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馬化騰的秘密武器:看起來像一個小助手,卻滲透到每一個行業

中國的互聯網巨頭騰訊公司的創始人馬化騰, 他的目標是將騰訊公司轉變為一個數位助手, 服務于各個行業的公司, 以説明實現數位轉型。

近日, 馬化騰在重慶舉辦的2018中國“互聯網+”數字經濟峰會上指出, 騰訊做“互聯網+”, 首先要做減法, 首先要“互聯網-”, 才能“+上”別人。

騰訊不是要進入各行各業取而代之, 而是要做好數字助手。 比如, 近幾個月騰訊在零售領域有很多佈局, 但騰訊不做零售, 而是要做零售業的數位化助手。 馬化騰用“一三五七”四個數字, 分享了他對“互聯網+”的進一步思考, 即:一個目標, 三個角色, 五個領域, 七種工具。

馬化騰介紹說, “一個目標”指騰訊要成為各行各業的“數位化助手”;“三個角色”指騰訊要專注做三件事:做連接、做工具和做生態;“五個領域”是過去兩年內, 數字中國在五個領域擴展和推進:民生政務、生活消費、生產服務、生命健康和生態環保,

騰訊希望助力“五生”的數位化轉型升級;“七種工具”包括:公眾號, 小程式, 移動支付, 社交廣告, 企業微信, 雲計算、大資料與人工智慧, 以及安全能力等數位化工具。

“騰訊的定位是做點什麼, 但不是一切, 我們的目標不是滲透到每一個行業, 而是成為每一個行業的數字助手”,

馬化騰在於重慶舉行的2018年中國互聯網+數字經濟峰會上說。

馬化騰表示, 騰訊目前專注於三個領域, 即連接、工具和生態。 這家位於深圳的公司旨在扮演連接器的角色, 為所有行業提供進入數位世界的介面, 同時為企業提供一個全面的工具箱, 同時成為構建數位生態系統的社區的一部分。

在談到騰訊進軍消費領域的舉措時, 馬化騰強調, 騰訊公司的目標是為該行業提供幫助, 而不是成為一家完全的零售商。

馬化騰補充說, 從中國第二大協力廠商支付平臺——微信支付, 到智慧零售解決方案的發展, 騰訊為零售商提供了幫助, 讓零售商實現線上和線下銷售的閉環系統, 以及廣告和行銷。

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