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貓寧要哭了,努比亞重頭新品Z18 mini獨家首發權交給京東

4月11日, 努比亞旗艦Z系列的“小牛九代”Z18mini宣佈在京東獨家首發。 此時距離努比亞V18的發佈不到一個月, 坊間有關“V18為何選擇天貓蘇寧首發, 獨獨沒有京東“的探討還沒個定論, 努比亞便高調把最為重視的Z系列新品首發交給了京東。 看來, 將低量級的V18交給天貓蘇甯首發大有“應付股東壓力, 兩邊不得罪”的嫌疑, 努比亞真正看中的還是京東。

“血緣親戚”為何不敵多年戰友?努比亞的選擇其實有跡可循

其實論起“血緣關係”, 努比亞和蘇寧天貓更為親近。 彼時還是2015年的8月, 阿裡以約283億元人民幣戰略投資蘇甯, 成為第二大股東。 同年12月, 蘇寧宣佈以20億元投資努比亞, 佔有努比亞33%股份, 從而使阿裡間接與努比亞發生股權關係, 三家算是實打實的“親戚”。 基於此, 努比亞也將兩家作為重要的新品發佈管道之一, 將包括Z17mini 4GB運存版在內的部分產品交給了這兩家首發, 但銷量卻不盡如人意,

市場反應平平。 努比亞有心在天貓蘇寧的管道上實現銷量提升, 顯然結果並不樂觀。

努比亞與京東的合作可以追溯到2013年。 努比亞參與了JDPhone計畫, 與京東一起做消費者調研, 雙方合作推出了Z5mini並大獲成功。 當時, 雙方將其價格定在了1888元這個低於小米旗艦機的價格, 後續多款手機延續此價格定位, 使努比亞mini系列保持了極大競爭力, 至今仍是努比亞的銷量擔當。 此後雙方合作6年, 十餘款“最能打”的Z系列旗艦產品都選擇在京東首發, Z7mini、Z7MAX 、Z17、Z18mini等更是將獨家首發權交到了京東手上。 去年6月的“京東努比亞超級品牌日”, 努比亞Z17mini榮獲1500-1999元單品銷量榜第一名, 實現了“51s銷售破萬台”“4分鐘即沖上京東手機品類單品銷售排行第1名”的成績,

當天, 努比亞Z17京東預約量也成功突破40萬台。

努比亞為何鍾情京東?業務發展需借助更強大的品牌服務平臺

如此也就不難理解努比亞Z18mini為何選擇京東首發。 Z18mini主打AI智慧攝影、小牛語音助手, 其聚焦的泛年輕群體與京東手機的目標使用者一致, 兩方有著天然的合作基礎。 京東的海量大資料不僅能夠説明努比亞精准直達目標使用者, 還能反哺於努比亞幫助其打造適當的行銷方案。 努比亞借助京東, 無疑能夠持續強化自身核心競爭力和公眾的品牌認知度。

有心者可以發現, 近年來幾乎所有的手機品牌都會選擇京東作為新品首發平臺。 京東與包括國產手機品牌在內的幾乎所有手機廠商達成長期合作協定, 實現高品質管道+精准資料反哺,

京東的角色也在從“電商平臺”向“零售基礎設施服務提供者”轉型, 助力手機品牌實現品牌升級和銷量突破。 類似於360、一加等品牌在京東支持下實現銷量逆襲的成功案例不勝枚舉。 今年京東手機的新品季, 就有39款新品參加, vivo X21、三星S9、錘子 堅果3均在其中, 陣容十分豪華。

除此之外, 京東奉行的“永謙卑、不作惡、求共贏”信條, 或許也是眾廠商看好京東的原因。 對待與阿裡進行合作或者另有關聯的品牌, 京東依然會選擇與其友好合作。 品牌不必二選一, 擁有加倍的管道資源, 對待京東也就多了一份信任。

品牌考慮到自身發展, 選擇更為有利的資源合作, 其實是明智之舉。 有關於品牌重頭產品的發佈, 努比亞慎重地押寶在更為妥帖的京東上也在情理之中。

畢竟對於品牌來說, 品牌的實力提升和長遠發展才是面對選擇的第一考量。 這也給了助力品牌發展的平臺一些啟示, 從自身服務模式尋求提高, 不斷提高自己“能給的”, 幫助品牌們發展壯大才是第一要義。

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