈，仍然延續著前輩們所走的路，即使市場上有太多的公司拿著豐厚利益想挖他跳槽。“中國光纖產業還面臨著很多挑戰，我們作為‘國家隊’應該有所擔當”，身為“第三代光纖人”的李詩愈說，在郵科院的20餘年，他身受傳承的不僅是技術，更是責任感。