記者在農村採訪時， 經常會遇到一些養殖戶因經營管理不當而失敗的例子， 從表面上看， 疾病暴發、疫病流行、遭遇市場低谷是造成養殖失敗的普遍原因， 但追根溯源就會發現， 原來是落後的經營意識所致。
搞養殖生產是要投入的， 不能太摳門兒。 目前， 許多養殖戶都把節儉的消費意識用在生產上， 整天算計著省錢、省錢、再省錢。 例如， 有的養殖戶在重大疫病暴發後， 不是對場舍、器具進行全封閉徹底消毒或更新， 而是對其進行簡單消毒， 能湊合用的器具堅決不換， 抱著僥倖的心理草草開始第二次養殖， 結果造成第二次養殖完全失敗， 血本無歸；也有的養殖戶在疫病暴發時不捨得買特效藥， 卻用現有的、便宜的普通藥物去應付， 渴望出現奇跡， 但最後還是得靠特效藥解決問題， 結果既增加了治療成本， 又貽誤了治療時機， 造成最後養殖虧本或完全失敗；更有的養殖戶在建豬場時放著品質優良的好種豬不買，
養殖戶貪圖便宜貨的心理也助長了假冒偽劣農資的氾濫。 如果大家都有意識地去買貨真價實的優質名牌產品， 這些劣質農資就不可能有市場。 所以， 從一定程度上來說， 劣質獸藥、飼料橫行市場， 養殖戶本身亦負有不可推卸的責任。
溫馨提示：春季是萬物復蘇，