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文|全天候科技 翟欽奇
本周， 今日頭條張一鳴的睡眠狀況受到很多人的關注。 本週二， 在收到國家廣播電視總局關停“內涵段子”的通知後， 張一鳴在公開道歉信中說自己一夜未眠， 一直處在自責和內疚之中。 從今年三月底開始， 數計監管重拳打得頭條系有些喘不過氣來。 面對廣電總局“舉一反三”的要求， 張一鳴想必還會失眠一陣子。
同樣沒睡好的或許還有紮克伯格， 本周他經歷了連續兩天長達十小時的參議院聽證會，
這周馬雲很忙， 一方面， 他在《華爾街日報》發表署名文章， 針對中美貿易戰發出了反戰勸和的聲音。 另一方面， 阿裡積極佈局AI領域， 將國內AI獨角獸盡數收入囊中。
這周， 彭蕾卸任螞蟻金服董事長， 由CEO井賢棟接任。 這位“阿裡巴巴背後的女人”要帶領阿裡的電商業務， 鏖戰東南亞。
在2018中國“互聯網+”數字經濟峰會上， 馬化騰提出了“一三五七”的“互聯網+真經”。
一起來看看本周熱門人物具體經歷了什麼。
張一鳴：監管重拳之下， 徹夜難眠
本週二下午， 國家廣播電視總局通過官方微信公眾號發聲， 稱在督察今日頭條網站整改工作中， 發現頭條系的內涵段子和相關公眾號存在“導向不正、格調低俗等突出問題”。 今日頭條被要求永久關停內涵段子用戶端及公眾號， 並“舉一反三”。 當日傍晚， 廣電總局的要求便被落實， 關於“天王蓋地虎、小雞燉蘑菇”的段友傳說就此作古。
今日頭條的危機震盪已久。
3月29日 央視報導今日頭條刊登違法廣告、虛假廣告。
3月30日 北京市工商局海澱分局對今日頭條做出行政處罰。
3月31日-4月2日 央視多次報導短視頻平臺播放未成年懷孕、生子等亂象的視頻， 並點名今日頭條旗下火山小視頻。
4月4日 廣電總局約談今日頭條主要負責人， 要求停止新增視聽節目上傳帳戶， 排查現有帳戶；全面清查庫存節目， 下線有問題節目。
4月9日 應用分發管道接到主管部門要求， 下架今日頭條等4款新聞資訊類應用。
面對密集的監管措施， 頭條並非沒有應對。 在被約談後， 他們隨即按照主管部門要求提出了相似的整改措施：加強內容審核， 下架萬餘條問題視頻，
然而， 4月10日， 最重的一拳還是落下， “內涵段子”成為頭條系中第一個倒下的應用。
是夜， 張一鳴“一夜未眠”。 第二天淩晨， 這個曾宣稱“演算法沒有價值觀”的“技術男”發佈了言辭誠懇的道歉信， 他在信中說：“產品走錯了路， 出現了與社會主義核心價值觀不符的內容， 沒有貫徹好輿論導向， 接受處罰， 所有責任在我。 ”
張一鳴在信中反思了今日頭條出現問題的深層原因：“四個意識”淡薄、社會主義核心價值觀教育缺失、輿論導向存在偏差。 他在信中說：“一直以來， 我們過分強調技術的作用， 卻沒有意識到， 技術必須要用社會主義核心價值觀來引導， 傳播正能量， 符合時代要求，
內涵段子被封停後， 海量“段友”湧入其它社區， 與內涵段子關係緊密的抖音首當其衝。 內涵段子封停當日， 大量“段友”在抖音中發表的“老家拆遷， 在這暫住幾天”的評論一時攻佔了抖音評論區。 然而， 沒過多久， 抖音就關閉了所有視頻的評論功能， 並關閉了直播功能。
本週五， 抖音發佈對平臺違規帳號及內容的處罰通告稱， 抖音平臺累計清理27231條視頻， 8921個音訊， 89個挑戰， 並永久封禁15234個帳號。
監管部門要求關停“內涵段子”通知中的結尾部分要求今日頭條“舉一反三”， 現在作為“一”的內涵段子已經被高高舉起， 再狠狠摔下， 不知道另外的“三”命運將會如何。
紮克伯格：舌戰聽證會， 上演“絕地求生”
4月10日，臉書這個世界最大的消費市場，是今天擺在美國面前的巨大機會。美國是否要放棄進入中國這個全球最大消費市場的巨大歷史機會？”
這些觀點雖然並非他首創，但從在全球都擁有巨大影響力的馬雲口中說出來，就顯得擁有別樣的力量。此前的本週一，馬雲在博鼇亞洲論壇2018年年會期間表示，如果中美經貿關係惡化，自己此前向特朗普答應的“為美國創造100萬就業”的承諾也將宣告無效。
在積極呼籲反對中美貿易戰的同時，馬雲也在積極佈局國內。本週一，國內人工智慧初創企業商湯科技完成6億美元融資，由阿裡巴巴集團領投。這是目前為止人工智慧領域最大的一筆單輪融資。全天候科技獲悉，C輪融資後商湯科技估值超過45億美金。
商湯科技只是阿裡佈局的AI獨角獸之一，它幾乎已將中國AI獨角獸“一網打盡”。
對人工智慧技術領域的投資，阿裡向來出手大方，“預算不設上限”。除了商湯科技，阿裡投資的AI公司還包括曠視科技、寒武紀、深鑒科技， Kneron等。2016年起，阿裡在AI晶片領域至少已經投資了5家公司。除了重金投資AI創業公司，近年來，阿裡還在全球狂挖各種AI科學家，研發各種可與阿裡現有業務場景結合的AI產品。
雖然已經占儘先機，面對AI領域這一盤大棋與渾水，阿裡所要顧及的方面還有很多。如今“熱錢”進場、巨頭加持使得AI領域泡沫與亂象並現，不知馬雲將如何帶領阿裡在AI領域創造新的奇跡。
彭蕾：轉換賽道，鏖戰東南亞電商
本週一，螞蟻金服進行了“歷史上最重要的領導團隊更替”，當日，阿裡巴巴董事局主席馬雲向員工發出一封內部信宣佈，彭蕾將卸任螞蟻金服董事長，螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長一職。馬雲在內部信中稱：“這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江後浪推前浪，前浪方可閒庭信步，這是人材隊伍上最大的成功。”
彭蕾是阿裡巴巴最早的18位創始人之一，曾任阿裡巴巴集團市場部和服務部副總裁、首席人力資源官。她於2014年10月出任螞蟻金服董事長兼CEO；2018年3月，阿裡巴巴向東南亞最大電商平臺Lazada追加20億美元投資後，彭蕾開始兼任Lazada CEO。
彭蕾的卸任正值螞蟻金服融資以及衝擊IPO的關鍵時期。全天候科技本周獲得的一份報告顯示，巴克萊銀行經實地考察並重新進行業務分析和估值計算後，決定對螞蟻金服的估值由1060億美元上調至1550億美元，上調幅度達46.23%。這個數字已經開創全球未上市公司的估值新高。
有觀點認為，相較于彭蕾，她的接任者——井賢棟的財務背景更符合市場要求。井賢棟於2007年初加入阿裡巴巴集團， 2014年10月出任螞蟻金服首席運營官，2015年6月起開始擔任螞蟻金服總裁。在他執掌螞蟻金服3年的時間裡，螞蟻金服確立了科技、責任、全球化3大戰略，完成了B輪融資，對前沿技術的佈局和儲備進行了前所未有的投入。
馬雲在內部信中透露了彭蕾未來的工作安排，她將通過Lazada回應執行和探索國家“一帶一路”的倡議，同時還會繼續延續之前在女性和兒童權益保護方面的工作。
本週三，彭蕾卸任後首次在媒體前亮相。談及自己的事業，彭蕾表示，經驗沒有，教訓有一籮筐。“越往專業裡走、往深裡走，對行業的洞察就越不是一天就能完成的。”她說自己知道自己的長處和短板，也得知道用戶的期待和需求。專業上的短板，遲早都是要面對的，要不斷學習。“螞蟻金服過去兩三年在業務上犯過很多錯誤，在選擇上也有過困惑的時候，要在困難當中去學習。”
分析文章稱，從阿裡巴巴投資印度電商平臺Lazada，以及彭蕾兼任其CEO來看，這顯示了阿裡對東南亞市場的決心，畢竟，印度被視為下一個中國市場，機會無限，而對手也很強大，亞馬遜已經在那裡投下50億美元重金。
馬化騰：“一三五七”寫真經
本週四，國內互聯網界的朋友圈被“一三五七”這四個數字刷屏。當日，馬化騰在2018中國“互聯網+”數字經濟峰會上用“一三五七”四個數字，分享了他對“互聯網+”的進一步思考，即：一個目標，三個角色，五個領域，七種工具。
其中，“一個目標”指騰訊要成為各行各業的“數位化助手”，助力各行各業實現數位化轉型升級；
“三個角色”指騰訊要專注做三件事：做連接、做工具和做生態，即為各行各業進入數位行業提供介面；提供最完備的工具箱；生態共建，成為共建數位生態的共同體；
“五個領域”是過去兩年內，數字中國在五個領域擴展和推進：民生政務、生活消費、生產服務、生命健康和生態環保，騰訊希望助力“五生”的數位化轉型升級；
“七種工具”包括：公眾號，小程式，移動支付，社交廣告，企業微信，雲計算、大資料與人工智慧，以及安全能力等數位化工具。
這是馬化騰第一次全新系統性地闡釋騰訊在數字經濟時代的定位，“數位化助手”是他首次提及的一個概念，此前他常用的詞彙包含附能、連接等。
馬化騰指出，騰訊做“互聯網+”，首先要做減法，首先要“互聯網-”，才能“+上”別人。騰訊不是要進入各行各業取而代之，而是要做好助手。比如，近幾個月騰訊在零售領域有很多佈局，但騰訊不做零售，而是要做零售業的數位化助手。
在此次峰會上，騰訊表示正在進行企業微信和私人微信互聯互通內測，馬化騰稱，以往企業員工利用自己的私人微信和客戶溝通，員工離職後，並沒有對客戶資源進行交接，對企業造成一定的損失，打通之後，客戶資源將沉澱在企業微信中，隨時可以查看、更新與維護。在週四當天，許多企業微信用戶就收到了測試邀請。
此外，騰訊還公開了其未來的區塊鏈佈局：在to B方向上2018年重點落地供應鏈金融，其定位是做開放共用的平臺；而在to C方向上，希望圍繞遊戲繼續做深做透。
4月10日，臉書這個世界最大的消費市場，是今天擺在美國面前的巨大機會。美國是否要放棄進入中國這個全球最大消費市場的巨大歷史機會？”
這些觀點雖然並非他首創，但從在全球都擁有巨大影響力的馬雲口中說出來，就顯得擁有別樣的力量。此前的本週一，馬雲在博鼇亞洲論壇2018年年會期間表示，如果中美經貿關係惡化，自己此前向特朗普答應的“為美國創造100萬就業”的承諾也將宣告無效。
在積極呼籲反對中美貿易戰的同時，馬雲也在積極佈局國內。本週一，國內人工智慧初創企業商湯科技完成6億美元融資，由阿裡巴巴集團領投。這是目前為止人工智慧領域最大的一筆單輪融資。全天候科技獲悉，C輪融資後商湯科技估值超過45億美金。
商湯科技只是阿裡佈局的AI獨角獸之一，它幾乎已將中國AI獨角獸“一網打盡”。
對人工智慧技術領域的投資，阿裡向來出手大方，“預算不設上限”。除了商湯科技，阿裡投資的AI公司還包括曠視科技、寒武紀、深鑒科技， Kneron等。2016年起，阿裡在AI晶片領域至少已經投資了5家公司。除了重金投資AI創業公司，近年來，阿裡還在全球狂挖各種AI科學家，研發各種可與阿裡現有業務場景結合的AI產品。
雖然已經占儘先機，面對AI領域這一盤大棋與渾水，阿裡所要顧及的方面還有很多。如今“熱錢”進場、巨頭加持使得AI領域泡沫與亂象並現，不知馬雲將如何帶領阿裡在AI領域創造新的奇跡。
彭蕾：轉換賽道，鏖戰東南亞電商
本週一，螞蟻金服進行了“歷史上最重要的領導團隊更替”，當日，阿裡巴巴董事局主席馬雲向員工發出一封內部信宣佈，彭蕾將卸任螞蟻金服董事長，螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長一職。馬雲在內部信中稱：“這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江後浪推前浪，前浪方可閒庭信步，這是人材隊伍上最大的成功。”
彭蕾是阿裡巴巴最早的18位創始人之一，曾任阿裡巴巴集團市場部和服務部副總裁、首席人力資源官。她於2014年10月出任螞蟻金服董事長兼CEO；2018年3月，阿裡巴巴向東南亞最大電商平臺Lazada追加20億美元投資後，彭蕾開始兼任Lazada CEO。
彭蕾的卸任正值螞蟻金服融資以及衝擊IPO的關鍵時期。全天候科技本周獲得的一份報告顯示，巴克萊銀行經實地考察並重新進行業務分析和估值計算後，決定對螞蟻金服的估值由1060億美元上調至1550億美元，上調幅度達46.23%。這個數字已經開創全球未上市公司的估值新高。
有觀點認為，相較于彭蕾，她的接任者——井賢棟的財務背景更符合市場要求。井賢棟於2007年初加入阿裡巴巴集團， 2014年10月出任螞蟻金服首席運營官，2015年6月起開始擔任螞蟻金服總裁。在他執掌螞蟻金服3年的時間裡，螞蟻金服確立了科技、責任、全球化3大戰略，完成了B輪融資，對前沿技術的佈局和儲備進行了前所未有的投入。
馬雲在內部信中透露了彭蕾未來的工作安排，她將通過Lazada回應執行和探索國家“一帶一路”的倡議，同時還會繼續延續之前在女性和兒童權益保護方面的工作。
本週三，彭蕾卸任後首次在媒體前亮相。談及自己的事業，彭蕾表示，經驗沒有，教訓有一籮筐。“越往專業裡走、往深裡走，對行業的洞察就越不是一天就能完成的。”她說自己知道自己的長處和短板，也得知道用戶的期待和需求。專業上的短板，遲早都是要面對的，要不斷學習。“螞蟻金服過去兩三年在業務上犯過很多錯誤，在選擇上也有過困惑的時候，要在困難當中去學習。”
分析文章稱，從阿裡巴巴投資印度電商平臺Lazada，以及彭蕾兼任其CEO來看，這顯示了阿裡對東南亞市場的決心，畢竟，印度被視為下一個中國市場，機會無限，而對手也很強大，亞馬遜已經在那裡投下50億美元重金。
馬化騰：“一三五七”寫真經
本週四，國內互聯網界的朋友圈被“一三五七”這四個數字刷屏。當日，馬化騰在2018中國“互聯網+”數字經濟峰會上用“一三五七”四個數字，分享了他對“互聯網+”的進一步思考，即：一個目標，三個角色，五個領域，七種工具。
其中，“一個目標”指騰訊要成為各行各業的“數位化助手”，助力各行各業實現數位化轉型升級；
“三個角色”指騰訊要專注做三件事：做連接、做工具和做生態，即為各行各業進入數位行業提供介面；提供最完備的工具箱；生態共建，成為共建數位生態的共同體；
“五個領域”是過去兩年內，數字中國在五個領域擴展和推進：民生政務、生活消費、生產服務、生命健康和生態環保，騰訊希望助力“五生”的數位化轉型升級；
“七種工具”包括：公眾號，小程式，移動支付，社交廣告，企業微信，雲計算、大資料與人工智慧，以及安全能力等數位化工具。
這是馬化騰第一次全新系統性地闡釋騰訊在數字經濟時代的定位，“數位化助手”是他首次提及的一個概念，此前他常用的詞彙包含附能、連接等。
馬化騰指出，騰訊做“互聯網+”，首先要做減法，首先要“互聯網-”，才能“+上”別人。騰訊不是要進入各行各業取而代之，而是要做好助手。比如，近幾個月騰訊在零售領域有很多佈局，但騰訊不做零售，而是要做零售業的數位化助手。
在此次峰會上，騰訊表示正在進行企業微信和私人微信互聯互通內測，馬化騰稱，以往企業員工利用自己的私人微信和客戶溝通，員工離職後，並沒有對客戶資源進行交接，對企業造成一定的損失，打通之後，客戶資源將沉澱在企業微信中，隨時可以查看、更新與維護。在週四當天，許多企業微信用戶就收到了測試邀請。
此外，騰訊還公開了其未來的區塊鏈佈局：在to B方向上2018年重點落地供應鏈金融，其定位是做開放共用的平臺；而在to C方向上，希望圍繞遊戲繼續做深做透。