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傳統零售和社交零售最大的區別 明白後才能抓住機遇

BK社群武漢線下團建活動在兆瑞國際大酒店的多功能大廳舉辦, 下午18點開始, 我16點就出發了, 提前過去, 早點入場。

因為從18點開始, 直到22點結束, 所以得提前吃點東西, 不然等到結束後得餓四個小時, 我可不想餓著肚子聽課, 所以就先找地方填下肚子。

在酒店周邊會看到成群的人, 陸續的走進酒店, 還有穿著統一的團服, 沒錯, 都是BK社群的成員, 過來參加團建活動的, 甚至我在吃飯的地方也碰到幾位從黃岡趕過來的。

填飽肚子就進入會場, 提前了1個小時, 所以會場還沒多少人;門口簽到, 並隨機選一張抽獎券,

把副券剪下來放入抽獎箱, 因為活動期間還會有抽獎, 一二三等獎和幸運獎, 一共也有近30個名額, 可惜我啥也沒中, 這也正常, 平常買飲料的再來一瓶也從沒看到過。

不一會門口簽到的人就越來越多了, 排隊都排到走廊電梯口了;進場的就找位置坐下, 大多數都會跑去跟BK合影, 合影也都在排隊, 因為大夥都想要跟BK合張影, 拍了後可以裝裝B嘛, 我也一樣;只是可憐了我們BK老大, 就是這麼一批一批的過來拍, 來者不拒, 每張都是面帶笑容, 滿足大夥, 滿足我們所有人的需求, 其實任何一個人堅持拍個40分鐘, 還要每張面帶笑容, 都是非常難受的。

這也看出BK待人和藹的態度, 極強的責任心, 和寬廣的胸襟;18點正式開始, 先是幾位優秀管家的分享, 當然還有粉鑽的分享, 主要是分享自己怎樣結識達令家, 如何從零開始做到現在的成績。

每個人的經歷都是不一樣的, 有為了轉形做的社交零售, 有為了提升自己的家庭地位的, 當然更多的都是為了提升自己的經濟條件的。

除了物質的收穫外,

另外還收穫了更多的就是自我的提升, 和人脈圈子的擴展, 結交了更多同頻同趣的店主, 認識了更多的牛人大咖, 而這些收穫是遠遠無法用金錢來衡量的價值。

我們優秀的店主分享完後, 壓軸的自然是BK的分享, 足足講了2個小時, 中間沒有停過, 甚至連水都沒喝一口;我也是邊聽邊做著記錄, 把關鍵點都記錄了下來, 接下來我就分享下我的筆記。

一開始就講了一個非常深奧的問題, 你是誰, 你從哪裡來, 你要到哪裡去;這個問題非常值得我們每一位深思, 我也想了很多, 我自己是一個什麼樣的人, 我有什麼, 我缺什麼, 我又需要什麼;我的經歷是怎樣的, 我對現在狀況滿意嗎, 我需要怎樣達到自己的目標和滿足自己更多的需求。

都問一問自己吧。

社交零售達令家也是一個銷售行業, 零售行業, 從這點來講, 跟傳統的零售, 傳統的電商沒有區別;那區別在哪裡呢, 機會又在哪裡呢?

傳統零售, 主要是線下的實體業, 也就是門店, 做任何一門生意, 首先要考慮的是門店位置,

人流量越大生意就會越好, 火車站, 商場, 商業街, 這些都是大流量的地理位置, 如果在這裡開一家門店, 生意自然好, 而同時門店的租金也相對很貴, 幾萬, 十幾萬都很正常;所以傳統零售行業人流量直接決定你生意火爆程度, 人流量越大, 成本也就越高。

傳統電商, 淘寶天貓為代表, 在電子商務才開始興起那些年, 只要做電商的都能賺到錢, 因為在紅利期, 只要你開店, 就會給你導流, 也就是給你在流量大的地方展現你的商品, 和線下火車站商業街的地理位置是一樣的道理;而現在, 紅利期早就過了, 同行商家越來越多, 競爭越來越大, 同時獲取流量的成本也在不斷上漲, 如果你的商品想獲得更好的位置展現, 從而得到更多的流量,那麼就需要做付費推廣,一家天貓店鋪在推廣上的花費已經不比線下實體門店的費用低了,如果不做推廣,根本就沒有展現沒有流量,這也就跟傳統零售是同樣的問題,流量越來越貴,成本越來越高。

那麼社交零售是怎樣的呢?達令家店主需要展現需要流量嗎,能直接付費獲得更多的流量嗎,沒有,不需要你作任何的付費推廣,你有錢也沒地方花;因為達令家每一位店主都是同樣的門檻,幾百塊的一次性投入,後續你想花錢也花不出去。

所以在投資成本這塊來講,是任何人都做的起的一門生意,不需要準備幾萬,十幾萬去選門店,去做付費推廣,完全不需要。任何一個小微個體都有機會,同樣的起步,同樣的制度,同樣的獎勵,拼的是每個人的努力付出。

幾百塊錢的投資還有對應的福袋商品,那麼成為達令家店主後,可以銷售創業,即零售;也可以組建團隊銷售創業,即批發。

所以社交零售跟傳統零售最大的區別就是管道建立方式的改變。傳統零售的管道在別人那裡,不受自己掌控,並且自己還要付費才能獲得;而社交零售的管道是在自己手裡,要做的就是搭建好管道,運營好自己的管道就行,主動權在自己手上。

這就是社交零售的概念,和傳統零售的本質區別;我們店主如果不搞懂這個概念和區別,那麼就很難在介紹時講解清楚,體現不出優勢和關鍵點,對方也就搞不懂這到底是一門怎樣的生意。

上篇結束

下篇《20萬社群大咖分享 如何做好社交零售》

從而得到更多的流量,那麼就需要做付費推廣,一家天貓店鋪在推廣上的花費已經不比線下實體門店的費用低了,如果不做推廣,根本就沒有展現沒有流量,這也就跟傳統零售是同樣的問題,流量越來越貴,成本越來越高。

那麼社交零售是怎樣的呢?達令家店主需要展現需要流量嗎,能直接付費獲得更多的流量嗎,沒有,不需要你作任何的付費推廣,你有錢也沒地方花;因為達令家每一位店主都是同樣的門檻,幾百塊的一次性投入,後續你想花錢也花不出去。

所以在投資成本這塊來講,是任何人都做的起的一門生意,不需要準備幾萬,十幾萬去選門店,去做付費推廣,完全不需要。任何一個小微個體都有機會,同樣的起步,同樣的制度,同樣的獎勵,拼的是每個人的努力付出。

幾百塊錢的投資還有對應的福袋商品,那麼成為達令家店主後,可以銷售創業,即零售;也可以組建團隊銷售創業,即批發。

所以社交零售跟傳統零售最大的區別就是管道建立方式的改變。傳統零售的管道在別人那裡,不受自己掌控,並且自己還要付費才能獲得;而社交零售的管道是在自己手裡,要做的就是搭建好管道,運營好自己的管道就行,主動權在自己手上。

這就是社交零售的概念,和傳統零售的本質區別;我們店主如果不搞懂這個概念和區別,那麼就很難在介紹時講解清楚,體現不出優勢和關鍵點,對方也就搞不懂這到底是一門怎樣的生意。

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